11月3日至6日，由广东分公司和华东电力试验研究院共同组织的专家组对广东大唐国际潮州发电有限责任公司1号机组A级检修及综合升级改造创建“精品工程”进行了全面验收。该公司1号机组以优异的综合考评得分通过专家组验收。
该公司全景图
新发展理念，引领高质量发展
按照集团公司建设世界一流能源企业的总目标，为进一步提高机组市场竞争能力，该公司经过多方论证提出了1号60万千瓦机组综合升级改造结合A级检修实施计划，并获得广东分公司和集团公司的批准。
该公司进一步深化思想认识，以实现高质量发展为目标，坚决贯彻集团公司“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，致力将1号机组综合升级改造工程打造成为集团公司精品工程，为后续机组改造积累经验。此次升级改造项目主要包括汽轮机节能综合升级改造、空预期防堵灰改造、励磁系统改造、DCS系统升级等。在改造过程中，该公司充分运用了行业先进技术，有效解决了一系列问题，改造之后机组的安全性和经济性得到了进一步提升，达到了系统内同类型机组改造的先进水平，获得了专家组的一致认可。
低压缸转子起吊
网络管理模式，精准掌控检修各环节
打造集团公司的精品工程，就要以最高标准严格管控项目各个方面。在开工前期，该公司会同华东所专家、施工单位共同制定了检修网络控制图，并细化了各节点控制标准，明确了责任人，颁布了考核细则，形成事事有人管、人人都负责的良好局面。
在物资采购环节，该公司严格按照满足大修提前1个月开工的要求，实现了物资采购计划完成率、到货及时率、使用率全部达100%的目标。在检修节点管控方面，该公司按照施工单位、设备部各专业、公司整体把控三级联动的方式，对重要项目持续跟踪、提高预警、加强考核，确保了各节点工作按期、按量完成。在检修质量管理方面，该公司编制了《1号机组A级检修创“精品工程”保障措施》，建立了一整套质量管控体系，细化各项管理举措，将质量管理架构延伸到每一个作业单元，责任落实到具体人员，推进项目检修平稳有序。得益于严谨的过程控制和严苛的细节要求，水压、点火、冲转、并网一次性成功，锅炉受热焊口改造3200道焊口一次焊接合格率高达99.93%，发电机检修后气压密封试验一次合格，热工专业DCS改造后受电及调试一次成功，励磁系统改造后一次实验后成功投运，机组各类型RB试验均一次性成功……各分项目均高标准通过。
低压缸揭缸检查
精细化管理，打造样板施工现场
此次1号机组综合升级改造工程参与人数多、检修项目多，保障作业安全是此次检修的重中之重。为了抓好检修现场的管控，该公司采取了区域管控的方式，用硬隔离将检修现场隔离为6大工作区域，每个大区域按照不同的作业内容又划分为若干独立工作的小区域，每个作业区域明确责任人，严格推行工器具、零部件定制化管理。该公司还组建了专职安全监督队伍，分两班对各工作区域实行24小时巡回监督，确保各项作业规范有序开展。
该公司充分运用大数据管理，通过运用人脸与指纹识别门禁系统，实时察看各区域人员情况，实现对现场作业人员的精准管控；在发电机和汽轮机检修区域还增设了条形码门禁系统，进入此区域的检修人员和工器具均需要使用“唯一”二维码扫码进入，确保了该区域工器具使用的规范性。此外，该公司在检修现场还安装了两台安全通报专用屏，通过滚动播放现场违章，警醒大家要安全作业。
为了进一步提高检修人员的思想认识，深化“三讲一落实”工作，该公司设置固定安全宣讲区2处，临时安全宣讲区10处，为检修工作安全高效有序进行，发挥了良好的作用。
开展为一线检修人员”送温暖“活动
人文关怀，厚植担当氛围
该公司从关心、关爱检修作业人员的角度出发，多次组织开展了为检修一线人员“送温暖”活动，累计慰问现场人员1578人次。时值重要节日，后勤部门还为一线检修人员准备了丰富的食品。为进一步激发检修队伍的工作热情，该公司深入开展了“弘扬工匠精神，创精品项目”劳动竞赛活动，共评选出7个精品团队、18位检修能手、5名操作能手，并在现场通过广泛宣传，营造了比、学、赶、超的良好氛围。
以工匠之心，铸精品工程。该公司1号机组自2月28日并网运行以来，截至10月31日，已经连续运行246天，负荷率70.6 %，利用小时为4151小时，累计发电量23.9亿千瓦时，创潮电机组大修后连续在网运行纪录。