7月1-2日，公司党委副书记、总经理丁焰章一行到南部重大项目调研指导。
在南部项目指挥部，丁焰章详细了解了有关项目进展情况，对南部重大项目迎疫而进、知难而上、跑步进场以来百余天所取得的工作成效给予充分肯定。他要求：一是要提高认识、强化站位，从讲政治的高度充分重视项目建设，义无反顾勇挑重担，坚定不移地履行好央企政治责任、经济责任、社会责任。二是要瞄准目标、调配资源，保进度、保质量、保安全、保成本、保廉洁。三是要精心设计、精心施工，增强一体化合力，融入新基建理念，高标准、严要求、重创新；大力发扬工匠精神、协作精神、拼搏精神，重视专业人才培养，以一流的队伍干出一流的工程。四是要坚守责任、狠抓落实，盯住关键环节和重要节点，做到各级领导亲自部署、亲自过问，层层压实责任，确保履责到位。五是要加强政治保障、纪律保障、待遇保障、生活保障，上下一心，同心合力，把项目做强做优做好，打造中国电建品牌优势，实现高质量发展。
在惠州水环境项目部，丁焰章深入了解了项目的经营业绩、战略思路、运营模式、未来发展等内容，充分肯定各参建单位的担当作为，为推动公司业务转型所发挥的重要作用，对向水资源转型升级、战略谋划方面的积极探索表示肯定。他强调：惠州水环境项目是公司在惠州地区的重要战略工程项目，联合体各单位要高度认识，统一思想，精诚合作。一是要加强对水的理解与认识，才能对“治水”做出更好的贡献；二是要加强对大湾区的认识。大湾区作为发展空间最大、最成熟的市场，应当牢牢抓紧机会，做好“治水融城”，站稳大湾区，融入大湾区；三是立下丰碑，拓展市场。惠州金山新城水环境项目是惠州市重点项目，受到广东省、惠州市政府的高度关注，对惠州发展意义重大，对整个集团公司也具有重要意义。良好的项目进展及履约将对惠州及周边市场产生积极作用；四是要加强党建与党风廉政建设工作。做好党建、反腐败工作。
期间，丁焰章专程拜访业主单位领导，对接交流有关重要事项。公司总经济师刘明江，总经理助理、南部项目指挥长张建文；公司相关部门负责人、有关子企业领导参加了调研。