本网讯 近日,大唐新能源辽宁公司结合安全生产工作实际,认真做好隐患排查、设备维护、技术创新、人才培养四方面工作,不断提升安全生产管理水平。
为提升设备管理水平,该公司实施隐患排查常态化管理,成立隐患排查专项小组,每日、每周、每月按照隐患分类对生产区域的设备进行排查,及时登记“跑、冒、滴、漏”等问题,并联系责任部门和责任人及时整改。同时,还针对重点缺陷建立了专门的管理台账,用来详细记录每次缺陷发生状况、治理情况以及效果反馈等内容,并在日常排查过程中,加强对重点缺陷的管理和监督,做到“重点问题重点排查”。
该公司全面落实设备责任制,在完善和细化责任分工的基础上,加大风机定检维护力度,按照“设备专人负责制”的原则,对生产设备进行模块化管理;风场运维人员做到“四懂”“三会”,正确使用和维护设备,严格执行“两票三制”,加强运行机组的监视调整、异常分析及设备维护;加强运维人员一体化建设,提高运维人员的风机检修能力,确保设备维护和管理可控、在控。
同时,该公司高度重视技术创新和技术改造工作,不断创新管理模式,更加注重成果转化,着力提高技术管理水平。通过开展专业技术技能培训、青年安全生产知识竞赛、“技术大比武”等活动,激发员工技术创新热情,营造出“事事创新、人人争优”的奋进氛围;积极组织开展对外技术交流活动,与东北电力大学等高校开展校企合作,针对风电场集电线路雷雨季节因雷击频繁跳闸的问题,提出新型防雷击技改方案,有效提升了机组设备的安全性。该项技改成果不仅在系统内得到推广,更加带动了企业员工各项技能的成长进步。
此外,该公司按照“全员培训”的原则,采取多元化的培养模式,制定了企业人才培养规划和教育培训管理办法,组织编写了教育培训方案,规范了培训记录格式,并进行不定期地监督检查,确保培训效果。每周定期举办“员工培训日”课堂,重点围绕专业技术、业务技能、管理方法等内容进行专项培训,进一步提升员工综合素质。