在培训结束的时候，让大家写下印象最深刻的一点，有很多人写的是关于检修管理成效指标的分析与解读。由于今年采取了新的制度，加入了周度计划。将原先月度计划拆分成为了两个部分，月度计划和周度计划。因此大家对于这个板块的梳理也是特别感兴趣。
下面就分别从月度计划和周度计划来谈谈关于计划的范围，流程，时间节点，以及考核方面的注意事项。也算是将培训中的这个板块进行了再一次的梳理与理清。
月度计划
【计划范围】
下月的35千伏及以上电网设备的检修停电计划，内容包括：
1.变电站内所有35千伏及以上电网设备工作；
2.35千伏及以上线路设备工作；
3.35千伏及以上线路带电工作；
4.35千伏及以上新投设备的启动。
5.35千伏及以上二次工作。
备注：月是指从1号至月最后一天。
【计划流程】
报送月度计划——审核月度计划——平衡月度计划——发布月度计划
【时间要求】
报送月度计划：
每月8日前，遇到周末或节假日会根据实际情况调整；
报送市调计划在每月10日前。
每月15日12:00前，增补计划可以通过OMS系统报送。
15日至平衡会前，增补计划需要在OA系统中报送至运行单位和调控中心。
审核月度计划：
每月15日12:00月度计划报送截止，调控中心将月度计划初稿发送至各个部门和车间进行审核。
平衡月度计划：
每月20日左右召开月度计划平衡会。
发布月度计划：
召开平衡会后两个工作日内发布月度计划。
【计划调整】
月度计划经发文后，原则上不允许有调整。除以下三种原因：
1.天气，需要提供佐证材料。
2.保电，需要提供佐证材料。
3.上级电网影响。
上述三种原因可以对月度计划进行调整，但是必须在本月内另选日期安排工作。
【考核事项】
月度计划发布后，其他原因导致月度计划调整，均纳入考核。
【计划范围】
下周的10千伏电网设备的检修停电计划，包括内容有：
1.变电站内所有10千伏电网设备工作；
2.10千伏线路设备工作；
3.变电站10千伏新投开关回路。
备注：周是指从周一至周日。
【计划流程】
分为两个部分，第一个部分在月度进行平衡；第二个部分在周度进行调整。
【月度平衡】
报送月度计划——审核月度计划——平衡月度计划——发布月度计划
【时间要求】
报送月度计划：
每月8日前，遇到周末或节假日会根据实际情况调整；
每月15日12:00前，增补计划可以通过OMS系统报送。
15日至平衡会前，增补计划需要在OA系统中报送至运行单位和调控中心。
审核月度计划：
每月15日12:00月度计划报送截止，调控中心将月度计划初稿发送至各个部门和车间进行审核。
平衡月度计划：
每月20日左右召开月度计划平衡会。
发布月度计划：
召开平衡会后两个工作日内发布月度计划。
【周度调整】
调整周度计划——建立周度计划——发布周度计划
【时间要求】
调整周度计划：
对于周度计划的调整有三种情况，分别是取消，改期，临时停电。需要在当周三前完成下周所有计划的调整，完成会签手续。
建立周度计划：
其中取消和改期不需要在OMS系统中建立周度计划。临时停电需要在OMS系统中建立周度计划，需在周四16:00前完成临时停电的周度计划。
发布周度计划：
每周四16:00后发布下周一至下周日的周度计划。
【计划调整】
周度计划经发布后，原则上不允许有调整。除以下三种原因：
1.天气，需要提供佐证材料。
2.保电，需要提供佐证材料。
3.上级电网影响。
上述三种原因可以对周度计划进行调整。
【考核事项】
在每周四16:00前进行的周计划调整，不纳入考核。
其他原因导致周度计划调整，均纳入考核。