今年5月22日，习近平总书记在参加十三届全国人大三次会议内蒙古代表团审议时指出，有针对性地部署对高质量发展、高效能治理具有牵引性的重大规划、重大改革、重大政策，在应对危机中掌握工作主动权、打好发展主动仗。
大唐内蒙古分公司全体干部员工协同作战、砥砺前行，以“建设世界一流能源企业”总目标为指引，全力以赴加快重点项目前期工作，参与自治区新能源基地项目竞争优势，全力争取优质资源配置，科学谋划投资合作工作，为推动新能源产业高质量发展奠定了良好基础。
2020年是集团公司开辟新时代高质量发展道路的关键之年，也是内蒙古分公司确定“清洁能源公司”战略定位、全面深化机构改革、全力推进新能源高质量发展的开局之年，内蒙古分公司作出的“深入贯彻集团公司工作会议精神，打造新能源基地”的各项部署，为切实推进高质量发展带来了新机遇。
坚定信心把准高质量发展“主攻方向”
当前，受新冠肺炎疫情影响，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多，经济发展面临的困难加大。但是，也应看到，我国拥有完整的工业体系、巨大的内需市场、充足的政策空间和显著的制度优势，支撑我国经济高质量发展的生产要素条件没有改变，长期稳中向好的总体势头没有改变。带着这样的信心，内蒙古分公司提出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“建设世界一流能源企业”总目标、“干就干一流的事、干就干成一流”总要求，践行新发展理念，坚持绿色清洁低碳发展，全力抢抓外送通道规模化发展机遇，积极推动新能源平价项目开发，因地制宜推进“特色+”新能源项目发展，形成背靠“大后方”、开展“大合作”、用好“大通道”、开发“大基地”、建设“大项目”、促进大发展的格局，逐步建成赤峰、蒙东、蒙中、蒙西等“百万千瓦基地”，倾力打造集团公司新能源基地，为集团公司高质量发展贡献力量。
构建科学合理的高质量发展“框架体系”
内蒙古分公司全面启动了“十四五”发展规划编制工作，认真摸排家底，主动对接国家、能源、电力行业及自治区、各盟市发展规划的调整，分析区域发展空间，明确发展思路和目标，结合区域资源禀赋和发展状况的不同，按照差异化发展思路，聚焦一流，在每个盟市明确项目开发重点，并研究切实可行的推进措施，制定详细开发方案，在此基础上统筹制定每个盟市的近期、中远期发展规划，确保规划可执行、能落地，具有超前性、开创性，成为贯彻习近平总书记在内蒙古考察调研重要讲话精神的具体体现，成为落实集团公司打造新能源基地战略目标的蓝图指引。内蒙古分公司切实将新能源资源优势、政策优势转化为集团公司在内蒙古新能源产业的发展优势，全力以赴抢占新能源发展战略高地。
内蒙古分公司通过推进重点项目完成核准、谋划储备项目实现突破、抓住“转绿”关键机遇等措施强化创新发展。2020年内蒙古区域风、光预警全部转绿，必将全面带动自治区新能源产业大规模开发。内蒙古分公司要抓住内蒙古适合、国家支持平价上网项目推进机遇，研究推动项目创新发展，打造大唐新名片。同时，内蒙古分公司认真研究国家、自治区及各盟市竞争优选相关政策，积极参与区内新能源竞争性配置资源，抓住每一次竞争优选机会，全力参与相关工作。
积极营造高质量发展“生态圈”
人才是推动高质量发展的第一资源。一方面，内蒙古分公司持续增强规划发展工作力量，把肯干事、善协调、精专业、熟政策、敢担当的人员调整至规划发展岗位上来，激发员工干事创业的积极性、主动性、创造性；加强业务能力培训，熟悉前期流程，掌握产业政策，把握行业趋势，增强大局意识，提升人员队伍素质；合理调配队伍力量和结构，制定考核激励措施，使前期团队和人员牢固树立能干事、干成事、干好事的信念，巩固并加强前期队伍的战斗力，适应企业高速发展的需要，切实承担起区域发展重任。另一方面，内蒙古分公司明确各级各部门责任，充分发挥内蒙古分公司本部、规划发展中心统筹协调、指导引领的“火车头”作用，各基层企业落实本区域发展的主体责任，建立有效的考核激励机制，推动各单位“一把手”将50%甚至更多的精力用于发展，认真落实“三进”要求，调动一切能够调动的资源，举全公司之力支持发展、推动发展。
同时，在推动发展的进程中秉持一流理念，坚持一流标准，前期项目开发前，深入开展战略判断和价值判断；从源头抓好项目开发建设，统筹谋划好管控模式、设计好开发方案、研究好设备选型、开展好微观选址，确保投产后的设备出力、管理水平、盈利能力均达到同区域、同类型、同规模风电项目的一流水准，为内蒙古分公司高质量发展注入新动力。
“同舟共济扬帆起、乘风破浪万里行”，无论外部环境怎样变化，都阻挡不了继续前进的步伐。内蒙古分公司将认真落实集团公司全年工作部署，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，奋力推动更高质量、更有效率、更可持续的发展，为新能源产业进步作出更大贡献。