2016年4月27日，完成地下室主体结构施工。
2016年8月16日，首栋高层建筑主体结构施工全部完成，提前113天封顶。
2017年1月20日，全部主体封顶，实际施工比计划工期提前30天。
2018年4月10日完成竣工初验，5月23日完成竣工终验。项目工程产品合格率100%、优良率达90％以上。
作为水电七局第一个参与公开竞标并中标的房建项目，资阳市朝阳花园棚户区改造项目既是国家开发银行专项资金项目，更是惠及资阳的民生工程、政治工程和应急重点工程。
三年来，资阳市朝阳花园棚户区改造项目以打造精品工程为目标，积极开展优质的文明工程创建活动，项目部通过安全质量文明施工和企业文化建设，向资阳人民充分展示了水电七局的品牌魅力。
攻坚之笔抓履约
朝阳花园棚户区改造项目，地处川中丘陵的新兴城市资阳市雁江区，项目规划用地106亩，施工场地地处沱江沿岸，当地气候多雨，地基地下软土覆盖，淤泥遍布。而相对于较差的施工环境，压力更大的是施工工期。
办公室里，以党员骨干的技术骨干们，白天核对数据、晚上优化方案，不停忙碌；施工区，党员突击队热情似火，锄头破土，钢钎撬石，铁镐深入……即便是节假日，建设者们依然坚守岗位，为建设美丽资阳，默默挥洒着辛勤的汗水。
在短短的一个多月的时间，就完成了生活区、办公区等临建设施建设，达到了业主、监理及施工单位入驻的条件；两个月的时间，项目部日常管理步入正轨，组织机构日益完善，管理规章制度日臻健全，质量安全管理和现场文明施工形象获得了各方肯定和好评，连续多次获业主感谢信，被树为资阳市在建工程“样板”。
技术之笔创效益
朝阳花园棚户区改造项目，由两层地下室、20个防火分区、7栋高层、15栋多层、1栋村委会，共计23栋建筑组成。主体结构为剪力墙结构、框架结构、砖混结构，项目建设面积较大，形成了施工复杂多样化、安全质量验收规范多，细部隐蔽结构多、专业性强、风险范围广，管控难度大的特点。
针对施工的特点和难点，项目部结合项目现场实际情况，自主研究开发了一款富含七局企业文化特色的建筑工程施工现场管理软件平台，集合PC端和移动APP端为一体，实现施工现场信息移动互联化和实时共享化，以达到档案资料电子化、现场管理简单、轻松、高效的目的。
通过现场视频实时监控，电脑、手机远程查看，有效的减少了现场沟通环节，提升了现场管理水平，使得项目管理移动化、即时化、形象化。
在项目建设过程中，各项技术研讨活动不断创新。“大型综合住宅小区施工技术研究”有效提高人工挖孔桩、地下室结构施工的技术水平。资阳构造柱QC小组荣获2017年度四川省优秀质量管理小组二等奖。“建筑工程安全标准化管理研究”为荣获2018年“四川省省级安全生产文明施工标准化工地”打下了良好的基础。“一种钢筋安装用双曲型马凳筋”实用新型专利，有效提高地下室底板钢筋安装施工质量和效率。各项技术创新活动为工程顺利进行打下了坚实的技术基础。
先锋之笔树品牌
项目部有员工17人，党员11人，整个团队多数人都是第一次接触房建业务。为了克服人才不足、能力不足的矛盾，项目党支部从政治学习、党员教育、组织建设、经营业绩、工程进度、安全质量、标准化管理、廉政建设等方面着手，充分发挥基层党组织的政治核心、战斗堡垒作用，通过“党旗红争先锋、人人争当发动机”、“党员责任区”、“党员示范岗”、“大学习、大讨论、大调研”、劳动竞赛等活动，积极打造队伍建设、安全生产、工程质量、工程进度、项目效益、工地环境等项目自主特色品牌。
为提升项目凝聚力，项目党支部还在五一、五四期间组织开展“山高绝顶我为峰，匠心劳模中国梦”主题登山活动、“骑行希望大道，谱写青春华章”主题绿色骑行、八一建军节慰问资阳市雁江区抗美援朝退伍老兵、重阳节敬老助老志愿者等活动，成效显著。
李文亮，项目党支部书记兼常务副经理，在接受采访时说：“工程要做就一定要做的最好，打出我们水电七局精品工程的品牌来。资阳项目团队同心协力不辱使命，在克服诸多的困难后，也再次向资阳政府和人民证明了水电七局是一个讲诚信、有担当、技术水平高、管理规范、值得信任的央企。”
宋智雄，项目施工部副主任，一位共产党员，在接受采访时说：“项目的高标准、高起点要求，让参与项目管理的全体人员受益匪浅，也让我们有了更好的技术储备，更有信心打造出更多的精品工程。”
三年来，项目先后荣获公司先进党支部、先进工会分会，二分局先进基层党组织、“四好”领导班子、青年文明号等称号。项目常务副经理李文亮荣获公司“优秀项目经理”称号，项目总工程师张宇荣获公司“青年岗位能手”称号，项目工会主席张可荣获公司“工会积极分子”称号。
目前，资阳市朝阳花园棚户区改造项目已完成竣工验收并移交。但七局职工以文明工程建设为笔，在资阳绘就的绿色建筑品牌，却留在了资阳人民的心中！