为了有效解决基层项目青年职工“业务能力恐慌”问题，提升一线人员综合能力，增强青年职工技术本领，水电九局河北潴龙河连通马棚淀水域工程项目部积极探索创新“青年职工夜校+”模式，通过制定针对性的“技能提升点餐”服务，有效坚持开展了职工夜校“充电一小时，蓄能一整天”学习培训班。
点餐服务效率更高。为了保证培训效果，项目部根据“缺什么，补什么，用什么，学什么”原则，广泛征求大家意见，从“讲什么，谁来讲，怎么讲”的实际需求出发，对培训内容进行梳理，协调各部门负责人以及经验丰富的职工当讲师，重点围绕基本技能、项目管理、工程技术、安全教育、企业文化等多个板块内容有针对性的设计课程，确保了大家的学习需求和培训供应精准对接，真正把青年职工夜校打造成为“提素质、增动能、促和谐”的前沿阵地。
师徒搭档氛围更浓。新员工进场以后，项目部立即为6名新员工指定了专业导师，签订了“师带徒”协议，压实了导师培养责任，充分发挥了优秀职工及骨干人才“传、帮、带”作用。青年职工夜校开班以后，师傅充分利用了这个学习机会“引电输送”，自身重温提升的同时可以与徒弟更好的“一对一、面对面、手把手”教学。学生也从“师傅领进门，修行靠个人”转变为“师傅领进门，学习有人陪”，这样的培养模式让导师带徒培养效果快速显现，项目部的学习氛围也越发浓烈了。
交互提升受益更广。在授课方式上，转变了之前“一人讲、众人听”的授课形式，增加了夜校学习课堂的互动交流环节，有效避免了培训学习流于形式。互动交流分为课堂回顾与深入探讨两个环节，青年职工在有限的课堂中充分利用学习时间温故而知新，交流互动中鼓励大家畅所欲言，相互提问，相互补充，举一反三。人人都听、人人都参与，有效提升了课堂活力，提高了学习效率。尤其是新员工在夜校学习交流中练了胆子，增了信心，切实做到了真学、真问、真知。
“白天要跑现场，想静下心来学习有一定难度，我们的学习断断续续的，学习效果不是太好。”“夜校的点餐式学习，可以让我们精准掌握专业知识，对我们工作的指导性更强了。”“这种形式的学习和学生时代的学习有许多相同之处，给我们提供了足够的空间，不同的是我们开拓了新的眼界，将学到的知识技能付诸实践，这样的夜校学习特别有意义。”参加了夜校培训的陆雷、刘梓斌等多名同志均深有感触。
项目部从10月初开展职工夜校培训班以来，累计开设了30余节不同形式的课程，学习覆盖达570人次。接下来，项目部在安全、优质、高效推进工程建设的同时，职工夜校仍然会探索新的培训形式，从接地气的内容出发，持续为新鲜血液注入新的灵魂介质，全力培养一批奋发有为、技术过硬的青年中坚力量。