近期，神维公司肃宁段道岔维修队紧紧围绕集团和公司“百日会战”任务目标，以安全思想、责任落实、成本管控、隐患整治、劳动纪律“五强化”为切入点，确保二季度安全生产局面稳定，全面助推“百日会战”。
强化安全思想。该队以班前读书会和微信工作群为载体，组织职工以制度宣讲和文件记名学习的方式传达集团和公司“百日会战”指示精神和任务目标；深入开展铁路典型事故案例警示教育学习，强化薄弱环节监督检查，切实提高职工安全自保和互保意识，为公司“百日会战”任务目标营造遵章守纪、安全高效的浓厚安全生产舆论氛围。
狠抓责任落实。该队以班组月度安全例会为依托，组织召开“百日会战”专题任务布置会议，明确“百日会战”期间各项安全措施，在“百日会战”期间启动“保会战 当先锋”主题党日活动，通过设立“党员示范岗”、“党员责任区”和“党员技术攻关组”，大力开展“党员身边无三违”、“党员就是安全员”活动，充分发挥党员“急难险重”带头干的模范带头作用，确保现场各项安全生产职责落到实处、细微处。
强化成本管控。该队牢固树立“节约就是效益”的原则，不力推行“无纸化”办公理念，能电子传阅的文件绝不打印，必须打印时提倡纸张双面打印，水龙头避免“长流水”现象，职工离开宿营车时必须做到“人走断电”，从日常点滴做起不断提升节约管控意识；车辆保养时提倡废旧润滑油的二次利用，不浪费一滴油，鼓励职工开展小改小革、修旧利废等创新创效工作；严格执行班前、班中、班后设备“三检”制度，发现设备隐患及时消缺，坚决杜绝设备“带病”运行。
强化隐患整治。该队以设备安全大检查和红旗设备拼比为依托，将设备“跑冒滴漏”、消防器材及设施、班组台账记录填写等列入常态化检查项目，明确检查责任，限定整改期限，通过组织工班长以定期或不定期“回头看”的形式，确保整改措施落实到位，实现隐患消缺闭环管理，为安全生产“百日会战”奠定坚实的设备基础。
强化劳动纪律。该队结合“百日会战”工作要求，狠抓现场劳动纪律，重点检查职工劳动保护用品是否佩戴齐全、是否按章作业及现场安全措施落实情况等。同时，班组长带头深入现场抓“三违”，针对检查中发现的违反劳动纪律情况进行严肃处理，从源头处卡控安全事故因果链，确保现场安全管理水平稳定提升。