一季度，大雁公司在全面做好新冠肺炎疫情防控工作的前提下，紧抓改革不放松，严格落实“处僵治困”和提质增效工作部署，推进企业经营管理各项举措落地见效，同比减亏1.3亿元，比均衡计划减亏1亿元，首次实现一季度盈利。
该公司积极落实集团公司“一防三保”“安全环保风险管控年”工作要求，层层分解压实安全生产责任，科学组织生产，优化生产系统、劳动组织，合理释放产能，实现增产的同时采取有效举措大力提升煤炭质量，保障煤炭销售价格，原煤产销均完成243.2万吨，同比分别增加20.5万吨、32.3万吨，比均衡计划增加29.5万吨和31.2万吨；落实“开源节流、增收节支”举措，严格兑现《经营指标考核办法》，加大“两金”清理力度，把节约挖潜的触角延伸到每个工作岗位，并积极争取增供保证资金、新冠疫情防疫期间养老、医疗等相关费用减免征收等政策支持，严控成本支出，实现降本增效，吨煤完全成本完成143.72元，同比降低6.96元，较均衡计划下降36元。
与此同时，该公司不断加大改革力度，出台了“2020年度改革脱困总体方案”，形成“89+”动态措施清单管控机制，保障改革脱困见成效；坚持推进机构改革，重新定岗定编，压减公司机关和直属机构岗位和运销辅助生产岗位615个，转岗安置212人；对工程建设业务进行市场化改革，出台《关于工程建设公司依法合规运营管理的指导意见》，实行项目经理竞选，内部模拟“市场化”，不断夯实扭亏脱困的基础，有力地推动企业尽快实现扭亏脱困。