近日，集团公司运行标准化试点单位燕山湖发电公司首创的运行标准化管理系统正式上线运行，标志着该公司运行标准化建设上升到了新的管理阶段，为集团公司运行标准化的全面实施奠定了基础。
该公司《运行标准化管理系统》结合企业年度安全生产工作目标，以抓好基层、抓好基础和抓好基本功为主要内容的"三基"为重点，通过开展运行标准化管理试点建设，进一步提升公司安全生产水平，建立科学、高效的运行管理机制，真正实现运行四化，即"例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化"。
该公司通过建设运行标准化管理系统，构建了统一的集成应用平台和物联网平台，集成了已有的各个系统和设备，有效规范了生产管理流程、对象和要素，将设备信息进行量化和标准化处理，使各项生产运行管理活动有章可循、有据可依，有数可查。通过建设运行标准化管理系统，实现了《朝阳燕山湖发电有限公司班组管理制度》、《朝阳燕山湖发电有限公司巡回检查管理制度》等相关标准和制度的导入，建立了统一的运行管理流程和标准模板，形成了标准库。通过与ERP、SIS等系统集成，采用移动终端、视频技术、智能门禁、智能钥匙等技术手段，加强了对生产运行工作全过程管控。在执行过程中，及时发现问题，解决问题，形成了问题库。通过对执行结果进行统计和分析，形成了知识库。通过运行标准化管理系统的建立，消除了流程之间的隔阂，实现了完整顺畅的作业流程，提高了工作效率，运用成熟的技术手段减轻运行人员的工作负担，将运行人员、管理人员从繁琐的工作事务中解放出来，进而让运行人员、管理人员有更多时间和余力进行创新。通过对标准库、问题库、知识库全过程留痕，并对执行结果进行分析，可对相关标准进行改进，提升了生产管理水平。