本网讯 截至2019年1月1日，中国水利电力物资集团有限公司2018年超额完成集团公司下达的奋斗目标，经营效益创历史最好水平。
2018年，该公司积极推进集团公司成本控制和采购质量“两个中心”建设，成立采购质量控制中心，建立供应商不良行为报告机制，与优秀供应商开展战略合作，确保产品质量优质；推进数据共享平台建设，充分挖掘大数据资源价值；成立18家省级物资公司，将业务发展与区域服务有效融合。成立采购成本控制中心，强化采购策略研究，有效整合分散的采购需求，把握市场趋势和供应商分布，建立采购标准化和灵活有效的采购策略，专业采购优势得到充分体现。
同时，该公司积极创新商业模式，开拓系统外市场。在海南成立大唐国际贸易公司，搭建大唐国际贸易平台。在首届中国国际进口博览会上，与日本住友和德国EEW集团签订战略协议，取得超级304不锈钢中国独家代理权；与三大动力集团签订战略协议，所有机型配件在电商2.0平台供应，河北省投、华润南方、北方亚拓等企业相继加入电商平台；与申能集团签署战略合作协议，申能旗下12家二级单位、7家三级单位、1000多万装机全部纳入服务体系；经贸业务与天津物产深入合作，中标国电投年度钢材招标。碳资产业务与韩国电力公社开展减排合作，成为全球首批进入韩国市场的非本土减排项目。
2018年，物资公司全年合同签订量同比增长133.9%，创历史新高。