近日，阜新发电公司组织召开2019年首次总经理联络员会议，旨在进一步落实总经理联络员制度，夯实职工参与企业民主管理平台，顺畅企业和职工之间沟通渠道，促进企业管理提升，助力企业发展。
会上，该公司充分肯定了总经理联络员对企业稳定与发展、民主决策起到的重要作用，强调要继续充分发挥总经理联络员上传民意、下达企声的连心桥作用。立足企业发展全局，着眼实际，不忘初心责任，当好企业参谋员、联络员，及时把企业的各项决策、工作部署、文件精神传达到基层；当好职工代言人，深入调研广开言路，实事求是把职工关注的热点、焦点、难点问题及汇聚众智的合理化建议收集反馈上来。
会议通报了2018年该公司总经理联络员所提意见建议的落实情况。对未完成的事项，按照会前巡视相关职能部门的答复做以解释说明。14名总经理联络员经过精心准备先后做了汇报发言，就广泛征求员工意见的41项涉及生产、薪资待遇、安全、班组环境改善、职工培训等方面意见建议同领导层进行了交流沟通，该公司相关职能部室对会上所提问题做了认真细致的解答，对企业所面临的问题、止损盈利的目标和企业发展思路做了深入剖析和宣讲。
总经理联络员会议，一直以来都是该公司夯实民主管理、畅通职工诉求渠道的一项重要工作。联络员的意见建议通过该公司网站厂务公开栏目，向广大职工公示，该公司工会一年两次进行巡视，督办落实,不断推动企业民主管理和民主监督水平，使企业全局规划更加着力反映民意，更加贴近企业发展实际，有益于促进企业做强做优。