在供电企业的工作中，线损完成指标往往体现了该单位或部门的管理情况，但由于线损受供电量、负荷率、售电结构、电力网络状况、电力设施参数、管理力度等众多因素的影响，因此如果挑选合理的线损分析方法、如果对线损情况进行准确分析关系到该部门降损工作的实际效果。下面就供电企业常用的九种线损分析方法进行简单说明，希望能对公司各单位线损分析起到一定作用。
1、分片分析法。分片分析法即我们工作中最常使用的，将分析范围划分为若干个子单位进行细分析的方法。拿我们公司为例，我们以每一个变电站为一单位，即可对网损情况进行剖析，判断网损产生的范围和原因；以供电所为单位情况进行分析可了解每个供电所的线损情况；再细则可按供电线路，对某线路分支、每台变压器、每个管理人员等进行细分，该方法可以按各部门的不同分工进行不同地配置。
2、无损分析法。无损分析法即排除去无线损电量的用户因素后，进行线损分析的方法。拿我公司为例，正大水泥厂对我公司10千伏线损降损中就起到较大作用，因为该用户为变电站10千伏母线计量，中间的10KV线损基本上可为零，在统计过程中只造成供电量增加，线损电量不变。因此在实际线损分析过程中，我们应在供电量中将无损电量扣除，再进行线损率的重新计算，方可得出较准确的线损情况。
3、同期比较法。同期比较法即通过对时间条件相似的月份进行比较的方法对线损进行分析。上栗县范围售电量受季节性影响较大，每年6-9月份为用电高峰，12月至次年1月份为用电低谷，我们可以通过与往年同时期线损情况进行比较，可分析出线损的实际管理情况。
4、平均分析法。平均分析法即通过某短时期的线损与之前某录段较长时间的平均线损进行比较，分析出线损的真实管理情况。通过该方法将某月的线损与上年累计线损情况（平均线损）进行比较，可得出该线损是否超出线损正常范围。在我公司线损较高的情况下，当年度每月的线损均应低于上年的平均线损。
5、统计线损与理论线损比较法。该方法比较客观地体现了某范围内管理人员对线损的管理情况。通过与理论线损进行比较，我们能够准确分析某时间内某些管理人员线损管理的状况如何，统计线损偏离理论线损过高或过低均不正常。但由于理论线损计算复杂，且受时间、温度、负荷、线径、线距、线质等因素影响，数值有一定变化，因此并不作为我们进行线损分析的常用方法。
6、负荷平衡法。在供电线路上，三相负荷平衡率对线损率高低起到重要影响。由于线损率的高低与三相不平衡率的平方成正比，即三相不平衡率提高一倍，线损率增大为四倍。因此负荷平衡分析可作为线损分析的一重要部分进行重点分析。我公司各供电所均较多公变台区管理人员均存在这方面的管理误区，均以为将负荷集中到一相，将降低其它两相的线损电量。按线损管理方法来说，负荷越低、三相平衡率越高，线损率越低。
7、分相分析法。该分析方法是在负荷平衡法的基础上建立起来的，必须在三相负荷基本平衡的前提下进行分析。在三相负荷基本平衡的前提出，我们对三相供电线路中各项进行对比分析，可对窃电、线路运行状况进行分析，发现问题及时解决。
8、横向分析法。即对供电环境（电量、网络情况等）相当的，管理水平较为领先的供电企业进行横向比较，可及时发现自发不足，挖掘自身降损潜力。
9、理论计算分析法（定性分析法）。即通过对某时间内各项参数进行理论线损计算，得出线损管理的真实情况。
公司各供电所可在以上九种线损分析方法中选择合适的线损方法进行横向和纵向比较，对照和查找自身管理中的不足，以提高线损分析和线损管理工作水平。