“一个小时内，已经利用PMS2.0系统对12条220千伏输电线路进行杆塔拍摄定位，并结合杆塔相关信息梳理分析春季安全大检查重点。”3月21日，福建龙岩供电公司输电运检室线路班班员吴永利通过PMS2.0系统快速完成杆塔线路缺陷信息整理工作。
龙岩供电公司从顶层发力，以基层班组着手，建立企业部门与各专业之间良好的协同管理机制，将管理维护考核指标分解匹配到各个管理区域，牢牢把握好PMS2.0系统“学、用、评”三个关键环节，通过统一宣贯、日常自查、定期考核等方式，逐步完善PMS2.0系统应用，全面推进该系统在企业各业务环节中的合理应用。
龙岩供电公司注重把PMS2.0的实际应用与星级班组建设紧密结合起来。尤其对该公司五星、四星、三星班组评定，将信息应用和班组星级评定挂钩，有效推进基层班组专业水平提升。2017年，该公司输电运检室漳平输电班利用PMS2.0系统完成供区内所有21条输电线路1030基杆塔6张照片拍摄及定位，利用收集的数据完善PMS台账，修改历史技改大修、日常消缺未异动的问题，并利用新定位的杆塔坐标重新梳理电网雷电智能监测系统中的线路坐标，有效提高线路雷击跳闸时判断故障杆塔的正确率。