9月17日，来自蒙能集团机关本部和全部基层单位的58名“学员”，怀着一份期待而近乎虔诚的心情，齐赴鄂尔多斯市高新技术产业园区——为期4天的蒙能集团2018年干部经营管理能力提升培训班将于此地鸣铃开班。
开
班
啦
精心筹备
组织协调
为进一步提升公司系统各级干部对于企业经营管理的理论与实践水平，有效夯实和增强各个层级的专业能力，及时顺应、对接公司转型升级、改革发展的新形势新部署新决策，进而持续为专业人才“蓄水池”注入“活水”，为经营管理“加油站”补充“能量”，经过公司人力资源部多日来的精心筹备和组织协调，此次培训终于成行。
起因
蒙能集团历来十分重视对干部职工的教育培训，在打造学习型企业的过程中，将“培训”这份最大的隐性福利，通过多种载体、多种形式，不遗余力地给予广大干部职工。培训，在公司年度工作计划中始终占有重要位置。
今年是公司“深化改革年”，面对严峻复杂的外部市场环境和挑战重重的经营管理压力，公司领导多次强调，要全面实现既定的发展战略，打造一支政治坚定、专业契合、能力扎实、素质过硬的人才队伍至为关键。除了日积月累的岗位淬炼之外，学习培训则必不可少。每个年度，从公司层面到基层一线组织开展的一系列学习培训，使各级干部和广大职工对所属岗位、所属专业的认知和粘性不断增强，形成了认认真真学习充电、踏踏实实干事创业的良好氛围。
蒙能集团对于干部培训一贯坚持“请进来、走出去”，一贯坚持“三高”标准，即“高水平师资、高水平课程、高水平学员”。
就拿这次以“干部经营管理能力提升”为主题的集中培训而言，既有课堂学习项目，也有实地考察项目。邀请内蒙古财经大学的专家教授，分作“现代企业创业创新思维框架”“技术创新方法”“国有资本投资公司改制与公司治理”“高绩效团队建设与执行”的精彩讲授，课程表上还明列了去源盛光电、中兴能源国际绿色数据信息港及神东公司补连塔煤矿等三个实地参观考察项目。在“学员”选择上，此次培训集中了机关本部相关人员，基层单位分管经营管理的班子成员、副总师及环节干部，培训内容直接楔入岗位工作，理论联系实际，具有针对性、实用性和启发性。
方式
在培训方式上，蒙能集团避免“大而全”，倡导“小而精”——杜绝“漫灌式”的走马观花，强调“滴灌式”的潜移默化，引导从“你讲我听”的平行状态转变为“问答互动”的参与沉浸。因此看出，此次培训的课程设置和内容结构直接关联对应集团公司三大业务板块，以及改组国有资本投资公司基本知识实际需求。
将生之有涯融入学之无涯
看着培训手册，学员们纷纷表示，感谢公司提供这次培训机会，只有持续为自己充电，才不致会感到眼界狭窄、思维僵化、本领恐慌，一定将此次所学及时地消化吸收，切实运用到今后的工作中，助推企业经营管理打开新局面、迈入新层级。
“现在
开始
上课——”
9月18日上午9点，随着内蒙古财经大学资源与环境经济学院党总支书记、教授解祥华的一声清亮的“开课令”，58名“蒙能学员”凝神注目，端坐于课桌前，正式开启了此次4天的学习之旅。