“面向未来，我们迫切需要重点抓好专业技术人才、市场化经营管理人才、科技领军人才和国际化人才等四个方面关键人才的培养。”2018年9月10日上午，中国广核集团（以下简称“中广核”）2019培训年度工作会议在深圳大亚湾核电基地召开，中广核董事长贺禹在会上这样强调。本次会议总结了中广核2018培训年度的工作，对2019培训年度的工作进行了部署，表彰了中广核2018培训年度人才培养先进单位、先进个人，以及“中广核-凌云县特少数民族白鹭班”的优秀老师。
中广核党委书记、董事长，中广核大学（党校）校长贺禹为2018培训年度通过认证的金牌、银牌、铜牌教员代表授牌。中广核党委副书记、总经理，中广核大学（党校）第一副校长张善明为获得中广核2018培训年度“栖凤奖” 的5家成员公司（中广核工程有限公司、大亚湾核电运营管理有限责任公司、阳江核电有限公司、福建宁德核电有限公司、中国广核新能源控股有限公司）颁奖。福建宁德核电有限公司党委书记、总经理蒋兴华，与中国广核新能源控股有限公司党委书记、总经理、新能源学院院长李亦伦代表“栖凤奖”获奖单位发言，中广核工程有限公司工程学院的吕克法老师代表金牌教员发言。
中广核大学（党校）常务副校长章国强在会上作了主题为《不忘为党培养干部的初心，牢记为企业培养人才的使命，继往开来，务实笃行，开启中广核人才培养新征程》的中广核2018培训年度人才培养工作报告。报告全面回顾了中广核2018培训年度的人才培养工作，分析了中广核人才培养工作面临的形势，指出了存在的问题与不足，对2019培训年度的工作做出了安排。
贺禹代表中广核党委、中广核党校校务委员会、中广核大学校务委员会向中广核广大培训工作者致以节日问候。对获得年度表彰的先进单位和个人、年度认证授牌教员表示祝贺。他在讲话中充分肯定了中广核人才培养工作取得的成绩，认为这些成绩的取得主要得益于三点：一是高度重视、高起点起步；二是持之以恒、久久为功；三是紧扣发展，勇于创新。
贺禹指出，面向未来，我们迫切需要重点抓好专业技术人才、市场化经营管理人才、科技领军人才和国际化人才等四个方面关键人才的培养。为了更好地做好中广核人才培养工作，关键要把握好四方面的关系，包括“德”与“才”的关系、“自主”与“市场”的关系、“集中培训”与“岗位成才”的关系以及“出业绩”与“出人才”的关系，确保人才培养工作始终按照正确方向推进，为干部员工成长成才创造更多机会，提供更好条件，确保中广核能够快出人才、多出人才、出好人才。广大干部员工更要立足自主学习，自我成长，把个人成长成才与时代发展、中广核发展紧密结合，踏踏实实干好事业，兢兢业业做好工作，努力成为中广核需要的人才，在中广核改革发展大潮中建功立业。
贺禹对中广核今后一段时间的人才培养工作提出了具体要求：一是进一步加强人才培养工作的组织领导，包括要落实管理者带队伍、培养人的责任；新公司要做好业务发展和培训工作同步谋划、同步实施。二是进一步加大关键骨干人才的培养力度，重点加强对科技领军人才、高精尖技术专业人才的培养规划和培训力度；加大对核电操纵员、“8＋1”设备管理人员等重要一线岗位人才的培养力度；多管齐下，加快市场化经营管理人才培养；落实国际化人才的实战培训。三是进一步加强党性教育和企业文化传承，要进一步发挥党校培训的主渠道作用，紧密围绕新时代党的领导和中广核面临的新形势新任务，强化对习近平新时代中国特色社会主义思想的培训，要兼顾党员干部和非党员干部，做到学用结合；加强并购企业员工、外籍员工企业文化培训等。
中广核党委常委张善明、谭建生、施兵、高立刚、李有荣、吴俊峰，中广核总经理部成员，中广核党校校委会委员、中广核大学校委会委员，中国广核集团有限公司、中国广核电力股份有限公司各部门负责人，中广核各二级成员公司董事长、总经理、党委书记，中广核各三级成员公司党政负责人，中广核大学（党校）特聘教授代表，成员公司培训、党群、人力资源部门负责人，以及受表彰的先进单位和个人代表参加了会议。
中广核党委书记、董事长，中广核大学（党校）校长贺禹为2018培训年度通过认证的金牌、银牌、铜牌教员代表授牌。中广核党委副书记、总经理，中广核大学（党校）第一副校长张善明为获得中广核2018培训年度“栖凤奖” 的5家成员公司（中广核工程有限公司、大亚湾核电运营管理有限责任公司、阳江核电有限公司、福建宁德核电有限公司、中国广核新能源控股有限公司）颁奖。福建宁德核电有限公司党委书记、总经理蒋兴华，与中国广核新能源控股有限公司党委书记、总经理、新能源学院院长李亦伦代表“栖凤奖”获奖单位发言，中广核工程有限公司工程学院的吕克法老师代表金牌教员发言。
中广核大学（党校）常务副校长章国强在会上作了主题为《不忘为党培养干部的初心，牢记为企业培养人才的使命，继往开来，务实笃行，开启中广核人才培养新征程》的中广核2018培训年度人才培养工作报告。报告全面回顾了中广核2018培训年度的人才培养工作，分析了中广核人才培养工作面临的形势，指出了存在的问题与不足，对2019培训年度的工作做出了安排。
贺禹代表中广核党委、中广核党校校务委员会、中广核大学校务委员会向中广核广大培训工作者致以节日问候。对获得年度表彰的先进单位和个人、年度认证授牌教员表示祝贺。他在讲话中充分肯定了中广核人才培养工作取得的成绩，认为这些成绩的取得主要得益于三点：一是高度重视、高起点起步；二是持之以恒、久久为功；三是紧扣发展，勇于创新。
贺禹指出，面向未来，我们迫切需要重点抓好专业技术人才、市场化经营管理人才、科技领军人才和国际化人才等四个方面关键人才的培养。为了更好地做好中广核人才培养工作，关键要把握好四方面的关系，包括“德”与“才”的关系、“自主”与“市场”的关系、“集中培训”与“岗位成才”的关系以及“出业绩”与“出人才”的关系，确保人才培养工作始终按照正确方向推进，为干部员工成长成才创造更多机会，提供更好条件，确保中广核能够快出人才、多出人才、出好人才。广大干部员工更要立足自主学习，自我成长，把个人成长成才与时代发展、中广核发展紧密结合，踏踏实实干好事业，兢兢业业做好工作，努力成为中广核需要的人才，在中广核改革发展大潮中建功立业。
贺禹对中广核今后一段时间的人才培养工作提出了具体要求：一是进一步加强人才培养工作的组织领导，包括要落实管理者带队伍、培养人的责任；新公司要做好业务发展和培训工作同步谋划、同步实施。二是进一步加大关键骨干人才的培养力度，重点加强对科技领军人才、高精尖技术专业人才的培养规划和培训力度；加大对核电操纵员、“8＋1”设备管理人员等重要一线岗位人才的培养力度；多管齐下，加快市场化经营管理人才培养；落实国际化人才的实战培训。三是进一步加强党性教育和企业文化传承，要进一步发挥党校培训的主渠道作用，紧密围绕新时代党的领导和中广核面临的新形势新任务，强化对习近平新时代中国特色社会主义思想的培训，要兼顾党员干部和非党员干部，做到学用结合；加强并购企业员工、外籍员工企业文化培训等。
中广核党委常委张善明、谭建生、施兵、高立刚、李有荣、吴俊峰，中广核总经理部成员，中广核党校校委会委员、中广核大学校委会委员，中国广核集团有限公司、中国广核电力股份有限公司各部门负责人，中广核各二级成员公司董事长、总经理、党委书记，中广核各三级成员公司党政负责人，中广核大学（党校）特聘教授代表，成员公司培训、党群、人力资源部门负责人，以及受表彰的先进单位和个人代表参加了会议。