10月11日至12日，核工业航测遥感中心召开2018年度三季度经济运行分析会。
为详细掌握、剖析该中心经济运行情况，会议用时两天，各基层单位负责人逐一汇报了本单位经济运行报告。在充分听取汇报后，中心领导和相关职能部门对每个基层单位逐一进行“把脉、开方子”，现场解决各单位亟需问题。
会议指出，在全体职工的共同努力下，该中心第三季度经济运行形势总体完成较好，希望全体职工继续保持干劲，坚定信心，做好第四季度收尾工作，确保完成全年经济指标及重点任务，同时做好2019年项目计划，用实际行动积极响应集团公司“到2021年实现收入、利润指标双翻番”的要求。
会议从利于中心长远发展等方面提出十点要求：一是各单位要提高政治站位，敢于担当，勇于挑担子，继续扎实开展工作；二是要与时俱进，转变发展思路，积极开拓市场，多谋划多运作，将好点子切实转化为成果；三是要时刻树立安全生产红线意识，以“百日安全无事故活动”为契机，严抓落实，切实做到“不安全，不生产”，确保剩余项目野外作业安全，加强对外协单位的安全管理；四是要牢牢扛起“中国铀业物探技术支撑中心”这面大旗，围绕技术能力这个中心，做好人才队伍梯队建设，以生产促科研，鼓励创新，努力打造中核物探品牌；五是在行动上做到“全中心一盘棋”，对内协同合作，整合资源，对外合纵联横，取长补短，为中心做大做强添砖加瓦；六是要鼓足信心，立足自身主业优势，找准定位，提前做好产业布局，积极计划好2019年项目；七是要维护好项目老渠道，保障项目延续性，同时大力争取新市场，积极开拓新渠道；八是加大项目尾款的催缴力度，确保中心利润指标完成；九是加大绩效考核及项目管理等新制度宣贯力度，各部门负责人要带头学习，确保新制度落地，达到激励全员的预期效果；十是要明确责任分工，充分用好现有人员，技术骨干要勇于挑担子，老职工要发扬“传帮带”优良传统，年轻职工也要主动加码，快速提升，为了中心的美好明天而不懈奋斗。(吴旭亮)