2018年9月27日，中国广核集团（以下简称中广核）在北京举办了“改革开放40周年故事汇暨大型纪录片《改革开放40年·核电风云录》首映仪式”，来自国资委、国家核安全局、中央电视台等四十余家单位的代表和媒体记者出席。
首映式上，中广核新闻发言人黄晓飞讲述了中广核改革开放中的十个典型故事，中广核副总经理谭建生介绍了中广核发展的五大经验，上世纪80年代派往法国学习的“黄金人”廖伟明、华龙一号总设计师王鑫、北京广利核系统工程公司副总经理孙永滨分别分享了在法国培训的岁月记忆、华龙一号研发及出海、中国自主核电站神经中枢“和睦系统”研发的故事。
谭建生表示，自1978年邓小平同志宣布引进法国技术在中国建设大型核电站以来，中广核走过了一条“引进、消化、吸收、再创新”的核电发展道路，已经成长为我国最大、全球第三大核电企业，并打造出了国家名片 “华龙一号”。“中广核是改革开放的产物，核电是我国改革开放的丰硕成果。中广核的诞生、发展、崛起，就是一部浓缩的中国改革开放史。”
从0到7000亿：演绎“零资本裂变”:奇迹
中广核起步于我国大陆首座百万千瓦级大型商业核电站——大亚湾核电站。1978年，改革开放总设计师小平同志宣布，中国决定向法国购买两座核电站设备，由此揭开了我国大型商业核电站发展的序幕。大亚湾核电站是改革开放初期我国最大的中外合资项目，是改革开放的标志性工程。
大亚湾核电站总投资约40亿美元，但当时我国外汇储备只有区区1.67亿美元。为解决最困扰的资金问题，大亚湾核电站采用了“借贷建设、售电还钱、合资经营”的全新模式——向银行借贷进行建设，建成后将电卖给香港换取外汇，开创性地杀出了一条重大项目建设的“血路”！
在国家计委的投资项目表上，大亚湾核电站一栏的投资数额赫然为“零”。有人把这一思路形象地叫作“借钱买鸡，养鸡生蛋，卖蛋还钱，还有钱花”。“借贷建设、售电还钱”也打破了我国重大项目由国家投资的模式，成就了“零资本裂变”的奇迹。
谭建生表示，经过40年的发展，目前中广核在运核电机组21台、在建7台，已发展为我国最大、全球第三大核电企业及全球最大的核电建造商，总资产已近7000亿元。
从引进来到走出去：打造中英“黄金时代”旗舰项目
核电近年来已成为名副其实的 “国家名片”，是代表国家核心竞争力的“国之重器”。中广核新闻发言人黄晓飞表示，核电是我国改革开放最重大的成果之一。“30多年前，法国和英国共同来到大亚湾，为中国建设首座百万千瓦级商业核电站——大亚湾核电站，中国人完全是‘小学生’。30多年后，中广核与法国电力集团联合，共同建设英国20年来首座核电站。”
从引进国外技术，到使用自主技术成功开启全球最高端市场，改革开放的40年，中广核实现了由“中国制造”向“中国创造”的华丽转身。2016年9月29日，中广核与法国电力集团、英国政府签署了英国新建核电项目一揽子协议，实现了我国核电走出去的历史性突破。
谭建生介绍，英国核电项目包括欣克利角C、赛兹韦尔C、布拉德韦尔B三大项目，其中采用华龙一号的布拉德韦尔B项目拟采用中国自主三代技术“华龙一号”。“进入英国新建核电领域，意味着中国已从核电技术输入国，跻身为核电技术输出国，这背后正是中广核坚持创新驱动发展战略所结出的实果。”
“创新是引领发展的第一动力。多年来，中广核始终坚持将科技规划与业务规划同步谋划、同步部署。”谭建生表示，近十年来，中广核每年的科研投入占营业收入的5%左右。近三年，中广核累计科研投入接近100亿元，目前已拥有1个国家重点实验室、1个国家工程技术研究中心和7个国家能源研发中心。
据悉，大量的研发投入，让中广核近年来产生多个重大科研成果，除华龙一号技术外，中广核研发成功了中国首个核电站“神经中枢”——数字仪控平台“和睦系统”，使得中国成为全球第5个拥有此类技术的国家，目前已经在9个新建核电项目中应用,实现了从二代到四代核电堆型的全覆盖，为我国核电建设节约资金近30亿元。此外，中广核还完成自主先进核燃料组件、离子体处理固废技术研发，在全球首创电子束处理污水等一大批重大科研成果，并在先进核反应堆、事故容错燃料等前沿领域积极布局。
从1%到86.7%：核电装备国产化实现突破
“大亚湾核电站设备国产化率不到1%，连大宗的材料，钢筋水泥都需要进口，仅调试锅炉是中国生产的。”谭建生介绍，在成功建设大亚湾核电站的基础上，1997年岭澳一期核电站开始建设，虽然仍是外方设备总包采购，但中广核利用中方设备采购分包的机会，有意识地推动国内设备制造企业承担核电设备的部分国内采购，一举使设备国产化率达到了30%。
到了岭澳二期，两台机组国产化率达到64%。在该项目，首次实现了以蒸汽发生器为标志的百万级核电站主设备的国产化。2009年，中广核发起成立了“中广核核电设备国产化联合研发中心”。期间，联合研发中心设备研发和成套供货能力得到了长足发展。
随着我国核电的规模化发展，核电自主化比例持续上升，从红沿河1号机组的75%，到阳江核电5、6号机组的85%，再到“华龙一号”示范工程防城港二期的86.7%，我国核电装备制造业发生了跨越式发展。
谭建生表示，中广核依托20台CPR1000在建机组逾2000亿的设备总投资市场，带动了整个产业链5400多家企业共同发展，推动我国建成了具有国际先进水平的核电装备制造基地，掌握了核岛和常规岛关键设备设计、制造核心技术。
从“找最好的教师”到一流业绩：坚持安全发展是根本
“如果说40年中我们最根本的发展经验，我觉得就是始终坚持安全发展，没有安全就没有中广核的一切，安全发展是我们打造具有国际竞争力的世界一流企业，保持基业长青的根本。”谭建生表示，安全是核电的生命线，承载着我国核电高起点起步的使命，在大亚湾核电站建设初期，管理层即确定了 “找最好的教师”、“按世界一流水平培养人才”的方针。
中广核从一开始就高起点培养核电人才，1989至1990年间，先后分三批送出110多人到国外学习核电技术，平均每人培训费约130万法郎，约合一个成年人体重的黄金价值，由此被称为 “黄金人”。谭建生表示，“黄金人”的含义并非只代表了巨额学费，更重要的意义是这批人作为中广核核电人才的“种子”，很好地发挥了“传、帮、带”的作用，建立起了完善的核电建设、运营管理体系，以及与之匹配的核安全文化体系，且创造了世界一流的运营业绩。
据悉，目前中广核21台在运核电机组安全生产业绩持续保持世界领先水平，在建核电项目安全管理达到国际先进水平。按照国际上衡量核电安全水平的重要指标——世界核营运者协会（WANO）指标来看，中广核2017年20台在运机组、240项WANO指标中，有177项达到世界前1/4的先进值，比例达到73.8%。在建核电项目现场安全质量综合评级全部达到国际标杆7级及以上的先进水平。此外，岭澳核电站1号机组连续安全运行超过4500天，创造了国际同类型机组连续安全运行天数的世界纪录。
在活动现场，核电“黄金人”、辽宁红沿河核电公司总经理廖伟明，“华龙一号”总设计师王鑫，研发“和睦系统”的北京广利核公司副总经理孙永滨等人分别分享了我国核电改革开放40年中的典型故事。
活动现场还举办了中广核与中央广播电视总台中文国际频道联合摄制的十集大型纪录片《改革开放40年·核电风云录》首映式。该纪录片的创作历时9个月，摄制团队足迹遍布中广核在国内的6大核电基地及香港、法国、英国等多地，全面展示了我国核电事业在改革开放的大潮中从大亚湾走向世界发展历程，是我国电视媒体对核电事业最大篇幅的报道和记录，纪录片将于今年10月在央视中文国际频道播出。
（源自中国广核集团）