本网讯（杨小玲） 3月18日，华电福新能源安砂水电厂3号机组盘车工作顺利完成，标志着该厂3号机组更新改造项目回装过程最重要的一项工序完工，进入了最后的冲刺阶段。
为抢前期因设备供货拖延造成的进度滞后，春节伊始，该厂发出“全力以赴，只争朝夕”的号召，加强项目组织协调工作，加班加点紧赶3号机组技改进度，以实际行动落实“双提升”。
重心前移，靠前指挥。厂领导以身作则，率先垂范，不分周末假日蹲点在生产一线，加强对生产现场的指挥协调，走近职工，鼓舞士气。在永安市机关楼办公的各职能部门人员，也纷纷将办公重心移到安砂生产现场，全力服务于3号机技改项目，保证工程需要“一路绿灯”，各类服务齐全周到。
关口前移，缩短工期。坚持“早发现、早处理、缩工期”的要求，认真开展设备到场验收、预装检查工作，除了无法在现场预装的大件设备，所有新进场的机械设备都及时组织预装，提前发现了多处设计、制造缺陷，为有效缩短工期立下汗马功劳。
坚持原则，加强管理。面对安装现场点多、面广、人杂，交叉作业多，危险因素也多的特点，该厂强调“安全是基础、质量是生命、进度是效益”的原则，加强现场生产管理，坚持“监督、监护、考核、宣传”四到位，真正做到“不安全不工作，不安全不让工作”。在保证安全的前提下，加强质量把关，努力推进机组回装进度。
多方协作，抓抢进度。以精神关怀为主、物质补贴为辅，通过勤慰问、强后勤、发津贴的方式，在该厂领导的有机组织和身体力行的无声感召下，项目各方队伍人员团结一致，密切合作，志愿放弃了春节休假，放弃了周末团圆，“5加2”、“白加黑”，为抢项目工期而连续奋战在施工现场。
经过多番努力，春节前滞后一个多月的工期目前已抢回大半。为迎接4月1日开始的闽江流域主汛期，避免发生弃水电量损失，该厂正卯足干劲，全面发起技改“冲锋战”，力保3号机能赶在3月31日如期完工，为提升企业效益奠定坚实的物质基础。
为抢前期因设备供货拖延造成的进度滞后，春节伊始，该厂发出“全力以赴，只争朝夕”的号召，加强项目组织协调工作，加班加点紧赶3号机组技改进度，以实际行动落实“双提升”。
重心前移，靠前指挥。厂领导以身作则，率先垂范，不分周末假日蹲点在生产一线，加强对生产现场的指挥协调，走近职工，鼓舞士气。在永安市机关楼办公的各职能部门人员，也纷纷将办公重心移到安砂生产现场，全力服务于3号机技改项目，保证工程需要“一路绿灯”，各类服务齐全周到。
关口前移，缩短工期。坚持“早发现、早处理、缩工期”的要求，认真开展设备到场验收、预装检查工作，除了无法在现场预装的大件设备，所有新进场的机械设备都及时组织预装，提前发现了多处设计、制造缺陷，为有效缩短工期立下汗马功劳。
坚持原则，加强管理。面对安装现场点多、面广、人杂，交叉作业多，危险因素也多的特点，该厂强调“安全是基础、质量是生命、进度是效益”的原则，加强现场生产管理，坚持“监督、监护、考核、宣传”四到位，真正做到“不安全不工作，不安全不让工作”。在保证安全的前提下，加强质量把关，努力推进机组回装进度。
多方协作，抓抢进度。以精神关怀为主、物质补贴为辅，通过勤慰问、强后勤、发津贴的方式，在该厂领导的有机组织和身体力行的无声感召下，项目各方队伍人员团结一致，密切合作，志愿放弃了春节休假，放弃了周末团圆，“5加2”、“白加黑”，为抢项目工期而连续奋战在施工现场。
经过多番努力，春节前滞后一个多月的工期目前已抢回大半。为迎接4月1日开始的闽江流域主汛期，避免发生弃水电量损失，该厂正卯足干劲，全面发起技改“冲锋战”，力保3号机能赶在3月31日如期完工，为提升企业效益奠定坚实的物质基础。