电力18 • 企业管理

选亮点树标杆 把“试点”变“示范”

2022-01-21 00:00:00
电力18讯:

  1月20日,山东威海供电公司“精致电网”全景导航器首个建设成果——“数字早报”上线试运行。该数字平台可助力运维、抢修人员开展数据诊断和精准研判。威海电网向“精致电网”又迈出一步。国网山东省电力公司在威海打造网城融合型地市级能源互联网+,探索地市级数字化运营管理新模式。

  拓展创新思维,促进管理水平提升,是企业实现基业长青的重要保障。2021年,国家电网有限公司贯彻落实国务院国资委创建管理提升标杆企业活动要求,深入推进对标世界一流管理提升行动。国网山东电力研究制订了《对标世界一流管理提升行动“1+15”实施方案》,在15个专业开展对标管理提升行动,推出新高地管理模式,以重点突破带动整体提升,以新高地建设创造性落实公司“一体四翼”发展布局,全面抓实“专业制高点、业绩检验线、高地辐射面”建设,攻坚“专业制高点”及重点任务两个清单,基本构建起“一体四翼”重点领域“一专业、一高地、一亮点”的格局,推动企业管理创新成果不断涌现。新高地管理模式获评2021年公司管理提升“标杆模式”。

  坚持党建统领 以点带面促提升

  1月16日,山东沿海地区普降暴雪。16日夜间到17日清晨,多支国家电网山东电力(彩虹)共产党员服务队队员冒雪特巡供区内重要的线路和设备。在国网山东电力各级党组织的引领下,党员服务队勇挑最重的担子、敢啃最硬的骨头。该公司党委推动党建与生产经营深度融合,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力,加快打造具有“中国特色”的党建统领新高地。

  2021年,国网山东电力党委建设“5+N”高地群。“5+N”即第一批建设5个新高地树起标杆,然后在“N”个领域不断突破,带动工作的全面提升。“中国特色”党建统领新高地是第一批的5个新高地之一。2021年国网山东电力全面建成“三型一化”(领航型、融合型、卓越型、专业化)智慧党建平台,成为党建工作高质量发展的“规划图”和“施工图”。在新高地实践的推动下,国网山东电力党委建成覆盖国企党建全业务、基层组织各层级的党建体系,总结提炼了“三型一化”现代企业党建体系管理提升标杆项目,探索开展了“在泉城·全办成”“湖上彩虹”“电靓滩区”等党建特色实践。

  截至目前,国网山东电力分三批建设了19个新高地。该公司坚持边建设、边完善、边提升,以点带面,综合提升企业管理水平,争取成熟一批、推广一批,使新高地成为推动工作卓越提升、提升企业品牌形象的重要载体。

  聚焦技术创新 升级服务提效能

  2021年12月26日,潍坊供电公司为寿光市洛城现代农业示范基地电气化设施安装统一的能源控制器。该设备可实时采集电气量和温湿度等环境数据,并上传到“365电管家”智慧能源服务平台。蔬菜种植户可以在手机上登录该平台,线上管理大棚用电,省时省力又省心。潍坊供电公司创新数据赋能新视角,建成全国首个县级能源大数据中心,接入政府、公用事业单位15个系统326类数据,为客户用电、政府管理提供数据支持。

  国网山东电力营销专业聚焦提升统筹协调、市场竞争、创新创效、数字支撑和精益管控“五项能力”,围绕优化营商环境、计量采集、精致服务、“供电+能效”等8个工作领域,打造现代营销服务模式。

  2021年,国网山东电力上线“物流式”办电模式,“房产+用电”过户覆盖全省16市,“三省”“三零”服务累计帮助企业节约办电投资55亿元。该公司适应电力市场化改革新要求,打造“购售双集约”结算新模式,重塑电费核算体系,月核算规模超2亿户次,代理购电规模超380万户。2021年,国网山东电力利用线上省级智慧能源服务平台为客户提供能效诊断服务10.25万户次,累计为客户节约用能成本1.39亿元。

  国网山东电力建设的19个新高地,超过一半涉及服务新能源发展、科技创新等核心业务,基本覆盖了能源互联网、数字化转型、现代智慧供应链建设、“供电+能效”服务、人才赋能工程等国家电网公司战略重点领域,为“一体四翼”在基层落地提供了支撑。

  完善培养体系 比赛促学强技能

  “这次培训让我有机会与全省的优秀同事一起交流学习,获益很大。”2021年12月15日,参加完国网山东电力“大讲堂”金牌讲师竞赛后,东营供电公司讲师丁明松说。

  “大讲堂”金牌讲师竞赛是国网山东电力人才培养的重要抓手之一。2021年,该公司打造人才发展新高地,针对新入职员工、班组骨干、班组长、管理人才、技能人才和博士人才六类员工群体,优化“金种子”进阶式人才培养体系。在人才发展新高地建设中,国网山东电力构建包含7类培训形式、“8+N”核心专业的“大讲堂”典型模式,助力一线员工成长成才。该公司开发“一起培训”APP,陆续上线19个专业2700余门精品课程,让优秀课程在更大范围展播。目前,“一起培训”APP视频点击量已经突破200万人次。该公司还将竞赛调考作为人才队伍选拔培养、专业管理提升的重要抓手,坚持“专业化、协同化、精益化”,持续优化组织模式,建立了“塔基重培训、塔身谋提升、塔尖夺金牌”的金字塔式培训选拔机制。“十三五”时期,该公司在国家电网公司及以上层面的竞赛、调考中获得13项团体第一、48项个人第一。

  在新高地管理实践的推动下,2021年,国网山东电力各专业工作亮点纷呈:山东风电太阳能发电并网总容量突破5000万千瓦;电网工程建设质效提升显著,枣庄1000千伏变电站工程荣获鲁班奖;建成全要素数字化、全流程自动化、全场景无人化的绿色供应链数字化发展示范基地……从5到“N”,国网山东电力正在实现由点及面、从重点突破到整体提升的蜕变。



在线投稿   投稿信箱:e@ep18.cn 请赐稿件
评论
用户名:  匿名发表
密 码:
验证码: 
最新评论(0

相关阅读