惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。
过去一年中，中国能建深化系统改革全面推进，“调转升”步伐不断加快，重构三大布局、重塑适应性组织体系、重建管理体制，激发了新活力，释放了新动能，呈现出新气象。
当前，国企改革三年行动进入收官阶段，公司系统改革进入攻坚期。面对新的形势任务，我们必须以更大的勇气深化系统改革，以“刀刃向内”的勇气、抓铁有痕的决心，敢打“攻坚战”、勇蹚“深水区”，聚焦价值创造，用系统性改革拓展发展新空间。
深化系统改革，要在强化攻坚克难上再下功夫。笃志前行，虽远必达。将公司系统变革与国企改革三年行动整体考量、统一部署、一体推进，把握大局、融入大局、勇于破局，主动识变应变求变，瞄准堵点断点痛点，多出实招、硬招、高招。既要胆大心细，又要蹄疾步稳，全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头，形成一体抓、主动抓、系统抓、高目标导向抓“四抓”常态化推进机制，做到求规范、求精细、求深度、求创新、求实效。激发干部职工长期积极性创造性，共襄未来美好，共享美好未来。
深化系统改革，要在破除发展桎梏上再作文章。突出抓好适应性组织建设“后半篇文章”，系统解决总部与子企业之间、子企业相互之间一系列“指挥失灵”“本位主义”“协同梗阻”问题，“搭好台子唱好戏”，实现“三链”衔接畅通和“三端”高效运转，把握好市场机遇的“最先一公里”和项目落地的“最后一公里”。努力打造职能部门＋事业部＋区域总部“三位一体”的管理责任体系、市场部门＋生产部门＋技术装备部门“三位一体”的经营责任体系、总部＋事业部＋所属公司“三位一体”的发展责任体系，推动全要素整合产业资源和全方位对接市场资源取得更大突破，打造“身强体健”新能建。
深化系统改革，要在落实改革“硬任务”上再求实效。改革没有“容易”二字，改革进入“深水区”，面对的都是“老大难”问题，必须拿出敢抢敢拼的“狼性文化”和“亮剑”气魄，拿出破釜沉舟的决心，冲破桎梏的信心，转型发展的恒心，对照改革总体方案，坚决扛起责任，细化目标任务书、时间进度表、责任体系单、措施路线图，分类、分层、协同推进，系统抓好落实落地，打通“经络”、精干“躯体”，激活“一池春水”，全力焕发企业活力。
改革只有起点，没有终点，改革永远在路上。让我们进一步坚定信心，真抓实干，凝聚13万能建人磅礴奋进力量，高歌慨而慷，踔厉勇向前，以深化系统改革破难题、添活力，为再造高质量发展新能建拓展新空间、创造新价值，全面开创加快建设具有全球竞争力的世界一流企业的新局面。