集团公司一届一次职代会暨2019年工作会议召开后，重庆公司认真贯彻会议精神，及时组织召开了一届三次职代会暨2019年工作会议、党建工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议等，以多种形式传达贯彻会议精神，总结公司2018年工作，围绕集团公司“2035一流战略”，安排部署了2019年重点任务。
重庆公司今年工作的指导思想，就是认真贯彻集团公司一届一次职代会暨2019年工作会议精神，以集团公司“2035一流战略”为统领、以落实“战略-规划-计划”实施体系和“计划-预算-考核-激励”管理体系要求为抓手、以“三个零”部署和“三个一流”建设为导向、以促进高质量发展为目标，紧紧围绕减亏增盈这一关键任务，确保实现年度经营目标，加快建设国内一流清洁能源企业。
为了达成2019年目标，该公司主动迎难而上、承压奋进，将以更大的决心和智慧持续强化创新理论武装、贯彻落实新的发展理念、推动集团公司战略落地、健全完善考核激励体系、促进公司系统作风转变、筑牢企业发展的“根”和“魂”。
船到中流浪更急、人到半山路更陡。该公司将以十倍的气力、只争朝夕的劲头，把集团公司下达的2019年综合业绩目标细化到年度重点工作中，全力推进“六项重点”，确保年度目标任务的落实。聚焦“零死亡”目标，筑牢高质量发展基础；聚焦“零亏损”目标，提升高质量发展效益；聚焦“零拖期”目标，推进高质量发展项目；聚焦一流管理，增强高质量发展动能；聚焦一流产业，构建高质量发展布局；聚焦一流队伍，强化高质量发展保障。
重庆公司系统将在思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行，以“啃硬骨头”的精神抓攻坚、以“钉钉子”的精神抓落实，为全面完成全年各项目标任务、助推集团公司建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业做出积极贡献。