1月25日，党校（领导力学院）召开职工大会暨2019年工作会议，认真传达学习集团公司一届一次职代会暨2019年工作会议、2019年安全生产第一责任人会议暨安全生产工作会议精神，总结回顾2018年工作，安排部署2019年工作，动员全体干部职工，对标一流党校，服务战略落地，为集团公司建设世界一流清洁能源企业做出更大贡献。
2018年，校院围绕集团公司战略目标任务，高质量实施学习发展项目，共完成64个培训班次，合计培训4027人次、49787人・天，圆满完成集团公司年度干部教育培训计划，培训项目平均满意度达到97.13%。深度参与集团公司重大任务，圆满完成十九大轮训，组织主体班学员围绕“两大课题”开展41个子课题研究并形成多项成果。核心能力有效提升，加强核心课程开发，完成“领道”平台升级迭代，做精“远方微刊”运营。计划督办、考核激励、依法治企、制度建设、内控合规、风险安全质量管理等基础管理持续强化。党建工作迈上新台阶，在集团公司2018年度二级单位党建责任制考核中获得“优秀”。“远方助学”入选集团公司2017年度十佳社会责任案例和中电联2018年电力企业社会责任优秀案例。
2019年，校院全面贯彻落实集团公司一届一次职代会暨2019年工作会议精神，践行使命愿景，服务战略落地，提升价值创造，为集团公司建设世界一流清洁能源企业提供有力保障。重点将做好八项工作：一是推进学习发展项目品牌化建设，提升干部教育培训质量。二是聚焦集团公司战略部署，推进“战略落地”系列核心课程开发。三是发挥党校智库作用，服务集团战略决策。四是坚持以员工为中心，持续升级“领道”平台。五是建立测评指标、工具、流程、平台、队伍“五位一体”的人才测评体系。六是启动JYKJ体系建设，推动战略落地。七是加强“五元”人才发展体系建设，激发队伍活力和创造力。八是构建校院“大党建”工作体系，打造校院特色党建品牌。
会议要求全体干部职工要坚持“党校姓党”，在完成办学使命中坚定政治方向，高扬党的信念旗帜，强化政治过硬的要求，全面加强党的理论教育和党性教育；坚持价值创造，在推动战略落地中展现担当作为，重点抓好学习发展项目、智库建设和两大战略落地体系建设；坚持团队兴业，在实践挑战中锻造一流队伍，完善考核激励，实现学习发展，着力文化养成。
会议回顾了校院十周年发展历程，综合管理部（人力资源部）、计划财务部分别围绕“战略-规划-计划（SPI）”管理体系和“计划-预算-考核-激励（JYKJ）”管理体系作了专题发言，全体职工审议并表决通过了《薪酬管理办法》和《绩效管理办法》两项制度。
校院领导班子成员及全体干部职工参加会议。