各组先拿走第一年基础电量9亿度
现在开始市场调节电量竞拍
先是6亿度，账期3年
请各组的竞拍员填好报价单准备竞拍了……
10万吨煤，2年付款期
电煤竞拍第一轮就要开始了……
9月7日至9日，库尔勒公司开展企业沙盘模拟经营决策培训，公司主任师及以上岗位、生产经营岗位主管共计50余人参与了此次培训。
培训邀请了“火力发电企业沙盘模拟决策系统”研发人、华北电力大学教授刘树良前来授课。刘教授课程通过沙盘进行市场经营的模拟演练，透过“有形项目”让参与者“看得见、摸得着”，枯燥的课程变得生动有趣，并以“年终资产竞争机制”激发大家的学习动力。
培训分成6个相互竞争的小组，每个小组由8-9名学员组成，充当高层管理人员，接手一个正在运营的火力发电企业，在“厂网分开，竞价上网”改革的框架下，对企业进行长达8年的模拟经营管理。小组学员按照专业特长进行分工，自行分配角色。大家分析市场、核算资产、制定战略、组织实施，各小组的决策有成功、有失败，大家在成功和失败的体验中，感悟着经营决策真谛。
培训为期三天，在这里可以看到激烈的市场竞争、团队的密切协作、新经营理念的应用。参训学员对电厂运营、发展有了宏观的认识，也对企业如何适应瞬息万变的市场有了切身的感受，让大家对公司今后的全局运作有了更多的思考和理解。
文 郑婷 库尔勒公司
现在开始市场调节电量竞拍
先是6亿度，账期3年
请各组的竞拍员填好报价单准备竞拍了……
10万吨煤，2年付款期
电煤竞拍第一轮就要开始了……
9月7日至9日，库尔勒公司开展企业沙盘模拟经营决策培训，公司主任师及以上岗位、生产经营岗位主管共计50余人参与了此次培训。
培训邀请了“火力发电企业沙盘模拟决策系统”研发人、华北电力大学教授刘树良前来授课。刘教授课程通过沙盘进行市场经营的模拟演练，透过“有形项目”让参与者“看得见、摸得着”，枯燥的课程变得生动有趣，并以“年终资产竞争机制”激发大家的学习动力。
培训分成6个相互竞争的小组，每个小组由8-9名学员组成，充当高层管理人员，接手一个正在运营的火力发电企业，在“厂网分开，竞价上网”改革的框架下，对企业进行长达8年的模拟经营管理。小组学员按照专业特长进行分工，自行分配角色。大家分析市场、核算资产、制定战略、组织实施，各小组的决策有成功、有失败，大家在成功和失败的体验中，感悟着经营决策真谛。
培训为期三天，在这里可以看到激烈的市场竞争、团队的密切协作、新经营理念的应用。参训学员对电厂运营、发展有了宏观的认识，也对企业如何适应瞬息万变的市场有了切身的感受，让大家对公司今后的全局运作有了更多的思考和理解。
文 郑婷 库尔勒公司