针对截至目前利润总额指标与年初计划还存在较大差距的现实形势，蒙能集团于日前印发通知，号召全体干部职工真抓实干、埋头苦干，大干一百天，全力以赴完成全年生产经营奋斗目标。《通知》明确了七项具体措施，包括增发电量、保证煤炭销量、入炉综合标煤单价、热力收入、财务费用、材料费用及修理费用、相关公司利润总额等方面，每项措施中又明列了具体指标，制定了考核标准，并明确了考核责任部门（单位）。
正向激励增动力
反向倒逼有压力
《通知》将为各部门、各单位下一步的工作开展提供推进方向和奋斗目标，同时围绕“大干一百天 ”号召 ，充分调动各单位完成年度计划的积极性，以及广大干部的主动性和参与意识，从而在公司系统内席卷起向年度目标全力冲刺的强大攻势，为2018交出精彩答卷！
乌斯太热电厂
同心同向“大干100天”
9月21日，乌斯太热电厂召开“大干100天”动员大会,要求全厂党政工团不畏逆势，齐心协力，全面掀起大干100天热潮，坚决打赢扭亏增盈攻坚战。
咬定电量目标不放松。该厂强调紧盯电网公司月度电量计划分配，加强与调度部门的沟通与协调，积极争取电量计划。完善激励机制和鼓励措施，着力优化机组运行方式，不放过任何增发抢发机会，做到度电必争。
强化安全、生产、经营管理，继续从节能降耗、文明生产、物资采购、费用控制等方面采取措施，有力推进减亏增效。强化厂内燃料管理，重点把好煤炭入厂验收关，严格控制入炉煤指标，提高来煤质量。加大适烧煤种的调运力度，细化掺配掺烧方案，优化经济技术指标，努力推进降本增效。
充分发挥工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用，广泛开展劳动竞赛、技术比武，激发广大职工的工作热情。进一步激励士气、凝心聚力，努力营造冲刺总目标的浓厚氛围。
各党支部找准“融入中心”的切入点，积极想办法、出主意，召开支部动员会，以特色活动调动职工投身“大干100天”的积极性和参与意识。主动承担部门工作，分担责任，积极服务生产一线，助力实现扭亏增盈目标，确保超额完成年度绩效任务目标。
（李春霞）
金山热电公司
采制化联合竞赛
火热开哨
9月26日至27日，金山热电公司在全面掀起大干100天热潮之际，举办了为期两天的“巾帼建功”采制化劳动技能竞赛。
理论竞赛
开展采制化联合竞赛在集团公司系统尚属首次，特邀燃料分公司的专家进行赛前指导和现场评分。竞赛分为理论和实操两部分。竞赛组委会严格执行国标标准，在理论知识出题、竞赛流程、实操比赛项目方面反复修改和提炼，逐步完善竞赛环节和评分标准。
实操竞赛
采样实操比赛采用人工采样方式，以基本采样方案进行连续采样；制样用联合制样机制备存查煤样和分析煤样；化验提供试验煤样，进行发热量、硫、水分、挥发分等6项测试，参赛选手从采制化方案的选择到时间的控制，每一步操作都尽量做到精细化、规范化。经过激烈角逐，最终分别评出采样组、制样组、化验组一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖若干名。
赛后，参赛选手们纷纷表示：“通过竞赛查找差距，相互学习，共同提升，收获满满！”
据了解，该公司一直积极探索提高职工技能水平的新途径、新方法，并将劳动竞赛作为职工学技术、练本领的重要方式及平台之一。
（郝丽萍）
正向激励增动力
反向倒逼有压力
《通知》将为各部门、各单位下一步的工作开展提供推进方向和奋斗目标，同时围绕“大干一百天 ”号召 ，充分调动各单位完成年度计划的积极性，以及广大干部的主动性和参与意识，从而在公司系统内席卷起向年度目标全力冲刺的强大攻势，为2018交出精彩答卷！
乌斯太热电厂
同心同向“大干100天”
9月21日，乌斯太热电厂召开“大干100天”动员大会,要求全厂党政工团不畏逆势，齐心协力，全面掀起大干100天热潮，坚决打赢扭亏增盈攻坚战。
咬定电量目标不放松。该厂强调紧盯电网公司月度电量计划分配，加强与调度部门的沟通与协调，积极争取电量计划。完善激励机制和鼓励措施，着力优化机组运行方式，不放过任何增发抢发机会，做到度电必争。
强化安全、生产、经营管理，继续从节能降耗、文明生产、物资采购、费用控制等方面采取措施，有力推进减亏增效。强化厂内燃料管理，重点把好煤炭入厂验收关，严格控制入炉煤指标，提高来煤质量。加大适烧煤种的调运力度，细化掺配掺烧方案，优化经济技术指标，努力推进降本增效。
充分发挥工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用，广泛开展劳动竞赛、技术比武，激发广大职工的工作热情。进一步激励士气、凝心聚力，努力营造冲刺总目标的浓厚氛围。
各党支部找准“融入中心”的切入点，积极想办法、出主意，召开支部动员会，以特色活动调动职工投身“大干100天”的积极性和参与意识。主动承担部门工作，分担责任，积极服务生产一线，助力实现扭亏增盈目标，确保超额完成年度绩效任务目标。
（李春霞）
金山热电公司
采制化联合竞赛
火热开哨
9月26日至27日，金山热电公司在全面掀起大干100天热潮之际，举办了为期两天的“巾帼建功”采制化劳动技能竞赛。
理论竞赛
开展采制化联合竞赛在集团公司系统尚属首次，特邀燃料分公司的专家进行赛前指导和现场评分。竞赛分为理论和实操两部分。竞赛组委会严格执行国标标准，在理论知识出题、竞赛流程、实操比赛项目方面反复修改和提炼，逐步完善竞赛环节和评分标准。
实操竞赛
采样实操比赛采用人工采样方式，以基本采样方案进行连续采样；制样用联合制样机制备存查煤样和分析煤样；化验提供试验煤样，进行发热量、硫、水分、挥发分等6项测试，参赛选手从采制化方案的选择到时间的控制，每一步操作都尽量做到精细化、规范化。经过激烈角逐，最终分别评出采样组、制样组、化验组一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖若干名。
赛后，参赛选手们纷纷表示：“通过竞赛查找差距，相互学习，共同提升，收获满满！”
据了解，该公司一直积极探索提高职工技能水平的新途径、新方法，并将劳动竞赛作为职工学技术、练本领的重要方式及平台之一。
（郝丽萍）