今年以来，国家能源集团龙源电力河北公司认真落实集团公司和龙源电力战略部署，紧抓优质发展的生命线，全力以赴保障国有企业的保值增值。
该公司尚义陈所梁项目是龙源电力确立2020年开工投产的重点项目，也是张家口市可再生能源示范区的重点项目，承担着保电价保效益的重任，该公司在年初工作会上就将陈所梁项目建设投产定为“三大攻坚战”之一。自4月开工建设以来，该公司积极落实集团公司“一防三保”要求，牢固树立“精品工程”理念，攻坚克难、抢抓工期，截至6月底，项目整体建设进度优于节点计划，成功追回受疫情影响的工期，施工现场的变化日新月异，以奋发拼搏、只争朝夕的精神展示着龙源事业的“速度与激情”。
攻坚克难只争朝夕
疫情挡不住大地复苏的生机。连日来，在陈所梁项目施工现场，施工器械在轰轰隆隆的连续作响，施工人员身影在不停的穿梭，各项工程干得热火朝天，呈现一片繁忙景象。
突如其来的疫情为工期紧张项目建设增加了一道附加题，根据项目建设进度，该公司第一时间制定了疫情防控工作方案、应急预案等，并建立了疫情防控组织机构，积极调度、加大指导，确保疫情防控与工程建设“两手抓、两不误、两促进”。
为尽快推动项目开工建设，该公司加强沟通，积极跑办开工、自建线路审批手续，疫情期间顺利取得了冀北电网接入系统意见、项目开工备案表等3项重要手续，完成了项目道路交桩、图纸会审等工作，为复工后项目正式开工建设做好周密准备。为避免作业人员出现疫情感染，陈所梁项目各参建单位实行日测体温、严控外出等措施，做好返工人员的信息收集和医学观察，全力做好疫情防控。
“别人996，我们007，工作生活24小时在项目部，每周7天在岗。”该项目土建专责笑着说道。自3月初项目部成员入住项目部后，各专工平均每月工作超过26天，项目管理人员平均每月工作时间超过28天，有些离家较远的成员甚至还没有回过一次家。艰苦的环境，考验着每一位员工的意志。也正是这种环境，锻造了建设者们如胡杨般的铮铮铁骨。
建设重任，使命在肩。为追赶受疫情影响的进度，该公司按照“发掘资源保重点、集中力量办大事”的原则，强化责任落实、注重协调配合，全面出击。项目部成员自发减少休班时间，紧盯各作业面施工安全及质量，确保多作业面同时开工。对于影响工程直线工期的主设备、主材料，该公司安排专人驻场监造催交，并结合现场施工进度情况，安排好生产和发货时间。对于设计供图，该公司安排专人积极与设计院协调，全面缩短现场施工待图时间。对于并网手续，派专人做好与地调、省调公司的沟通和解释工作，最大限度缩短审批时间。此外，面对下午施工人员易困、精力不集中等情况，项目部将每日工作时间由早上8点提前到6点半，部分工作安排中午休息，确保施工过程中，各作业人员精神状态良好，保障了项目各项建设工作在攻坚克难中稳步有序推进，目前项目进度已全面优于节点计划。
强基固本安全先行
在现场一处铁塔基坑附近，现场安全监督人员正在和施工作业人员进行安全交底，在强调安全注意事项的时候，他时而指着自己的身体比划、时而双手在空中比划、时而指着基坑处比划，除了连连点头的施工作业人员外，就连停在基坑旁的挖掘机，仿佛也在低着头认真地听着“每日一讲”。
“目前，陈所梁项目各分项工程已全面开工，处在施工人员、作业面最多的一个阶段。施工人员来自不同单位，作业人员专业水平层次不齐，施工设备设施繁多，还有交叉作业的工作，为现场的安全管理带来了巨大的挑战。”项目安全员说道。
“安全环保是底线，是红线，更是生命线，是一切工作的前提条件。”在该公司项目建设例会上，这句是逢会必讲的金句。该公司在保证项目建设进度的同时，狠抓基建安全管理，通过安全周例会，分析汇总问题，完善落实措施。主要领导定期到施工现场，靠前指挥、提前部署，对重大安全风险做到心中有数，防范安全事故。同时设置专职安全监督人员，全方位实施安全风险点过程预控，严格落实安全生产标准化流程，在保证项目安全施工的同时，全面提升工程建设质量。
“对现场施工的每个外委单位和每位施工人员的资质严格审查把关，逐一进行入场安全教育培训和安全技术交底等工作，将外委队伍安全管理作为重中之重。”该公司认真贯彻落实集团公司“十必须两严格”规定，并有针对性地落实到实际工作中。该公司专门成立项目安全委员会，将安全隐患排查活动贯穿建设始终，全力保证施工过程中人员及设备安全，确保在项目建设期间和设备投入运行后，不发生人身及设备事故，不留下任何一丝安全隐患。
严把细抓保质争优
“道路及基础三标段：配电箱下方未进行封堵，不符合《建筑电气工程施工质量验收规范》中‘13.2.2电缆敷设相关规定。”夜晚时分，在施工现场监督一天的项目部成员继续坐到电脑前，对当日工作进度、安全及质量管理情况进行总结。
项目部坚持每天召开工程协调会，盘点当日各施工作业面的安全、进度、质量等情况以及遇到的困难，并讨论提出解决方案，坚持“当天问题，当天解决”的原则，为工程建设顺利开展提供了保障。
为了保证高质量完成项目建设任务，该公司从项目开工建设起就立足高标准、严要求，选派有相关工作经验的工程人员和各岗位技术能手，对项目手续办理和各分项工作进行专项监督。同时，结合建设过程中的重要施工项目、环节及施工方案和作业指导书内容制定质量管控计划和现场质量管控工作流程，并每周对现场施工、安装关键工序和重点项目的工艺质量情况进行通报，对存在工程质量问题的部分，及时做好记录，并下达整改通知，按期复查，实行闭环管理，做到不漏点、无盲点。
此外，按照精品优质工程的建设标准，该公司大力提倡质量文化，定期开展参建人员质量意识培训教育，组织施工单位进行施工工艺标准和质量管理制度宣贯培训，强化沟通交流，分享质量建设经验，进一步掌握施工作业中质量管理的重点、难点，以点带面促进共同提高，确保施工人员从思想上重视质量，从意识上关注质量，促使现场质量建设工作再上新台阶。
使命重在担当，匠心铸就辉煌。该公司始终坚持以高质量发展为引领，严格执行安全、环保、质量等各项要求，在龙源电力科技强企的画卷上浓墨重彩，在高质量发展的征程上再立新功。