为积极贯彻落实公司第十三次党代会精神，坚持固本强基，加大风险防控，连日来，水电十一局在各二级单位开展了财务管理“巡回大讲堂”活动，着力解决公司经营管理稳定向好的基本面下存在的相关问题。
“巡回大讲堂”通过对全面预算、成本费用归集、建造合同执行情况、会计核算等方面深入浅出进行讲解，帮助财务人员通过财务数据了解项目经营情况，配合业务部门做好项目生产经营管理，牢固树立风险意识；结合各单位实际，公司财务产权部从税务管理、税控风险、发票管理、税负测算、报表填报等方面进行细致讲解，现场答疑解惑，提高项目税务管控水平，降低涉税风险，提高财务分析质量。培训紧紧围绕各单位生产经营实际，区分各业务板块管理模式，达到健全管理机制、堵塞管理漏洞效果，坚持把“成本管控、效益否决”理念贯穿于财务管理全过程，不断提升财务价值创造能力，财务基础管理培训将实现二级单位全覆盖，助力公司开创新时期质量效益型发展新局面。
近年来，水电十一局通过培训、微信群等方式不断提高各层级财务人员业务水平。2018年通过“走出去、引进来”的培训方式，对二级单位财务骨干、新分大学生通过税法政策讲解、新入职学习等重点培训方式，累计培训6次，培训143人次, 各项培训效果明显；连续三年组织会计职称考前培训，通过高级考试24人、通过中级考试36人。获得“股份公司2017年度财务管理工作先进企业”称号。