2019年1月13日3:32，哈密某电厂一名外委单位员工在进煤仓输煤皮带头部位置清理地面洒煤过程中头部受伤，随即被送往医院进行抢救，目前处于重伤昏迷状态，受伤原因正在调查中。目前正在全力抢救伤员，查明原因，吸取教训，采取措施，坚决杜绝此类事件再次发生。
现对输煤系统管理提出以下要求：
1.扎实开展输煤系统安全检查。各单位对输煤制粉系统现场防护设施、消防设施、声光报警、紧急制动装置、安全防护用品、检修作业、动火作业、外委工程管理等进行全面排查。
2.深入开展现场违章查处工作。各单位要加强现场反违章管理，特别是对重点区域、薄弱环节、重大作业，加强现场违章查处的频次和力度，形成反违章高压态势，切实规范现场作业人员工作行为。
3.严格落实员工人身安全风险分析预控。员工人身风险预控必须全覆盖，涵盖所有人员（包括外委施工人员）、所有现场作业。“没有风险分析预控不进入现场，没有风险分析预控不进行作业”。风险分析必须有针对性。
4.加强作业现场安全管理。严格执行工作票管理制度，工作负责人必须严格履行现场监护要求。特别是输煤系统等公用系统、外围生产区域现场作业，每个作业点必须安排两个人以上，相互监护，相互提醒。
5.强化运行安全管理。严肃运行值班纪律，特别是输煤系统等公用系统、外围生产区域，运行人员要认真执行作业程序、工作着装、劳动保护等工作要求，现场操作严格执行操作票制度。
6.加强现场视频监控。要对生产区域的作业现场、巡检路合理增设视频监控点，确保现场监控无死角。
从即日起到春节假日期间，各单位输煤系统上煤期间，中层管理人员必须到现场进行全程指挥。在此期间发生不安全事件，将从重从严进行考核。