2018年是改革开放40周年，也是全国“质量月”活动第40个年头，近日，电建重工公司紧紧围绕“加强过程监管，建设质量强企”主题，从宣传、培训、检查等多方面着手，自上而下地开展“质量月”活动，让“质量”深入人心。
抓宣传，牢固树立“质量第一”的意识。利用《列电人》报、微信公众号、企业网站等媒介，通过横幅、电子屏、灯杆旗等多种形式，宣传电建重工“质量月”活动主题相关内容，营造人人关注质量的良好氛围。以“质量首先是设计和生产出来的”为中心理念，广泛宣传质量知识、质量标准和质量保证方法，提高全员质量意识。
强监管，开展质量隐患排查、整治活动。加强质量过程监管，强化从原材料到最终产品的全过程监管，完善各个岗位的质量责任，全面排查质量隐患。围绕重点项目、重点部位、重要人群，各部门积极开展自查自纠，排查质量管理漏洞。规范设计、制造、施工、检测等各个环节的质量管控，坚决治理重大质量隐患，确保产品和服务质量。
重培训，开展各类质量提升行动。开展岗位技能培训、加强班组质量能力建设，促进部门员工不断提高技能水平，确保产品质量提升。各部门积极组织开展 QC 小组活动，以当前生产中的植桩机零部件加工、卸船机部套制作、重钢结构焊缝焊接等为重点突破口，从研发设计、制造生产等产品和服务全生命周期各环节着手，落实各部门质量主体责任，推动质量提升。
固基础，为质量监管和质量提升提供支撑。强化对新编写的“三标”管理体系程序文件的学习，加强各个环节的管控，坚决夯实质量管理基础。针对与部门工作有关的程序文件，分析“如何做、应达到的要求、应保留的记录、如何检查评价”，并在学习后形成《部门工作与体系工作的对照识别表》，使今后的工作更加标准化、规范化。
抓检查，提高员工过程质量意识。由技术中心牵头，组织生产部门、质量管理部门等相关部门，对生产中按工艺规程、图纸或标准进行生产和管理的情况进行检查与评比，促进生产部门严格按工艺进行生产，提高员工按工艺生产的意识，使生产更加标准化，使产品质量更加有保障。
激活力，大力弘扬工匠精神。积极组织技术比武、劳动竞赛、等群众性质量活动，参加“中央企业全面质量管理知识竞赛”，培育劳动者的质量责任意识，激发广大职工的质量创新热情。加强质量教育和培训，不断提高基层工作人员质量素质和技能，造就一批质量意识强且具有质量技能的一线工人队伍。
质量在心，品质为魂。通过开展形式多样的质量宣传教育活动，电建重工公司有力地推进了质量管控工作，提升了全员质量意识，营造了浓厚的“质量月”氛围，增强了公司产品的市场竞争力，为下半年加快提质增效步伐奠定了坚实的基础。