中国电力新闻网讯 通讯员 苏建业 报道 为更好地推进弥勒供电局有效开展质量管理小组活动，2018年10月22日，南方电网云南红河弥勒供电局举办质量管理小组活动成果诊断培训。参加培训人员为各QC小组活动工作负责人、QC小组长，QC小组活动推进者、QC小组成员及评委、聚智工作室成员。
本次培训特邀红河供电局电力质量管理协会专家唐云松主讲，唐老师分别从四个方面进行对QC小组活动成果报告进行指导。一是QC小组活动程序，要遵循P D C A循环即P：Plan计划；D：Do执行；C：Check检查；A：Action处理，“四个阶段、十个步骤”。在.QC小组课题的选择上QC小组活动提倡“小”、“实”、“活”、“新”，课题一般由3个部分构成：怎样？要解决的对象？要解决的问题？QC小组活动中的常用统计方法有排列图、统计表、因果图、树图、关联图、饼分图、雷达图及折线图等。二是QC成果报告每个步骤介绍。课题名称、小组简介、选题理由 、现状调查、目标设定。三是QC成果评审。主要是看活动过程是否符合PDCA的活动程序；环节是否以客观事实为依据，用数据说话，以及所用数据是否完整、正确、有效；统计方法的运用是否正确、恰当。四是“创新型”课题，就是运用全新的思维和创新的方法研制、开发新的产品、服务、方法或设备等，以提高企业产品的市场竞争力，并不断满足顾客日益增长的新需求，提高企业经营绩效。
通过培训，弥勒供电局QC小组成员郭强说：“今天的培训，对指导我们供电服务中心电能计量班运行维护、安装试验、巡查、小改革很有帮助，下来后我将带领班组员工认真做好QC小组活动，不断提高电能计量的管理水平！”培训对弥勒供电局质量管理小组活动组织者、推进者及评委队伍都是一次很好的提升，培训达到了预期的效果。
周小博