“来到戈壁滩，要过三关，能走能晒能抢。”
这是流传在新疆KMS水库项目部，员工之间的话语。
徐金鹏就是过“三道关”的一个标杆，他担任任项目综合队队长，大家亲切的叫他徐队长。
能走，每天一个“十公里”
徐金鹏，身形高大，一年四季电建蓝工作服，黄色安全反光马甲，肩膀斜挎着大水壶。脚上高帮马丁靴己经完全看不出本来颜色。脸上的皮肤被强烈的紫外线晒的黝黑发亮。
徐队长每天的工作都是从“暴走”开始的。
作为项目部综合队的队长，他不仅要负责施工现场的混凝土浇筑工作，还要负责大坝填筑开采料场的泡土工作以及生活营地和施工现场的用电线路、用水管道、蓄水池的检查工作。一号水池距离生活营地2公里，二号水池距离营地2.5公里，筛分场距离营地4公里，四号水池距离筛分场1.8公里。
每天当大家还在熟睡时，他己经悄悄爬起，对当天的工作进行梳理。吃过早饭后上班第一件事，他要查看各个蓄水池水是否蓄满，蓄水管路是否有泄露，料场泡土情况，等逐一检查安排完工作后，再步行回项目部。在这来来回回中己经走了10多公里，但这只是他日常工作的一小部分。
能晒，一仓混凝土“十小时”
新疆戈壁滩上的日照时间特别长，施工的黄金时间，又是日头正盛，工地现场热的象蒸笼，在施工现场干站着都出一身汗。协作队伍正在进行隧洞出口埋涵混凝土浇筑，一旦开仓，就必须连续作业，否则混凝土初凝将严重影响施工质量。
每次混凝土浇筑，徐队长都站在烈日下，脸上凝结着汗水。开仓前，他紧盯质量检验的初检环节，现场指挥上报混凝土数量及各项指标，质量部进行塌落度检测、取试块，最后在现场一站十多个小时，盯着浇筑作业。
项目部可以看到现场监控，有人劝他不用一直盯在现场。
徐队长“不听话”，回答劝他的人，“质量是我们的生命线，只有在现场我才踏实。”
正是因为他在现场，施工过程中遇到很多棘手问题，都在第一时间得到解决，与他配合的工人，提起他都竖起了大拇指。
2019年10月底，有次混凝土浇筑到了夜间，拌合站的供水系统突然出现故障，水上不了，而混凝土生产又需要大量的水。
徐队长马上带人连夜检修供水管线，经查是供水管线上的一个球阀损坏，因为损坏的球阀和这一段管线，已经被水淹没，工人们建议使用水泵把水抽掉在更换阀门。
“用水泵抽太费时间了，混凝土正在浇筑，一刻都不能没有水。”徐队长拿着配件，“扑通”一下，跳进过膝深的水中，动手更换阀门。
十月的新疆的夜间，已似初冬，夜风刺骨，气温近零，水温太低，徐队长已经冻的嘴唇发青，四肢僵直。
可他，依然坚持在水中作业，经过十多分钟，终于完成了抢修。
一轮圆月之下，拌合站恢复生产，灯火通明的工地又开始了施工繁忙。
能“抢”，带动团队“一起上”
“我和徐队长一起干了四个项目，他这个人吧，最大的特点就是工作认真负责，容易忘我”。项目上大坝填筑工区的史工这样评价徐队长。
在项目大干，抢进度期间，为了保证工程进度，徐队长中午也盯在现场，吃饭都是带的方便面、干馍片。就着白开水草草一吃，连续一周每天就睡三四个小时，第二天还干劲十足的，拼的很。
徐队长还管理着机械队，他每天下班他干的第一件事不是吃饭，而是盯着驾驶员把挖机好好打油保养一遍，那台挖机，徐队长特别喜欢，抓保养抓的很紧，因为那是他最心爱的“东西”。
项目部挖机驾驶员王工说：“这台挖机连续工作了两年多，没有出过一次大故障”。
徐队长不仅自己一心扑在工作上，对身边的同事，也起到了言传身教作用。他把同事们当亲人对待，经常与项目部同事谈心交流，在工作中树立了负责担当的形象，在生活中也是大家的老大哥，对于年轻同事，他毫无保留地把自己掌握的技能传授给他们。
“因为疫情影响，复工的时间晚了近半个月，为了按照计划完成年度生产任务，打响今年生产的第一炮，徐队长每天早上八点到现场，晚上九点才回来，15天内能完成了3公里齿槽混凝土的浇筑工作。这都是徐队长从早到晚跑出来的，徐队长给我们来了一个开门红啊”。项目部负责人在生产会上夸奖道。
清晨的阳光依旧暖人，向着东方看去，金色的阳光下，一道人影在戈壁滩上匆匆行走着，徐队长正在用坚实的脚步，追逐着水电梦，为了中国梦。