作为世界500强的一名一线员工，不知大家是否有种自豪感？而作为一名班组长呢是否内心更是感到自豪？在基层供电所爬模滚打了22年的我感触颇深！
新员工篇
记得22年前的8月，我带着对未来的憧憬，还有父母的期望，亲戚羡慕的目光，我很荣幸的，由一名学生成为一名光荣的电力工人，用我们农村人的话说，就是吃“国家粮”了！
1996年8月22日我和一起分配到的10名新员工公司报到，公司办公室主任亲切的接见我们，和我们拉家常话......。顺利成章的我们被分配到水电站、供电所。我们有3人一起，在电站领导的安排下，买好菜，带着行李，乘坐当时站上唯一的一辆吉普车向着目的地——电站出发。开始一路上比较平坦，我们到处张望心里充满无限暇想！随着道路的延伸，村庄在视线里逐渐模糊，道路开始变得弯弯曲曲、在车上感觉到激烈的颠簸与闷热，还有因海波高差带来的耳鸣，透过吉普车撵起的灰尘，能模糊的看到车外高深的峡谷和远处连绵不断的山峦。我们开始沉默了，紧紧的抓着车帮上的拉手......！心里在想：“我们这是要去哪里?”现实的差距与自己想像中的工作发生的巨大反差，使我们再次陷入了沉思！一路的下坡，不知过了多久，耳鸣没有了，能隐约的听到不知从何处出来的机器轰鸣声，声音越来越近，越来越大，这时驾驶员师傅告诉我们：“这里是电站的前池，再转一个湾就到电站了！”随着吉普车一声刺耳的刹车声，我们到了水电站。车门打开，我们用双手抱着发麻的双腿从车上挪下来，一块不算规格的球场，浇灌的厂房，变压器，还有各种在书本上见过电气设备，像一个个文件夹一样在脑海里逐渐打开！在电气值班的师傅们从厂房走出来，他们不断的用眼神打量着我们几个，这时有位留着小胡子师傅走到值班的师傅们面前不知说了些什么，然后哪位留着小胡子的师傅，亲切的和我们握手，把我们领导会议室（后来才知道他是我们电站的支部书记刘师傅）。等我们从会议室出来，我们的行李已被老师傅们搬到宿舍里了。看着宿舍里的行李我们的心里有种莫名激动与温暖！就这样我成为了一名电力个工人。
农网篇
随着时光的流逝，1999年10月我们和其他8名同事被抽到供电所由3位师傅带着参加农网改造，师傅们带着我们从打电钻，安装七字铁，钉墙叉，固表箱、立杆、夯实杆根、爬杆、打拉线、配横担.....学起。还记得当时制作拉线时握钢绞线，打麻箍，由于方法不对，不知手心起了多少泡。学爬电杆时老师傅做示范，教我们如何检查脚扣，使用安全带.....等等！记得当时的农村一个300多户的寨子使用1台S7-30/10kVA的变压器，村子里几乎没有400V线路，管电的要么是村长，要么和村长有特殊关系，电费当时才3角多一度，可是到每家每户少的1元钱一度，多的1.5至2元钱1度，还经常出现应不那是交电费出现全村停电的现象。家里的电器只有几个照明灯，条件稍好的有一台电视，也许大家认为一度电的差价不低于7角钱，为什么还交不起电费？首先是各农户都是自己出钱买线从变压器哪里拉到家里，其次是管电那家几乎都有加工房。
随着农网改造的开展，各乡镇、村委会都积极响应，主动到电力公司申请电网改造。记的当时供电所快50岁的老书记每天带着我们，扛着花杆在村干部的陪同下走村串巷，进行现场勘察，有几户人家，什地方安装变压器，什么地方用几米杆，该不该安装拉线，400V线路放到哪里，采用多大线径，一天下来接近100多棵杆位就落实了。晚上就白天的现堪绘制平面图，对照图纸填写材料单，然后进村施工.....等！，在村寨积极配合下，什么通道啊等协调工作根本不是问题，工作进展十分顺利，一个300多户的寨子15至30天就完工。就这样一干就是3年，家家户户有了电饭煲等各种家用电器，我也荣幸的成长为一名组长。
抄核收
农网时大家住在村子里，该抄表时农网工作暂停，全部回来自己掏钱加油，骑着自己摩托车去抄表，没有摩托车的和同事搭车或者自费乘车去。每抄一家就开一张三联手工单据并送给用户。当时200户左右的村子3个人抄表开单要1天。（心里想要是不开单有多好啊！）到了2002年供电所有电脑了（当时整个县只有一个供电所，各乡镇都以组为单位），抄表不用开单了，大家又在想：“要是不用抄表该多好啊！”一晃到了2008年冰灾过后，通过公司领导多方努力、调研，公司自凑资金，开始实施远程抄表和实现远程停供电改造，记得当时公司宣布进行集抄改造时，大家主动放弃休假，积极要求对自己管辖的片区进行集抄改造，自己背着电表，拿着集中器两两配合，一个换表一个登记，人均一天50只左右，由于资金有限直到2010年底随着两个偏远乡镇的低压集抄改造结束，我们公司实现了低压户表全覆盖，在线率高达99%。供电所的好日子终于熬出头了！
改革篇
2010年随着电力体制的改革，厂网分开，公司上划到某网公司，供电所由原来的营销部统管，成立了4个供电所。2012年规范化供电所的创建，我和9位同事被抽调到乡镇创建标杆供电所......几经周折我来到了城区供电所。各种系统的推广应用，人手拥有一台电脑。低压业扩不再收费了，95598热线电话全面受理客户诉求了，原来的供电所也由4个发展到6个。随着电力体制的进一步深化改革。一眨眼自己也由当年的懵懂少年变成一名供电所的“老师傅”。紧接着六合一系统的全面应用，各种设备的更新，深感自己知识的匮乏。要么被淘汰要么迎头赶上！只有不断加强自身政治和业务学习才能跟上改革的步伐。
随着电力体制改革进入深水区，各种矛盾凸显出来。首先从物资供应说起，首先是供电所申报项目→立项→可研→审批→批复→招投标→施工单位招标→计划实施。试问一个项目的实施从上报至实施要多长时间？供电所等得起，用户等得起吗？第三方满意度测评会如何呢？从人力资源来说，大中城市的电网设备设施及网架结构，人力资源配置和落后地区，偏远山区的人机功效一致吗？从集抄改造来说，前10年我们就实现低压集抄全覆盖，在线率远高于某些报道中提到的90%，更何况还远低于90%的集抄率，这样的改造员工没想法吗？从中标的施工单位来说，几乎大一点的工程都是从上面通过合法程序进行公开招标而来，基层县公司管得了吗？安全又如何管控？从各种指标来说，什么物资啊、财务均由上面统管，县公司还有什么自主权？与当地政府如何协调工作？矛盾是发展的动力，改革不可能面面俱到，相信大家员工满慢慢会理解的，有矛盾不怕，怕的是我们无视矛盾的存在。大家坚信随着改革的全面推进，社会的不断进步，我们的生活，我们的工作、我们赖以生存的职业，我们的国企一定会发展得更加强大！
投稿作者：蓝冰韵雪