截止到2018年10月13日11：30分，集团投资开发的柬埔寨甘再水电站2018年度累计发电量达到5亿千瓦时，创造了电站投运以来年度发电量历史最好水平，实现了电站运行效率、效益新突破，在甘再水电站年发电总量的历史上书写下崭新的一页。
2018年以来，甘再水电站全力贯彻执行精益化管理理念，坚持求效益、强管理、保稳定。在海投公司的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持下，努力克服电站设备设施技改项目多，检修任务重、工期紧张、电力营销强度大的困难局面，在设备设施检修、技改与维护的时间安排上精密运筹，积极有效地开展隐患排查治理，为巩固安全基石、安心发电创造了优越条件。
强化安全管理，提高设备健康水平。电站认真落实各级安全责任制，主汛期前扎实开展隐患排查整治、电力安全生产标准化“回头看”和安全性评价问题整改等专项检查活动，及时发现问题或不足，其中安全性评价整改完成94项整改完成率达94%，安全标准化自查评整改完成86项，整改完成率96%，及时消除了设备缺陷。推进安全生产风险预控体系建设，组织修订应急管理标准54项、安全管理标准5项，完成了对主设备的风险辨识、风险分析、风险评估，明确安全生产各专业、各流程的基本要素，完善了生产现场安全风险预防和控制的软硬件措施。
做好优化调度，争取最大发电效益。电站切实落实水库优化经济运行，全要素、全过程、全员参与，深挖潜力。根据年初制定的年度发电目标，结合上游来水预测，密切关注气象信息，做好水情分析及预测，滚动编制洪水预报，为洪前腾库、拦蓄洪尾增发电量以及下游城镇的防洪度汛安全提供可靠保障，汛期累计为下游拦蓄洪水4.56亿m3。同时充分利用雨季丰沛来水，严格执行水库精益化调度运行，积极与柬埔寨国家电力公司计划部、发电部沟通协调，优化调整发电计划，实现发电效益的最大化。
科学应对降水，确保电站度汛安全。电站充分做好“防大汛、抗大洪”的准备，组织开展垮坝事故、防洪度汛、群体性突发社会安全事件等应急演练8次，积极应对随时可能出现的各种复杂局面。面对雨季主汛期强降雨和洪水导致水库集中来水和水位快速上涨情况，电站严格执行汛期24小时值班制度，科学调配人员、物资，合理调度、削峰错峰。密切监控设备运行工况和参数变化，与柬埔寨国家电力公司和贡布省政府保持密切联系，优化开机和运行方式，加强设备巡查，利用低谷时间及时消除缺陷，加强水工机械维护，确保泄洪设施运行正常。
强化电力营销，积极开拓电力市场。进入2018年以来，柬埔寨电力市场出现电力供应总体相对饱和，雨季严重过剩，上网压力显著增大的局面，面对严峻形式，甘再水电站全面贯彻落实海投公司年度会议精神及各项工作部署，强化电力营销工作意识及深度，加强生产、设备、检修、调度及经营管理。为确保完成“能发电，能送电，能回收”的营销工作任务，公司总经理亲自主抓电力市场开拓，市场营销人员采取24小时营销策略，随时抢市场 、争“粮票”，协调柬埔寨电力公司计划部、发电部，最大限度争取发电负荷，抢抓机会电量。同时持续进行柬埔寨电力市场调研与分析，及时把握电力市场信息，提前预测风险，制定应对措施，保证甘再项目持续健康发展。
甘再水电站是柬埔寨最早实现并网发电的大型水电项目，也是柬埔寨政府提升政绩和改善民生的标志性项目，此次年度发电量突破5亿千瓦时对甘再水电站意义重大，为电站后续电价二次商务谈判提供了重要的数据支撑，并为电站今后取得持续、良好的经济效益开创了有利局面，同时5亿千瓦时也是一个历史性的节点、一项骄傲的成就，成绩的取得凝聚着甘再项目全体员工的心血和汗水，在未来的发展道路上我们将继续挥洒勤劳的汗水，再接再厉，以此为起点，戮力前行。