今年以来，山东电建二公司转变管理方式，饯行“科技兴企”发展思路，积极开展科技创新工作，加大了专利、特别是发明专利的申报力度，通过建立科技创新工作室、张刚梦工厂，组建省级企业技术中心、工程技术研究中心等科技创新平台，建立并完善科技进度管理、人才激励等知足办法，进一步规范公司知识产权管理，加强科技工作导向，深入实施知识产权战略，充分发挥知识产权制度对公司创新型企业建设的重要支撑作用，让一线员工技术革新既有舞台又得实惠，激发了职工的“发明热”。
电仪工程公司厂用班员工坚持理论与实践相结合，通过积极探索，研制出一种可充电式查线、照明两用手电筒。就查线功能而言，同万用表相比，一只手电筒单价约10元，可节约资金2万余元。操作简单、经济实用，绿色环保，显著提高了接线正确率，具有很高的推广价值。
热机公司古交项目化学水设备安装“热机创新”QC小组通过发明化学水设备基础自动化研磨工具，200毫米乘以100毫米的设备基础只需要一名员工操作每天就可以完成将近60块的研磨量，着色率均可以达到百分之八十以上，可以代替10名员工一天的工作量，每台机组七十多台辅助设备可以节省七万多块钱的人工成本。
沙特吉赞项目的win-win工作室更是硕果累累。项目成立以来共研发专业工器具13项，其中自主研发的钢筋笼螺旋筋加固机械、气压虹吸式冲渣清孔系统、定向式水平荷载桩头固定支撑系统申报了国家实用新型专利，合理化建议7项为公司节约成本费用约70万元。
这样的小发明、小创造不胜枚举。在工程施工过程中，一线员工充分发挥聪明才智，在确保安全和质量的前提下，有效提高了施工效率，降低了施工成本。良好的创新体制和环境催生出更多的科技成果，目前该公司已拥有企业级工法99项，省部级工法80项，国家级工法2项，26项成果被立项为省技术创新项目。拥有实用新型专利286项，发明专利12项，17项软件著作权。一线员工自主进行发明创造、技术创新已然成为山东二建促进生产发展的“新利器”。
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