日前，水电三局公布了2016年提质增效工作方案，部署九大任务狠抓企业提质增效，有效提升企业经营质量。
水电三局及时成立了由总经理任组长的提质增效工作领导小组，并重点部署了包括加大市场开拓力度、稳步发展房地产业务、加强成本费用管控、强化经营风险防范、深入开展创新驱动、提升公司资产质量、做好亏损项目治理、深化企业改革力度、确保产品质量安全九项具体内容。
水电三局明确指出水利建筑业务是公司传统核心主业，一定要巩固深化传统业务。根据“十三五”规划的重点工作，公司把水利建筑市场的主要精力放在能发挥公司竞争实力的重大引调水工程、重点水源工程、江河湖泊治理骨干工程等方面，以期取得大的进展。同时，优先发展国际业务，大力开拓基础设施业务，培育发展战略性新兴业务；在房地产业务方面稳步推进安康张岭基地棚户区改造以及审慎开展商业开发；在成本费用管控方面加强分包、采购、人工、资金以及主要费用项目成本管控等。
为保证方案的顺利实施，水电三局要求各单位充分发挥党建和纪检监察工作，将党务工作和纪检监察工作服务于提质增效工作，要求各单位在过程中加强提质增效工作督导，定期完善提质增效考核制度，并做好宣传及总结工作。
水电三局狠抓提质增效工作，紧跟国家大力发展新能源和再生能源的机遇，紧盯“一带一路”和非洲互联互通项目，以提高发展质量效益为中心，深入实施转型升级和改革发展；以建立现代企业管理要求，着力创新管理和提升能力；努力改善经济效益指标，提升企业盈利能力。