国家能源集团成立一周年之际，《人民政协报》专版刊发深度报道，评价国家能源集团以改革创新开启世界一流新征程。他们究竟挖出哪些“猛料”，快来一起一睹为快吧！
▲《人民政协报》2018-11-27期
原文如下
国家能源集团：
以改革创新开启世界一流新征程
企业强则国家强，伟大梦想需要一流企业支撑。
2017年8月28日，经中央批准，中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组为国家能源投资集团有限责任公司（以下简称“国家能源集团”）。
自此，一个资产规模超过1.8万亿元、拥有35万名员工和四个“世界之最”的大型国家能源央企翻开了新的发展篇章。
建设具有全球竞争力的世界一流企业，是新时代国有企业肩负的重大责任。对国家能源集团而言，合并重组后，作为国家“能源重器”，如何迈出、迈好建设世界一流能源集团的每一步，这既关系到企业的未来，也影响着国家既定战略目标能否顺利实现。
“认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，把新发展理念融入到推动企业高质量发展的实践中，是国家能源集团的根本遵循和行动指南。”国家能源集团党组书记、董事长乔保平表示。
如今的国家能源集团，正在以改革创新为钥匙，在做强做优做大上狠下功夫，全力进行建设具有全球竞争力的世界一流能源集团的新实践，不断释放大国经济“脊梁”高质量发展的新红利，诠释着央企成为“六个力量”的真谛。
01
顶层设计 全方位加快企业整合融合
习近平总书记强调，必须理直气壮做强做优做大国有企业。党的十九大报告提出，要“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。
在进入新时代的历史节点上，国家能源集团应运而生。
2017年11月28日，中央批准神华集团和国电集团实施联合重组，国家能源集团正式挂牌成立。这对国家能源集团而言，是一个历史性的时刻；对我国能源工业和国有企业改革发展来讲，也是一个重要的里程碑。
国务院国资委主任肖亚庆在重组大会上表示，重组成立国家能源集团，是深化国有企业改革、加快推进中央能源企业优化布局结构的必然要求；是落实能源“四个革命”、有效推动我国能源产业结构调整转型升级的重要举措；是深化供给侧结构性改革、防范和化解煤炭煤电产能过剩的重大举措；是做强做优做大中央企业、加快培育具有全球竞争力的世界一流能源集团的有效途径。
据了解，重组后的国家能源集团已形成涵盖煤炭、火电、新能源、水电、运输、化工、科技环保、金融等八个相关业务板块，集团也因此成为了全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。
目前，按照全方位推进资产、业务、机构、人员、管理、文化和党建整合融合的“顶层设计”，国家能源集团坚持“六个体现”原则，在资产规模合并壮大基础上，在保持领导班子分工、生产经营管理体系、安全生产环保稳定责任“三个不变”的同时，已完成了“职能部门+产业平台+服务中心”组织模式的总部机构整合，实现了集团干部结构优化和职工队伍稳定，促进了广大员工思想认同、价值认同、情感认同和行为认同。
重组整合，数量上是做减法，但质量上却是做加法，因资源配置效率提高，产生的是“1+1＞2”的效果。2017年，国家能源集团实现营收5128亿元，利润652亿元，利润名列央企第四位；在中央企业经营业绩年度考核中被评为A级，位列《财富》世界500强企业第101位，实现大幅跃升。今年，随着集团全方位推进整合融合，企业重组整合释放的红利更是不断显现。
正如领域专家分析，两家企业重组，有利于理顺煤电关系、实现煤电一体化发展；有利于缓解当前存在的同质化发展、资源分散等突出问题，让业务趋同央企之间形成更为合理的行业发展新格局；有利于发挥双方在产业链上下游的协同效应，形成煤电一体化经营机制；有利于进一步优化业务结构，提升绿色发展水平；有利于加快落实煤炭、煤电去产能任务，提高煤电利用效率。据了解，半年来，国家能源集团的八大业务板块实现全部盈利，利润增速大幅高于收入增速，企业的整体经营质量稳步提升。
目前，为继续做好集团全方位整合融合，国家能源集团提出将按照集团确定的“1169”发展战略，即“一个总体战略目标、一项根本政治原则、六项核心理念、九项治企方略”的战略体系，统筹推进集团改革重组、结构调整、创新发展、安全稳定等各项工作，实现企业发展“六个一流”，即党建一流、管理一流、效益一流、质量一流，创新一流、文化一流。“要发挥好总部‘火车头’的作用，着力打造‘六型’总部；要按照‘实施专业化管理-理顺产权关系-逐步分业上市’的三步走战略，适时推进专业公司整合；要通过制度融合和管理融合，促进文化融合。”谈到企业下一步改革工作，乔保平说。
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02
深化供给 做国家能源安全的“压舱石”
能源工业始终是国民经济和国家安全的基础和命脉，始终攸关国计民生和国家战略竞争力。
作为能源工业“巨人”，无论是重组前的神华集团、国电集团，还是重组后拥有四个能源“世界之最”的国家能源集团，保障能源供应、维护国家能源安全始终是其重大发展责任。
长期以来，煤炭一直是我国能源安全保障的基石。全国政协委员、国家能源集团总经理凌文介绍，新中国成立以来，煤炭为国家贡献了一次能源生产总量的75%，目前仍然占到我国能源消费总量的约60%。现在，我国探明的煤炭储量约1.3万亿吨，占化石能源储量的96%。“因此，无论是从资源赋存、从能源供应安全还是从国内发展阶段来看，在未来较长时间内，煤炭仍然是国内主要、稳定、经济、可靠的能源。”凌文表示。
但面对全球能源革命新趋势、国内绿色低碳转型步伐加快和煤炭产能过剩等挑战，煤炭的粗放开采利用方式越来越受到人们的诟病。
“我国煤炭资源丰富，在发展新能源、可再生能源的同时，还要做好煤炭这篇文章。”“要大力推进煤炭清洁高效利用。”习近平总书记的要求为以煤炭为能源生产和消费的企业发展指明了方向。
现在，为应对挑战，实现高质量发展，国家能源集团按照能源“四个革命”要求正聚焦煤炭、发电主业，以深化供给侧结构性改革为主线，化解过剩产能，优化布局结构，加快绿色低碳发展。
为推进煤炭绿色智能化开采和清洁低碳集约化利用，去年，国家能源集团核定科学产能2.4亿吨，占全国38%；遍布全国的煤电机组100%实现脱硫、脱硝；1.49亿千瓦机组实现超低排放，占煤电装机容量84.9%。依靠科技创新，国家能源集团在煤炭开采、利用、转换等环节已实现全方位的清洁化。今年以来，集团结合化解煤炭、电力产能过剩风险，完成5个煤矿全年共计340万吨去产能任务，主动关停落后煤电机组2台22万千瓦、放缓10个电厂建设节奏。在保障煤炭供给体系质量和推进煤炭清洁高效利用上，国家能源集团实现了“双轮驱动”。
对于两大企业重组后，国家能源集团如何发挥产业链一体化优势进一步发挥能源供给“稳定器”和“压舱石”作用？凌文表示，就能源领域而言，煤电一体化是方向。“国家能源集团将紧紧依托煤运电一体化发展模式和产运销一条龙经营链条，实施创新驱动发展战略，进一步优化结构，为国家经济社会发展提供坚实能源保障。”
据了解，今年以来，国家能源集团通过充分发挥煤运电一体化经营优势，推动内部煤电协同创效保供，集团下水煤量、发电量和运输量均创历史新高。今年1-10月份，煤炭产量4.2亿吨，同比增长2.7%；煤炭销量5.6亿吨，同比增长4.9%，其中下水煤量2.2亿吨；发电量7882.6亿千瓦时，同比增长7.6%；自营铁路总运量3.9亿吨，同比增长5.7%；两港装船量2.1亿吨，同比增长2.5%；航运货运装船量8738万吨万吨，同比增长11.4%；煤化品产量1484万吨，同比增长10.2%。
另外，依托煤运电一体化发展模式，集团运输产业能力进一步释放，包神、神朔、朔黄铁路运量，黄骅港、天津港装卸量和航运量均创历史新高。
安全发展煤炭、稳健发展火电、优化发展新能源、有序发展水电、科学发展化工，从传统能源调整优化和新兴能源加快发展双向发力，集团的产业结构布局更加优化，能源供给的产业协同效应显现。集团风电总装机规模达3760万千瓦，居世界第一。集团整体非化石能源比重达到24.5%。
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03
全面改革 实现瘦身健体提质增效
习近平总书记强调，国有企业要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业。
坚持质量第一、效益优先，推动质量变革、效率变革、动力变革，打造中国特色现代国有企业，因深化改革而生的国家能源集团正成为国企改革的主力军和先行者。
谈及集团的改革情况，凌文表示，集团运行质量能取得上述成绩，正是得益于集团紧跟中央总体战略部署，认真落实国企改革“1+N”文件，不断深化改革的结果。
去年以来，国家能源集团坚持稳中求进总基调，以提高质量效益为中心，在深化国企改中稳妥有序推进企业重组和内部改革，特别是对国有资本投资公司试点建设、现代企业制度、建立市场化经营机制、推进“瘦身健体”和“处僵治困”等重点领域发力，进一步激发了活力，实现提质增效。
当前，国企改革作为供给侧结构性改革中最重要的改革之一，正向纵深推进。对于如何实现改革再升级，乔保平表示，“我们将坚定不移走中国特色现代国有企业治企之路，加快全方位整合融合和内部改革，推动企业实现脱胎换骨的变化。”
按照国资委在部分央企开展改革试点的要求，国家能源集团提出作为国有资本投资公司试点企业之一，将积极稳妥推进混合所有制改革，研究制定混改整体方案，支持基层企业进行试点；继续完善公司治理，明确董事会职责定位，健全工作机制；继续开展市场化选聘经营管理者和职业经理人选聘试点工作，继续做好下属企业员工持股试点改革工作等。通过试点改革，完善企业法人治理和现代企业制度建设，建立灵活高效的市场化经营机制，增强集团发展的活力和竞争力。
为实现“瘦身健体”轻装上阵，国家能源集团提出将继续做好机构“压减”工作，加快剥离企业办社会职能，在年内完成“三供一业”分离移交工作，做好“僵尸企业”和特困企业的处置和治理工作。
因改革而兴、因改革而强。在深化国企改革道路上，国家能源集团蹄疾步稳。
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04
创新驱动 做绿色可持续发展引领者
今年3月，国家能源集团首届科技大会召开。乔保平表示，大力实施创新驱动发展战略，深入推进科技创新，是党的十九大做出的重大决策部署，是促进高质量发展的必然选择，是推动能源技术革命的客观需要，是建设具有全球竞争力的世界一流能源集团的必然要求。
对于两大上下游能源央企合并而来的国家能源集团而言，依靠科技进步创新能源生产方式，提供高效、清洁、环保的清洁能源，既是当前落实能源供给侧结构性改革和生态文明建设的内在要求，也是企业走内涵式高效发展、可持续发展和提升核心竞争力的必由之路。
独创煤矿地下水库、矿区地表生态修复和智能矿山等多种重大科技成果；建成世界首台超低排放燃煤机组，实现“用煤和用气一样干净”；建成世界单体规模最大的400万吨/年煤制油间接液化示范项目；海上风电“大直径”嵌岩单桩技术填补世界岩基海域风电技术建设空白……国家能源集团坚持创新驱动发展、绿色低碳发展，以清洁能源供应商的角色，正在一场场技术变革、绿色变革中引燃我国能源生产和消费革命。
以煤炭清洁利用为例，集团率先建成的世界首台超低排放燃煤电厂机组“舟山电厂4号机组”在燃煤发电中已实现烟尘、二氧化硫、氮氧化物三个主要污染物排放全部优于天然气电厂的排放标准，真正实现绿色发电。目前，依靠科技进步，国家能源集团已实现煤炭全生命周期、全产业链的清洁开采、清洁利用和清洁转化，让我国的煤炭高效清洁利用水平走在了世界前列。
随着集团牵头组织“面向 2030—煤炭清洁高效利用”重大项目，承担煤矿智能开采、大型煤电基地生态修复、高效灵活二次再热发电、燃煤电站多污染物协同控制与资源化利用、大型海上风电机组等多个国家和集团重点项目，国家能源集团已涌现出一大批实现能源清洁开发、清洁转化、清洁供应的重大科技成果，有效助力了我国打好污染防治攻坚战。
目前，国家能源集团通过完善科技创新体制机制，加大科技投入力度，发挥12个国家级科研平台作用，正进一步加大煤炭绿色开发、清洁高效发电、环保治理、战略性新兴产业等领域的集中攻关，推进军民融合深度发展。
“作为能源行业最重要央企之一，国家能源集团必须在引领能源行业科技进步、增强国家能源科技实力，推进全球能源清洁化、低碳化、智能化发展中发挥骨干和表率作用。”凌文表示。“按照集团党组《关于加强科技创新工作的决定》要求，今年以来，集团在科技创新体系建设上，成立了氢能源及燃料电池产业创新战略联盟，打造煤炭清洁高效利用和应对气候变化、智能发电协同创新中心等3个协同创新平台，并成功签约21名院士，有效扩充了集团高端创新力量。”
据凌文介绍，未来，国家能源集团将聚焦清洁低碳、安全高效的现代能源发展方向，继续瞄准能源科技前沿，集中资源力量，加快推进重大关键技术研发和集中攻关，支撑企业在煤炭、电力、煤制油化工业务保持世界领先地位，布局一批拓展能源资源利用形态的重点项目，培育孵化战略新兴产业，引领和促进现代能源行业的高质量发展。
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05
强基固本 以本质安全保障能源安全
煤矿百万吨死亡率0.0125，保持世界领先水平，14家煤矿安全生产10年以上；395个发电企业安全生产超过1000天；主要水电机组实现汛期零非停；铁路、港口、航运全部实现“零死亡”；环保实现“零事件”……
坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，确保政治、经济、生产、环保、人身、形象安全。
作为能源领域骨干央企，国家能源集团以抓好安全生产为重点，全面防范化解各类企业发展风险，以实际行动打造本质安全型企业，有效保障了集团作为国家能源安全“稳定器”和“压舱石”的作用。
7月17日，国资委公布了2017年度中央企业负责人经营业绩考核结果，国家能源集团荣获经营业绩考核A级。这其中，无疑饱含了集团打造本质安全型企业的付出。
安不可忘危，治不可忘乱。身为国家“能源重器”，国家能源集团集煤、电、路、港、航、油化各高危产业于一体，无论对内对外，企业都负有安全发展之责。
在集团“创新、效益、安全、绿色、廉洁、幸福”六项核心理念中，国家能源集团把安全定位为做好一切工作的前提和基础。确保安全生产、安全环保、安全稳定、安全高效……为强基固本，筑牢安全，国家能源集团不断努力。
围绕抓好安全生产稳定和环保工作，集团坚决贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，扎实推进风险预控体系和安全生产标准化建设，深入开展安全环保大检查和安全环保管理审计，建立健全责任全覆盖、管理全方位、监管全过程的安全生产责任体系与监督考核机制。同时，深入开展安全环保培训、安全生产月与安全生产万里行活动，让安全环保理念更加深入人心。
立足节能环保产业的装备和技术优势，为主业安全高效稳定运行提供支撑。加大煤炭安全绿色智能开发技术研发和推广，推进数字矿山建设；加强能源输配网络和储备设施建设，完善疏运系统，打造安全、智慧、高效、绿色的运输通道；加强关停企业和停缓建项目管理，重视防恐防暴和安保管理，确保安全管理无盲区、无死角……
打造本质安全型企业，既要盯紧生产经营、安全环保，也要管控金融、投资、法律、党风廉政建设等方面的风险。按照防范化解金融风险要求，严格债务风险防范和管控，落实好降杠杆各项措施；加强投资、招标采购、燃料和资金集中管控；健全海外风险防控和预警机制，切实防控法律合规风险，防范廉洁风险等。
求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其泉源。乔保平表示，“我们要时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实责任，加强隐患排查治理，强化监督检查，完善应急预案，提升安全科技水平，努力实现‘安全零死亡、追求零伤害’”。
筑牢安全基础，打造本质安全型企业，保障能源安全供应，国家能源集团正全力以赴走在保安全稳定的路上……
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06
迈向全球 做服务国家战略的“先遣队”
建设具有全球竞争力的世界一流企业，是新时代央企的目标和责任。
全面提升国际竞争力，迈向世界一流，就要有与之匹配的以技术、标准、品牌、质量、服务等为核心的综合竞争优势。
国家能源集团深入贯彻习近平总书记关于能源“四个革命，一个合作”指示精神，立足服务国家能源战略，全方位拓展国际合作，推动能源开发、产能合作、技术装备“走出去”，成为推进“一带一路”建设、 参与全球能源治理的骨干力量。
与美国西弗吉尼亚州签订页岩气和化学品生产项目框架协议；加拿大德芙琳风电稳定盈利；澳大利亚塔斯马尼亚风电项目保持全天候安全稳定运行，盈利达到预期水平；南非德阿风电项目建成即盈利，实现全产业链“走出去”；印尼南苏电厂获评“2017年度最佳创新电力企业”。国家能源集团成为“一带一路”沿线和“金砖”国家能源合作典范。
当前，只有深刻理解“由主要依靠国内市场向提高全球竞争力转变”是企业迈向高质量发展的必然选项，才能明白树立全球视野和战略眼光的重要性。对能源行业来说，这是在世界能源变革新趋势中提升我国国际能源市场话语权和影响力的关键。
今年是提出“一带一路”倡议5周年。今年以来，国家能源集团围绕主业，聚焦“一带一路”沿线和欧美非等重点地区，在研究开拓大型煤矿开采及配套项目建设、高效清洁燃煤电站开发和运维服务、燃气电站项目开发、新能源项目投资并购、节能环保装备技术出口等领域，不断推进优质项目投资建设，积极开展国际产能与技术合作，再次取得积极进展。
美国西弗吉尼亚州的3个电力项目完成立项；成功收购希腊色雷斯4个风电项目，2个项目完成交割；澳大利亚沃特马克露天煤矿项目具备开工条件，范斯山项目顺利推进；塞尔维亚10.2万千瓦风电项目达成第一阶段合作协议；波兰地波斯卡等4个风电项目、哈萨克斯坦叶列门套二期风电项目完成初评……
加快“走出去”，积极参与“一带一路”建设，国家能源集团国际化经营形成的强大“质量效应”“品牌效应”正为我国由能源工业大国向能源工业强国转变加油助力。
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07
强根铸魂 以一流党建引领高质量发展
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。
乔保平表示，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻中央决策部署，确保党的基本理论、基本路线、基本方略在集团有效落地，这是我们一项根本政治原则。
作为央企党建先锋，国家能源集团始终高举“央企姓党”大旗，全面加强党的领导和党的建设。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，坚持学以致用，紧密联系实际，深刻理解坚持党的领导、加强党的建设始终是护航企业迈向高质量发展、实现做强做优做大的最独特优势。作为贯彻落实党的十九大精神的集中体现，年初集团确立的“一个总体战略目标、一项根本政治原则、六项核心理念、九项治企方略”的战略体系，已贯彻落实到企业管理经营的各个环节。
集团党组不断完善党建制度体系，下发了《学习贯彻党的十九大精神坚持党的领导、加强党的建设的意见》、《加强领导班子建设的意见》、《关于全面加强党的领导党的建设，深化全面从严治党，提升企业治理效能的意见》、《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，并持续推进落实，将党要管党、从严治党推向纵深。
以坚持党的全面领导、加强党的建设统领企业重组改革发展全过程。深入贯彻落实国企党建会议精神，坚持“两个一以贯之”，坚持把党的领导与完善公司治理统一起来，把党组织研究作为“三重一大”决策的前置程序，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用。
同时，将中央企业“党建工作落实年”、“党建质量提升年”各项措施融入企业日常工作；启动“社会主义是干出来的”岗位建功行动，将党建工作与生产经营管理紧密结合。认真履行和落实好“一岗双责”，形成合力抓党建，凝聚推进企业改革发展的动力，为集团健康发展提供坚强政治保障。
迈向高质量、建设双一流，以一流的党建引领一流企业发展。国家能源集团始终不懈全面加强党的领导和党的建设的务实之举让集团党建工作走在了央企前列，集团党建责任制体系建设、党建科学化信息管理等举措受到中组部、国资委等上级部门充分肯定。
乔保平表示，“我们将始终坚持党对一切工作的领导，把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核实起来、把廉政严起来，全面提高党建科学化水平，为企业强‘根’铸‘魂’。”
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08
勇于担当，坚决打好“三大攻坚战”
“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。”这是党对人民的庄严承诺。
乔保平表示，中央企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，党中央有号召，中央企业必须有行动。
去年以来，国家能源集团从服务党和国家大局出发，以打好三大攻坚战为重点，努力做民生事业的顶梁柱、急难险重的定心丸、脱贫攻坚的主力军和美丽中国的建设者。
满足人民能源消费增长需求，落实企业能源保供之责。国家能源集团依托四个能源“世界之最”，聚焦煤炭、发电主业，深化能源供给水平，以煤炭、火电、水电、新能源、煤化工等全产业链一体化优势向社会提供稳定、高效、清洁、环保能源。2017年，国家能源集团完成煤炭产量5.1亿吨，发电量8880亿千瓦时，铁路运量4.4亿吨，自有港口装船量2.4亿吨，航运量9313万吨，油化品产量1200万吨，充分发挥出集团作为国家能源供给“稳定器”和“压舱石”作用。
央企姓党。对于中央企业而言，履行社会责任更是与生俱来的使命。
为守住防范化解债务风险之责，集团强化金融领域党的建设，加强风控体系建设，严控高风险业务，确保不发生系统性金融风险。同时，进一步深化提质增效，持续优化经营管控策略，提升管理效益，努力实现国有资产的保值增值，多项经营指标创历史最好水平。
打好脱贫攻坚战，是实现全面小康的关键一役。国家能源集团始终以走在前、作表率的言行做好脱贫攻坚工作，不断加大投入力度、提高帮扶水平。根据中央决策部署，集团定点扶贫内蒙古宁城，山西右玉，四川布拖、普格，青海曲麻莱，陕西米脂、吴堡7个贫困县，同时承担着西藏聂荣、青海刚察2个县的对口支援任务，其中5个县位于“三区三州”深度贫困地区，是承担深度贫困地区脱贫攻坚任务最多的中央企业之一。此外，根据地方政府和部门的安排，集团各子分公司还承担了全国21个省（区、市）的171个县（乡、村）的对口帮扶任务。目前，集团累计安排援建资金 6.3 亿元，已建成光伏电站、牧场合作社、国能置业慧采平台等一批具有示范作用的帮扶项目，发展生产脱贫、易地搬迁脱贫、生态补偿脱贫、教育脱贫、医疗健康扶贫，数百个精准帮扶项目齐出手，同上阵，有效帮助了贫困地区稳定脱贫。通过选优配强挂职扶贫干部，精准施策，今年右玉县、刚察县顺利实现脱贫摘帽，宁城、聂荣、米脂和吴堡4县计划申请脱贫摘帽。
落实中央关于生态文明建设的决策部署，坚持绿色低碳发展，强化新项目开发的环境保护工作，坚决守好生态保护红线；切实抓好污染物的源头治理，加快火电和自备电站超低排放改造，加强矿区、铁路和港口码头的扬尘防控，推进污废水零排放工程建设；大力推动能源结构优化，加快稳定、高效、环保的清洁能源开发利用，坚决打赢蓝天、碧水、净土三大保卫战。
坚定不移以为人民服务的态度和担当履行社会责任，与员工、社会共享企业发展成果，共创幸福美好生活。深入实施“惠民工程”，拓宽职工职业发展通道，改善生产生活条件，建立困难职工帮扶长效机制，让改革发展成果惠及广大干部职工。同时，积极投身社会公益事业，努力改善民生，实现地企和谐共赢。累计投入90多亿元开展棚户区改造和沉陷区治理，实现近20万居民乔迁新居；依托国家能源集团公益基金平台大力开展公益慈善和送温暖活动，累计救助白血病、先心病患儿近2.6万名，援建17所爱心学校、捐建12855所爱心书屋，使近千万学生受益。
奋进新时代，风正好扬帆。开启创新发展之门，挺起能源央企新脊梁，国家能源集团以习近平新时代中国特色社会主义思想引领企业高质量发展，正向世界一流的目标加速迈进。
来源：人民政协报
▲《人民政协报》2018-11-27期
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国家能源集团：
以改革创新开启世界一流新征程
企业强则国家强，伟大梦想需要一流企业支撑。
2017年8月28日，经中央批准，中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组为国家能源投资集团有限责任公司（以下简称“国家能源集团”）。
自此，一个资产规模超过1.8万亿元、拥有35万名员工和四个“世界之最”的大型国家能源央企翻开了新的发展篇章。
建设具有全球竞争力的世界一流企业，是新时代国有企业肩负的重大责任。对国家能源集团而言，合并重组后，作为国家“能源重器”，如何迈出、迈好建设世界一流能源集团的每一步，这既关系到企业的未来，也影响着国家既定战略目标能否顺利实现。
“认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，把新发展理念融入到推动企业高质量发展的实践中，是国家能源集团的根本遵循和行动指南。”国家能源集团党组书记、董事长乔保平表示。
如今的国家能源集团，正在以改革创新为钥匙，在做强做优做大上狠下功夫，全力进行建设具有全球竞争力的世界一流能源集团的新实践，不断释放大国经济“脊梁”高质量发展的新红利，诠释着央企成为“六个力量”的真谛。
01
顶层设计 全方位加快企业整合融合
习近平总书记强调，必须理直气壮做强做优做大国有企业。党的十九大报告提出，要“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。
在进入新时代的历史节点上，国家能源集团应运而生。
2017年11月28日，中央批准神华集团和国电集团实施联合重组，国家能源集团正式挂牌成立。这对国家能源集团而言，是一个历史性的时刻；对我国能源工业和国有企业改革发展来讲，也是一个重要的里程碑。
国务院国资委主任肖亚庆在重组大会上表示，重组成立国家能源集团，是深化国有企业改革、加快推进中央能源企业优化布局结构的必然要求；是落实能源“四个革命”、有效推动我国能源产业结构调整转型升级的重要举措；是深化供给侧结构性改革、防范和化解煤炭煤电产能过剩的重大举措；是做强做优做大中央企业、加快培育具有全球竞争力的世界一流能源集团的有效途径。
据了解，重组后的国家能源集团已形成涵盖煤炭、火电、新能源、水电、运输、化工、科技环保、金融等八个相关业务板块，集团也因此成为了全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。
目前，按照全方位推进资产、业务、机构、人员、管理、文化和党建整合融合的“顶层设计”，国家能源集团坚持“六个体现”原则，在资产规模合并壮大基础上，在保持领导班子分工、生产经营管理体系、安全生产环保稳定责任“三个不变”的同时，已完成了“职能部门+产业平台+服务中心”组织模式的总部机构整合，实现了集团干部结构优化和职工队伍稳定，促进了广大员工思想认同、价值认同、情感认同和行为认同。
重组整合，数量上是做减法，但质量上却是做加法，因资源配置效率提高，产生的是“1+1＞2”的效果。2017年，国家能源集团实现营收5128亿元，利润652亿元，利润名列央企第四位；在中央企业经营业绩年度考核中被评为A级，位列《财富》世界500强企业第101位，实现大幅跃升。今年，随着集团全方位推进整合融合，企业重组整合释放的红利更是不断显现。
正如领域专家分析，两家企业重组，有利于理顺煤电关系、实现煤电一体化发展；有利于缓解当前存在的同质化发展、资源分散等突出问题，让业务趋同央企之间形成更为合理的行业发展新格局；有利于发挥双方在产业链上下游的协同效应，形成煤电一体化经营机制；有利于进一步优化业务结构，提升绿色发展水平；有利于加快落实煤炭、煤电去产能任务，提高煤电利用效率。据了解，半年来，国家能源集团的八大业务板块实现全部盈利，利润增速大幅高于收入增速，企业的整体经营质量稳步提升。
目前，为继续做好集团全方位整合融合，国家能源集团提出将按照集团确定的“1169”发展战略，即“一个总体战略目标、一项根本政治原则、六项核心理念、九项治企方略”的战略体系，统筹推进集团改革重组、结构调整、创新发展、安全稳定等各项工作，实现企业发展“六个一流”，即党建一流、管理一流、效益一流、质量一流，创新一流、文化一流。“要发挥好总部‘火车头’的作用，着力打造‘六型’总部；要按照‘实施专业化管理-理顺产权关系-逐步分业上市’的三步走战略，适时推进专业公司整合；要通过制度融合和管理融合，促进文化融合。”谈到企业下一步改革工作，乔保平说。
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02
深化供给 做国家能源安全的“压舱石”
能源工业始终是国民经济和国家安全的基础和命脉，始终攸关国计民生和国家战略竞争力。
作为能源工业“巨人”，无论是重组前的神华集团、国电集团，还是重组后拥有四个能源“世界之最”的国家能源集团，保障能源供应、维护国家能源安全始终是其重大发展责任。
长期以来，煤炭一直是我国能源安全保障的基石。全国政协委员、国家能源集团总经理凌文介绍，新中国成立以来，煤炭为国家贡献了一次能源生产总量的75%，目前仍然占到我国能源消费总量的约60%。现在，我国探明的煤炭储量约1.3万亿吨，占化石能源储量的96%。“因此，无论是从资源赋存、从能源供应安全还是从国内发展阶段来看，在未来较长时间内，煤炭仍然是国内主要、稳定、经济、可靠的能源。”凌文表示。
但面对全球能源革命新趋势、国内绿色低碳转型步伐加快和煤炭产能过剩等挑战，煤炭的粗放开采利用方式越来越受到人们的诟病。
“我国煤炭资源丰富，在发展新能源、可再生能源的同时，还要做好煤炭这篇文章。”“要大力推进煤炭清洁高效利用。”习近平总书记的要求为以煤炭为能源生产和消费的企业发展指明了方向。
现在，为应对挑战，实现高质量发展，国家能源集团按照能源“四个革命”要求正聚焦煤炭、发电主业，以深化供给侧结构性改革为主线，化解过剩产能，优化布局结构，加快绿色低碳发展。
为推进煤炭绿色智能化开采和清洁低碳集约化利用，去年，国家能源集团核定科学产能2.4亿吨，占全国38%；遍布全国的煤电机组100%实现脱硫、脱硝；1.49亿千瓦机组实现超低排放，占煤电装机容量84.9%。依靠科技创新，国家能源集团在煤炭开采、利用、转换等环节已实现全方位的清洁化。今年以来，集团结合化解煤炭、电力产能过剩风险，完成5个煤矿全年共计340万吨去产能任务，主动关停落后煤电机组2台22万千瓦、放缓10个电厂建设节奏。在保障煤炭供给体系质量和推进煤炭清洁高效利用上，国家能源集团实现了“双轮驱动”。
对于两大企业重组后，国家能源集团如何发挥产业链一体化优势进一步发挥能源供给“稳定器”和“压舱石”作用？凌文表示，就能源领域而言，煤电一体化是方向。“国家能源集团将紧紧依托煤运电一体化发展模式和产运销一条龙经营链条，实施创新驱动发展战略，进一步优化结构，为国家经济社会发展提供坚实能源保障。”
据了解，今年以来，国家能源集团通过充分发挥煤运电一体化经营优势，推动内部煤电协同创效保供，集团下水煤量、发电量和运输量均创历史新高。今年1-10月份，煤炭产量4.2亿吨，同比增长2.7%；煤炭销量5.6亿吨，同比增长4.9%，其中下水煤量2.2亿吨；发电量7882.6亿千瓦时，同比增长7.6%；自营铁路总运量3.9亿吨，同比增长5.7%；两港装船量2.1亿吨，同比增长2.5%；航运货运装船量8738万吨万吨，同比增长11.4%；煤化品产量1484万吨，同比增长10.2%。
另外，依托煤运电一体化发展模式，集团运输产业能力进一步释放，包神、神朔、朔黄铁路运量，黄骅港、天津港装卸量和航运量均创历史新高。
安全发展煤炭、稳健发展火电、优化发展新能源、有序发展水电、科学发展化工，从传统能源调整优化和新兴能源加快发展双向发力，集团的产业结构布局更加优化，能源供给的产业协同效应显现。集团风电总装机规模达3760万千瓦，居世界第一。集团整体非化石能源比重达到24.5%。
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03
全面改革 实现瘦身健体提质增效
习近平总书记强调，国有企业要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业。
坚持质量第一、效益优先，推动质量变革、效率变革、动力变革，打造中国特色现代国有企业，因深化改革而生的国家能源集团正成为国企改革的主力军和先行者。
谈及集团的改革情况，凌文表示，集团运行质量能取得上述成绩，正是得益于集团紧跟中央总体战略部署，认真落实国企改革“1+N”文件，不断深化改革的结果。
去年以来，国家能源集团坚持稳中求进总基调，以提高质量效益为中心，在深化国企改中稳妥有序推进企业重组和内部改革，特别是对国有资本投资公司试点建设、现代企业制度、建立市场化经营机制、推进“瘦身健体”和“处僵治困”等重点领域发力，进一步激发了活力，实现提质增效。
当前，国企改革作为供给侧结构性改革中最重要的改革之一，正向纵深推进。对于如何实现改革再升级，乔保平表示，“我们将坚定不移走中国特色现代国有企业治企之路，加快全方位整合融合和内部改革，推动企业实现脱胎换骨的变化。”
按照国资委在部分央企开展改革试点的要求，国家能源集团提出作为国有资本投资公司试点企业之一，将积极稳妥推进混合所有制改革，研究制定混改整体方案，支持基层企业进行试点；继续完善公司治理，明确董事会职责定位，健全工作机制；继续开展市场化选聘经营管理者和职业经理人选聘试点工作，继续做好下属企业员工持股试点改革工作等。通过试点改革，完善企业法人治理和现代企业制度建设，建立灵活高效的市场化经营机制，增强集团发展的活力和竞争力。
为实现“瘦身健体”轻装上阵，国家能源集团提出将继续做好机构“压减”工作，加快剥离企业办社会职能，在年内完成“三供一业”分离移交工作，做好“僵尸企业”和特困企业的处置和治理工作。
因改革而兴、因改革而强。在深化国企改革道路上，国家能源集团蹄疾步稳。
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04
创新驱动 做绿色可持续发展引领者
今年3月，国家能源集团首届科技大会召开。乔保平表示，大力实施创新驱动发展战略，深入推进科技创新，是党的十九大做出的重大决策部署，是促进高质量发展的必然选择，是推动能源技术革命的客观需要，是建设具有全球竞争力的世界一流能源集团的必然要求。
对于两大上下游能源央企合并而来的国家能源集团而言，依靠科技进步创新能源生产方式，提供高效、清洁、环保的清洁能源，既是当前落实能源供给侧结构性改革和生态文明建设的内在要求，也是企业走内涵式高效发展、可持续发展和提升核心竞争力的必由之路。
独创煤矿地下水库、矿区地表生态修复和智能矿山等多种重大科技成果；建成世界首台超低排放燃煤机组，实现“用煤和用气一样干净”；建成世界单体规模最大的400万吨/年煤制油间接液化示范项目；海上风电“大直径”嵌岩单桩技术填补世界岩基海域风电技术建设空白……国家能源集团坚持创新驱动发展、绿色低碳发展，以清洁能源供应商的角色，正在一场场技术变革、绿色变革中引燃我国能源生产和消费革命。
以煤炭清洁利用为例，集团率先建成的世界首台超低排放燃煤电厂机组“舟山电厂4号机组”在燃煤发电中已实现烟尘、二氧化硫、氮氧化物三个主要污染物排放全部优于天然气电厂的排放标准，真正实现绿色发电。目前，依靠科技进步，国家能源集团已实现煤炭全生命周期、全产业链的清洁开采、清洁利用和清洁转化，让我国的煤炭高效清洁利用水平走在了世界前列。
随着集团牵头组织“面向 2030—煤炭清洁高效利用”重大项目，承担煤矿智能开采、大型煤电基地生态修复、高效灵活二次再热发电、燃煤电站多污染物协同控制与资源化利用、大型海上风电机组等多个国家和集团重点项目，国家能源集团已涌现出一大批实现能源清洁开发、清洁转化、清洁供应的重大科技成果，有效助力了我国打好污染防治攻坚战。
目前，国家能源集团通过完善科技创新体制机制，加大科技投入力度，发挥12个国家级科研平台作用，正进一步加大煤炭绿色开发、清洁高效发电、环保治理、战略性新兴产业等领域的集中攻关，推进军民融合深度发展。
“作为能源行业最重要央企之一，国家能源集团必须在引领能源行业科技进步、增强国家能源科技实力，推进全球能源清洁化、低碳化、智能化发展中发挥骨干和表率作用。”凌文表示。“按照集团党组《关于加强科技创新工作的决定》要求，今年以来，集团在科技创新体系建设上，成立了氢能源及燃料电池产业创新战略联盟，打造煤炭清洁高效利用和应对气候变化、智能发电协同创新中心等3个协同创新平台，并成功签约21名院士，有效扩充了集团高端创新力量。”
据凌文介绍，未来，国家能源集团将聚焦清洁低碳、安全高效的现代能源发展方向，继续瞄准能源科技前沿，集中资源力量，加快推进重大关键技术研发和集中攻关，支撑企业在煤炭、电力、煤制油化工业务保持世界领先地位，布局一批拓展能源资源利用形态的重点项目，培育孵化战略新兴产业，引领和促进现代能源行业的高质量发展。
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05
强基固本 以本质安全保障能源安全
煤矿百万吨死亡率0.0125，保持世界领先水平，14家煤矿安全生产10年以上；395个发电企业安全生产超过1000天；主要水电机组实现汛期零非停；铁路、港口、航运全部实现“零死亡”；环保实现“零事件”……
坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，确保政治、经济、生产、环保、人身、形象安全。
作为能源领域骨干央企，国家能源集团以抓好安全生产为重点，全面防范化解各类企业发展风险，以实际行动打造本质安全型企业，有效保障了集团作为国家能源安全“稳定器”和“压舱石”的作用。
7月17日，国资委公布了2017年度中央企业负责人经营业绩考核结果，国家能源集团荣获经营业绩考核A级。这其中，无疑饱含了集团打造本质安全型企业的付出。
安不可忘危，治不可忘乱。身为国家“能源重器”，国家能源集团集煤、电、路、港、航、油化各高危产业于一体，无论对内对外，企业都负有安全发展之责。
在集团“创新、效益、安全、绿色、廉洁、幸福”六项核心理念中，国家能源集团把安全定位为做好一切工作的前提和基础。确保安全生产、安全环保、安全稳定、安全高效……为强基固本，筑牢安全，国家能源集团不断努力。
围绕抓好安全生产稳定和环保工作，集团坚决贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，扎实推进风险预控体系和安全生产标准化建设，深入开展安全环保大检查和安全环保管理审计，建立健全责任全覆盖、管理全方位、监管全过程的安全生产责任体系与监督考核机制。同时，深入开展安全环保培训、安全生产月与安全生产万里行活动，让安全环保理念更加深入人心。
立足节能环保产业的装备和技术优势，为主业安全高效稳定运行提供支撑。加大煤炭安全绿色智能开发技术研发和推广，推进数字矿山建设；加强能源输配网络和储备设施建设，完善疏运系统，打造安全、智慧、高效、绿色的运输通道；加强关停企业和停缓建项目管理，重视防恐防暴和安保管理，确保安全管理无盲区、无死角……
打造本质安全型企业，既要盯紧生产经营、安全环保，也要管控金融、投资、法律、党风廉政建设等方面的风险。按照防范化解金融风险要求，严格债务风险防范和管控，落实好降杠杆各项措施；加强投资、招标采购、燃料和资金集中管控；健全海外风险防控和预警机制，切实防控法律合规风险，防范廉洁风险等。
求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其泉源。乔保平表示，“我们要时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实责任，加强隐患排查治理，强化监督检查，完善应急预案，提升安全科技水平，努力实现‘安全零死亡、追求零伤害’”。
筑牢安全基础，打造本质安全型企业，保障能源安全供应，国家能源集团正全力以赴走在保安全稳定的路上……
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06
迈向全球 做服务国家战略的“先遣队”
建设具有全球竞争力的世界一流企业，是新时代央企的目标和责任。
全面提升国际竞争力，迈向世界一流，就要有与之匹配的以技术、标准、品牌、质量、服务等为核心的综合竞争优势。
国家能源集团深入贯彻习近平总书记关于能源“四个革命，一个合作”指示精神，立足服务国家能源战略，全方位拓展国际合作，推动能源开发、产能合作、技术装备“走出去”，成为推进“一带一路”建设、 参与全球能源治理的骨干力量。
与美国西弗吉尼亚州签订页岩气和化学品生产项目框架协议；加拿大德芙琳风电稳定盈利；澳大利亚塔斯马尼亚风电项目保持全天候安全稳定运行，盈利达到预期水平；南非德阿风电项目建成即盈利，实现全产业链“走出去”；印尼南苏电厂获评“2017年度最佳创新电力企业”。国家能源集团成为“一带一路”沿线和“金砖”国家能源合作典范。
当前，只有深刻理解“由主要依靠国内市场向提高全球竞争力转变”是企业迈向高质量发展的必然选项，才能明白树立全球视野和战略眼光的重要性。对能源行业来说，这是在世界能源变革新趋势中提升我国国际能源市场话语权和影响力的关键。
今年是提出“一带一路”倡议5周年。今年以来，国家能源集团围绕主业，聚焦“一带一路”沿线和欧美非等重点地区，在研究开拓大型煤矿开采及配套项目建设、高效清洁燃煤电站开发和运维服务、燃气电站项目开发、新能源项目投资并购、节能环保装备技术出口等领域，不断推进优质项目投资建设，积极开展国际产能与技术合作，再次取得积极进展。
美国西弗吉尼亚州的3个电力项目完成立项；成功收购希腊色雷斯4个风电项目，2个项目完成交割；澳大利亚沃特马克露天煤矿项目具备开工条件，范斯山项目顺利推进；塞尔维亚10.2万千瓦风电项目达成第一阶段合作协议；波兰地波斯卡等4个风电项目、哈萨克斯坦叶列门套二期风电项目完成初评……
加快“走出去”，积极参与“一带一路”建设，国家能源集团国际化经营形成的强大“质量效应”“品牌效应”正为我国由能源工业大国向能源工业强国转变加油助力。
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07
强根铸魂 以一流党建引领高质量发展
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。
乔保平表示，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻中央决策部署，确保党的基本理论、基本路线、基本方略在集团有效落地，这是我们一项根本政治原则。
作为央企党建先锋，国家能源集团始终高举“央企姓党”大旗，全面加强党的领导和党的建设。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，坚持学以致用，紧密联系实际，深刻理解坚持党的领导、加强党的建设始终是护航企业迈向高质量发展、实现做强做优做大的最独特优势。作为贯彻落实党的十九大精神的集中体现，年初集团确立的“一个总体战略目标、一项根本政治原则、六项核心理念、九项治企方略”的战略体系，已贯彻落实到企业管理经营的各个环节。
集团党组不断完善党建制度体系，下发了《学习贯彻党的十九大精神坚持党的领导、加强党的建设的意见》、《加强领导班子建设的意见》、《关于全面加强党的领导党的建设，深化全面从严治党，提升企业治理效能的意见》、《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，并持续推进落实，将党要管党、从严治党推向纵深。
以坚持党的全面领导、加强党的建设统领企业重组改革发展全过程。深入贯彻落实国企党建会议精神，坚持“两个一以贯之”，坚持把党的领导与完善公司治理统一起来，把党组织研究作为“三重一大”决策的前置程序，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用。
同时，将中央企业“党建工作落实年”、“党建质量提升年”各项措施融入企业日常工作；启动“社会主义是干出来的”岗位建功行动，将党建工作与生产经营管理紧密结合。认真履行和落实好“一岗双责”，形成合力抓党建，凝聚推进企业改革发展的动力，为集团健康发展提供坚强政治保障。
迈向高质量、建设双一流，以一流的党建引领一流企业发展。国家能源集团始终不懈全面加强党的领导和党的建设的务实之举让集团党建工作走在了央企前列，集团党建责任制体系建设、党建科学化信息管理等举措受到中组部、国资委等上级部门充分肯定。
乔保平表示，“我们将始终坚持党对一切工作的领导，把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核实起来、把廉政严起来，全面提高党建科学化水平，为企业强‘根’铸‘魂’。”
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08
勇于担当，坚决打好“三大攻坚战”
“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。”这是党对人民的庄严承诺。
乔保平表示，中央企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，党中央有号召，中央企业必须有行动。
去年以来，国家能源集团从服务党和国家大局出发，以打好三大攻坚战为重点，努力做民生事业的顶梁柱、急难险重的定心丸、脱贫攻坚的主力军和美丽中国的建设者。
满足人民能源消费增长需求，落实企业能源保供之责。国家能源集团依托四个能源“世界之最”，聚焦煤炭、发电主业，深化能源供给水平，以煤炭、火电、水电、新能源、煤化工等全产业链一体化优势向社会提供稳定、高效、清洁、环保能源。2017年，国家能源集团完成煤炭产量5.1亿吨，发电量8880亿千瓦时，铁路运量4.4亿吨，自有港口装船量2.4亿吨，航运量9313万吨，油化品产量1200万吨，充分发挥出集团作为国家能源供给“稳定器”和“压舱石”作用。
央企姓党。对于中央企业而言，履行社会责任更是与生俱来的使命。
为守住防范化解债务风险之责，集团强化金融领域党的建设，加强风控体系建设，严控高风险业务，确保不发生系统性金融风险。同时，进一步深化提质增效，持续优化经营管控策略，提升管理效益，努力实现国有资产的保值增值，多项经营指标创历史最好水平。
打好脱贫攻坚战，是实现全面小康的关键一役。国家能源集团始终以走在前、作表率的言行做好脱贫攻坚工作，不断加大投入力度、提高帮扶水平。根据中央决策部署，集团定点扶贫内蒙古宁城，山西右玉，四川布拖、普格，青海曲麻莱，陕西米脂、吴堡7个贫困县，同时承担着西藏聂荣、青海刚察2个县的对口支援任务，其中5个县位于“三区三州”深度贫困地区，是承担深度贫困地区脱贫攻坚任务最多的中央企业之一。此外，根据地方政府和部门的安排，集团各子分公司还承担了全国21个省（区、市）的171个县（乡、村）的对口帮扶任务。目前，集团累计安排援建资金 6.3 亿元，已建成光伏电站、牧场合作社、国能置业慧采平台等一批具有示范作用的帮扶项目，发展生产脱贫、易地搬迁脱贫、生态补偿脱贫、教育脱贫、医疗健康扶贫，数百个精准帮扶项目齐出手，同上阵，有效帮助了贫困地区稳定脱贫。通过选优配强挂职扶贫干部，精准施策，今年右玉县、刚察县顺利实现脱贫摘帽，宁城、聂荣、米脂和吴堡4县计划申请脱贫摘帽。
落实中央关于生态文明建设的决策部署，坚持绿色低碳发展，强化新项目开发的环境保护工作，坚决守好生态保护红线；切实抓好污染物的源头治理，加快火电和自备电站超低排放改造，加强矿区、铁路和港口码头的扬尘防控，推进污废水零排放工程建设；大力推动能源结构优化，加快稳定、高效、环保的清洁能源开发利用，坚决打赢蓝天、碧水、净土三大保卫战。
坚定不移以为人民服务的态度和担当履行社会责任，与员工、社会共享企业发展成果，共创幸福美好生活。深入实施“惠民工程”，拓宽职工职业发展通道，改善生产生活条件，建立困难职工帮扶长效机制，让改革发展成果惠及广大干部职工。同时，积极投身社会公益事业，努力改善民生，实现地企和谐共赢。累计投入90多亿元开展棚户区改造和沉陷区治理，实现近20万居民乔迁新居；依托国家能源集团公益基金平台大力开展公益慈善和送温暖活动，累计救助白血病、先心病患儿近2.6万名，援建17所爱心学校、捐建12855所爱心书屋，使近千万学生受益。
奋进新时代，风正好扬帆。开启创新发展之门，挺起能源央企新脊梁，国家能源集团以习近平新时代中国特色社会主义思想引领企业高质量发展，正向世界一流的目标加速迈进。
来源：人民政协报