改革创新勇攀高全面提升迈新程
―――大唐集团2017年工作会议解读
中国电力报 中电新闻网记者 伍鲲鹏
继往开来展宏图，砥砺奋进谱新章。在2016年取得来之不易的良好业绩，实现“十三五”良好开局的新起点上，大唐集团2017年工作会议在北京召开。会议认真总结了大唐集团2016年工作，深刻分析了面临的形势，明确了2017年工作思路，安排部署了2017年重点工作。
回首2016年提质增效，实现“十三五”良好开局
2016年是“十三五”的开局之年，大唐集团风雨兼程，开拓创新，奋力前行。
一年来，面对复杂严峻的经营形势和繁重艰巨的生产经营任务，集团公司党组带领十万大唐员工，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面实施“一五八”发展战略，坚持以质量效益为中心，调结构、转方式，瘦身健体，提质增效，实现了“十三五”良好开局。大唐人正以实际行动展现出一个 “价值大唐，绿色大唐，法治大唐，创新大唐，责任大唐”的崭新形象。总结2016年工作，可以概括为“起步快、开局好、成效大”。
―――这一年，是十万干部职工一路艰辛、极不平凡的一年。一年来，大唐集团各企业、各部门认真贯彻落实集团公司各项决策部署，顺境中不骄不躁、自我加压，逆境中不屈不挠、攻坚克难，历尽万般艰辛，取得了来之不易的良好业绩。抓营销抢电量成效明显；控煤价保供应再创佳绩，入厂煤价明显低于行业平均水平；降成本增效益成果突出，可控成本和财务费用同比显著下降。
―――这一年，是十万干部职工一路拼搏、十分忙碌的一年。一年来，十万大唐员工以“绳锯木断、水滴石穿”精神圆满完成了各项任务。优化设计和精品工程创建持续深化，创新发展、境外发展成效显著，高质量完成了核准及投产任务，全年完成电源投产容量中清洁可再生能源占比达43.4%。抚州2号机组比计划提前3个月投产，创造了国内百万机组建设工期最短和单位造价最低纪录；观音岩水电站5号机组提前投产发电，电站全部工程造价比计划结余约10亿；随托克托发电公司装机达到606万 千瓦，成为世界上最大的火力发电厂。
僵尸企业和特困企业清理、瘦身健体等“提质增效年”各项工作取得阶段性成果。安全局面稳步好转，圆满完成了G20峰会保电保空气质量任务，超低排放机组占比保持行业领先。“两学一做”与中心工作“两不误、两促进”，被中央组织部和国资委党委充分肯定。
―――这一年，是十万干部职工一路进取、改革创新的一年。大唐集团认真贯彻落实新理念，主动对接国家战略，编制并发布了“十三五”发展规划。与国内外知名公司战略合作进一步深化，抚州电厂成为与法电合作的又一典范；燃机“三大中心”成为与通用电气务实合作的又一重要平台；与中广核合作并控股开发宁德核电二期，迈出了实质进入核电领域的坚实一步。深化改革全面推进，物资和燃料管理体制及大部制、区域一体化等重点改革取得重大进展。科技及管理创新取得新突破，陈进行董事长荣获中国企业管理最高奖“袁宝华企业管理金奖”，大唐集团被IEEE标准协会授予“卓越贡献企业奖”。创新成果数量和水平显著提升，《互联网+融合关键技术在大型能源集团的研究与应用》获中国电力科学技术进步一等奖，全国管理现代化、产学研合作等创新成果一等奖都实现了“零”的突破。
―――这一年，是十万干部职工一路奉献、硕果累累的一年。一年来，总部各部门协力推进“四新总部”建设，实现了工作质量效率上台阶，展现了新作风、新形象。煤化工产业成功实现战略重组，中新能化科技有限公司成功引入中国国新和中国诚通两家战略投资者，股权多元化改革迈出重要一步。环保科技产业成功上市，改善了环境产业资本结构和集团公司财务状况，打造了新的融资平台。延安红色扶贫成为中央媒体“精准扶贫系列报道”开篇之作，展现了良好形象。围绕打造百年基业，加强各级领导班子建设，建立考核评价结果反馈及整改机制，超过半数领导班子的整体状态得到明显提升。在用好各年龄段干部前提下，加大年轻干部和复合型干部选拔培养使用力度，优化了干部结构，增强了队伍活力。 展望2017年贯彻“1126”总体要求，全面提升
知常明变者赢，守正出新者进。谋划并做好2017年工作，必须全面贯彻中央经济工作会议精神，把大唐集团放在国际国内发展的大背景下考量。
2017年，是国家实施“十三五”规划重要一年，是供给侧结构性改革深化之年，也是大唐集团公司发展战略全面提升阶段收官之年，更是加快“十三五”发展规划落地关键之年。会议把2017年确定为“全面提升年”，提出了“一个总基调、一条主线、两大动力、六个提升”，简称“1126”总体要求。
“一个总基调”，即“顺势而为、好中求快”。确立这一总基调，是贯彻落实“稳中求进”治国理政重要原则的自我加压和主动担当，符合党中央国务院对中央企业加快提质增效要求，也符合大唐集团自身实际和外部形势。
“一条主线”，即“转方式、调结构”。就是加快转变发展方式、加大结构调整力度。 “两大动力”，即深化改革和全面创新。就是要有效发挥深化改革的牵引作用和全面创新的驱动作用。
“六个提升”，即提升资产质量、提升经济效益、提升管控力度、提升创新能力、提升党建水平、提升素质形象。
会议指出，实现“全面提升年”任务目标，必须把安全作为首要前提，必须把发展作为第一要务，必须把管理作为永恒主题，必须把科技作为重大支撑，必须把党建作为重要保证，必须把广大干部职工作为根本力量。
会议还部署了2017年6项重点工作：确保安全稳定，为党的十九大胜利召开营造和谐氛围；落实“一五八”战略，切实提升发展质量；加强营运管理，努力完成保增长任务；完善集团管控体系，全面推进依法从严治企；推进创新驱动发展，加快创新型企业建设；全面从严治党，充分发挥国有企业政治优势。
“始不垂翅，终能奋翼。”2017年，十万大唐人将在不忘初心中披荆斩棘、团结奋进，书写大唐集团做优做强的新篇章，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
王萍