11月4日～6日，中国华能集团公司总经理曹培玺、总工程师胡式海到华能在赣企业调研。
调研期间，曹培玺一行先后到华能瑞金电厂、井冈山电厂、安源电厂，深入生产一线和“上大压小”新建工程建设现场，详细了解电厂生产经营、机组运行和基建工程进展情况，亲切慰问一线职工，并在瑞金电厂召开华能在赣企业工作座谈会。
会上，曹培玺听取了江西分公司及所属企业的工作汇报，对江西分公司各项工作给予充分肯定，并代表集团公司向江西分公司及所属企业广大干部职工表示慰问和感谢。他说，今年以来，江西分公司四大绩效目标完成情况良好，安全形势稳定，经济效益创历史最好水平，发展工作取得了很好的成绩，党建和队伍建设进一步加强，为下一步工作打下了良好基础。
曹培玺根据江西分公司实际情况，对分公司及所属企业下一步工作提出了要求。他指出，江西分公司要按照集团公司工作部署，结合电力、煤炭市场形势，扎实做好年末收尾工作，进一步提高盈利能力，确保圆满完成全年四大绩效目标和各项工作任务。一要全面抓好安全生产，确保安全生产平稳有序，基建工程可控在控，确保企业“四个”安全。二要追求卓越，争创一流，不断加强对标，以敢为人先、不断超越的精神，提高标准，找准差距，巩固优势，深挖潜力，持续提升，努力创造华能乃至全国一流的业绩，为集团公司创建世界一流企业做出贡献。三要坚持科学发展，统筹推进前期工作，在扩大市场份额的同时进一步提升发展的质量和效益，提升分公司竞争能力。要加强基建管理，抓住安源电厂建设国内首台66万千瓦二次再热机组的机遇，以“人无我有、人有我强、人强我精”的精神，周密组织，超前谋划，落实责任，多管齐下，努力打造精品工程，为二次再热技术的推广应用打下坚实基础。四要加强精细化管理，推进信息化工作，努力实现生产经营的在线管理，提高工作效率，提升经济效益水平。五要进一步加强队伍建设，培养素质过硬的职工队伍，确保职工队伍稳定，促进各项工作再上新台阶。（ 王子鹏 彭剑锋）
调研期间，曹培玺一行先后到华能瑞金电厂、井冈山电厂、安源电厂，深入生产一线和“上大压小”新建工程建设现场，详细了解电厂生产经营、机组运行和基建工程进展情况，亲切慰问一线职工，并在瑞金电厂召开华能在赣企业工作座谈会。
会上，曹培玺听取了江西分公司及所属企业的工作汇报，对江西分公司各项工作给予充分肯定，并代表集团公司向江西分公司及所属企业广大干部职工表示慰问和感谢。他说，今年以来，江西分公司四大绩效目标完成情况良好，安全形势稳定，经济效益创历史最好水平，发展工作取得了很好的成绩，党建和队伍建设进一步加强，为下一步工作打下了良好基础。
曹培玺根据江西分公司实际情况，对分公司及所属企业下一步工作提出了要求。他指出，江西分公司要按照集团公司工作部署，结合电力、煤炭市场形势，扎实做好年末收尾工作，进一步提高盈利能力，确保圆满完成全年四大绩效目标和各项工作任务。一要全面抓好安全生产，确保安全生产平稳有序，基建工程可控在控，确保企业“四个”安全。二要追求卓越，争创一流，不断加强对标，以敢为人先、不断超越的精神，提高标准，找准差距，巩固优势，深挖潜力，持续提升，努力创造华能乃至全国一流的业绩，为集团公司创建世界一流企业做出贡献。三要坚持科学发展，统筹推进前期工作，在扩大市场份额的同时进一步提升发展的质量和效益，提升分公司竞争能力。要加强基建管理，抓住安源电厂建设国内首台66万千瓦二次再热机组的机遇，以“人无我有、人有我强、人强我精”的精神，周密组织，超前谋划，落实责任，多管齐下，努力打造精品工程，为二次再热技术的推广应用打下坚实基础。四要加强精细化管理，推进信息化工作，努力实现生产经营的在线管理，提高工作效率，提升经济效益水平。五要进一步加强队伍建设，培养素质过硬的职工队伍，确保职工队伍稳定，促进各项工作再上新台阶。（ 王子鹏 彭剑锋）