8月7日，白音华煤业公司召开2018年年中工作座谈会、上半年综合业绩考核会暨8月份月度工作例会，传达国家电投年中党组（扩大）会议精神和内蒙古公司年中党委（扩大）会议精神，全面总结上半年各项工作，重点部署下一步工作任务，扎实开展综合业绩考核，促进年度任务目标完成。
会上，该公司26个机关部门及基层单位重点围绕年度"强管理、塑形象、带队伍、树正气"工作目标，结合工作实际分别做了专题发言，深入总结上半年重点工作完成情况，客观分析综合业绩考核指标偏离情况及原因，总结工作成绩，发现制约因素,制定应对措施。公司领导班子成员分别对近期及下半年主要工作做出安排部署，就重点难点问题及影响全年任务完成的客观因素进行着重剖析和分解落实。
该公司董事长、党委书记郭苏煜在会上作了专题讲话，首先对公司各部门上半年所做的各项工作及取得的成绩给予了肯定，在实物量和利润指标完成、应对外部形势的能力、重大活动的组织及公司人才培养等方面所展现出来的亮点工作进行了重点总结，提出公司当前经营管理上的薄弱环节及问题。对下半年工作提出四点要求：一是提高政治站位，迅速学习贯彻落实国家电投、内蒙古公司两级年中党组、党委（扩大）会议精神，转变管理思想，充分发掘自身潜力，在助推集团公司战略目标实现上下功夫、做贡献。二是主动作为、真抓落实，坚持安全生产经营目标不动摇，助力内蒙古公司30.8亿元利润奋斗目标实现。三是突出企业发展重点，找准企业管理存在的风险，规范经营管理。四是依托公司智能矿山、绿色矿山建设，打造行业标杆。继续鼓足干劲，再接再厉，与自己、与目标、与同行业找差距，及时补齐短板，推动企业高速发展，力争完成年度任务目标。
公司领导班子及各部门主要负责人共计42人出席会议。