为进一步提高安全生产管理水平，发挥班前会作为安全管理最前沿和落脚点的作用，近日，准能集团公用事业公司采取“四个强化”提升班前会质量，把好安全生产第一关。
强化危险源辨识。该公司要求班组长每天要提前到岗到位，了解上一班及本班生产组织及设备运行情况，班前会上对当班作业的内容、使用工具、作业场所等进行危险源辨识，让职工自己预想可能存在的危险源及预防措施。针对特殊作业、非常规作业及天气变化情况等开展全面的危险源辨识工作，从源头遏制事故的发生。
强化岗位标准作业流程的执行。该公司要求各单位严格执行准能集团标准化班前会流程，确保班前会准备到位、任务清楚、流程规范，取得实效。同时在班前会上强化各类检修标准作业流程的学习，如当班有焊接作业、受限空间作业、高处作业等，都要组织学习并严格按照流程进行作业，实现上标准岗、干标准活。
强化管理人员班前会的参与度。该公司要求各级管理人员要严格按照公司相关制度要求参加班前会，厂队长、分管副职要每天参加班前会。对各级管理人员参加班前会情况进行及时统计，每周生产例会上对参加班前会情况进行通报。
强化事故案例培训教育。该公司搜集整理了近期几起事故案例及安全生产电视电话会议上领导的讲话，并编成事故案例汇编，组织职工对每起事故发生的原因、产生的后果、给亲人会带来什么伤害等“一案五问一改变”的方式进行讨论，实实在在让职工从内心深处认识到违章生产的严重后果，做到警钟长鸣。