9月15日，昆柳龙直流工程龙门换流站高端柔直阀安装完成。 何剑峰 摄
7月16日，昆龙极1低端调试现场。 何剑峰 摄
昆柳龙直流工程于2018年3月获得国家核准，2018年12月全面开工建设，从核准到工程三端计划建成投运仅33个月时间，建设这样一个“超级工程”，难度空前、挑战空前、压力空前。超高压公司党委充分认识昆柳龙直流工程的极端重要性和建设任务的极端艰巨性，为推动工程务期必成，该公司深入推进“支部进项目”，设立了昆柳龙直流项目部党支部及沿线各分部党支部，把昆柳龙直流工程打造成为科技示范精品工程的同时，同步打造成为新时代党建引领示范工程，以高质量的党建引领推动高质量的工程建设。
搭平台树目标建队伍促融合
为发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在工程建设伊始，该支部就结合公司党委提出的“一个加强、七个贯通”，深度融合工作体系以及工程建设实际情况，搭建一个平台、树立两个目标，建设三支队伍，即以“支部进项目”为平台；树立“工程创国优、支部创标杆”两个目标；建设“党员示范岗、党员突击队、党员服务队”三支队伍。该支部组织开展了“学、做、评、导”等10项行动；并成立昆柳龙直流工程廉洁风险防控工作组，在工程建设全过程推进“三不腐”机制建设。
超高压公司昆柳龙直流项目部建立了党建与基建深度融合工作机制。在党建和基建业务融合方面，项目部负责人全部担任支委，落实“一岗双责”，将“三会一课”和日常基建业务同部署、同安排；在科技攻关、设计评审、外部协调、现场建设管理、验收调试等业务中，充分发挥党员先锋模范作用。在项目部和超高压公司各部门、各项目部分部融合方面，重点加强与该公司生技部、安监部、基建部、监督部等相关部门支部的业务协同，在工程重大难点问题和廉洁防控等方面增强沟通，共同把关，构建公司一盘棋抓基建的良好局面。在项目部与地方政府、参建单位融合方面，该公司组织各项目分部与工程所在的当地政府和各相关参建单位党组织开展支部联建，联合开展廉洁风险防控，有效推进工程建设。
超高压公司统一了三个换流站支部的命名和组织结构，分别建立了昆柳龙昆北党支部、昆柳龙柳北党支部、昆柳龙龙门党支部。在攻坚期间，项目部党支部党员深入工程现场，与各分部支部党员团结协作、攻坚克难，积极推动完成关键节点任务。
昆柳龙直流工程线路13标段作为全线1452公里最后一个贯通的标段，今年上半年在最后的几公里施工中遇到了地方混凝土断供、跨越黔桂铁路改线、岩溶地质造成偏孔等诸多困难。项目部现场蹲点攻坚的付诗禧、陈建敏两位同志带领分部人员，实行“一基一策”，优化工序，制定科学的施工计划。为解决商品混凝土供应问题，两位同志分头带领大家主动寻遍周围近百公里内大大小小的商品混凝土搅拌站近10家，然而因路途较远，且进场道路较窄、路基不好等各种问题，始终没有厂家愿意接单。
在攻坚团队近半个月坚持不懈的寻找下，终于找到了愿意供应混凝土的厂家，解决了商品混凝土供应问题。“近50天风雨无阻的攻坚，确保了线路13标按计划贯通，也为全线贯通提供了保障。”昆柳龙直流柳州分部党支部书记龙宇业说。
支部进项目 强化党建引领
昆柳龙直流工程参建单位多、建设战线长、施工人员多、气候环境艰苦，各项目分部党支部按照“支部进项目”的要求，强化党建引领，注重典型引路，用先进党员事迹鼓舞人、教育人、引导人，党员突击队、党员责任区、党员示范岗成为项目施工现场一道道亮丽的风景线。
年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了昆柳龙直流工程建设的节奏。为了尽快复工复产，昆柳龙直流项目部党支部建立片区联系人制度，沿线各支部党员领导干部带头主动对接地方政府，争取政策支持，按照“错峰返程、分批复工”的原则有序复工。各项目分部协调周边乡镇开展“送工上岗”行动，联系“点对点”专车接送分批次返岗。2月16日，昆柳龙直流工程线路16标段率先实现复工复产；2月底，昆柳龙直流工程全部32个施工标段全面复工复产，有效带动了产业链上下游100余家企业复工复产，用实际行动做好“六稳”工作、落实“六保”要求。
在全力推进工程攻坚的同时，各支部党员带头检查施工现场疫情防控措施落实情况，在疫情初期防疫物资紧缺的情况下，想尽办法协助参建单位购买防疫物资，全线累计采购口罩30余万只、酒精2000余公斤、消毒液8000余公斤、测温仪近500支，体温计600余支。截至目前，参与工程建设的1万余名人员“零感染、零疑似”，牢牢守住了疫情防控底线。
今年2月27日，超高压公司组织召开昆柳龙直流工程攻坚战动员部署会，围绕“统筹抓好疫情防控、生产经营和重大工程复工建设，确保提前实现两大工程安全优质投产”的工作目标进行了全面动员、全面部署。该公司将昆柳龙直流工程党支部的17名党员划分到云南、贵州、广西、广东4个责任区，组织制定攻坚战党员责任区任务表，细化分解出15项具体任务并进行公示，在工程攻坚全过程引导党员做到设岗定责、承诺践诺。该公司还通过设立党员示范岗、党员突击队、党员服务队，让党员在急难险重任务面前打头阵、挑大梁。“我们要把重大工程攻坚作为检验初心使命、体现责任担当的重要战场。”昆柳龙直流昆北党支部书记张䶮说。
作为昆柳龙直流工程三端投产攻坚战的主战场，柳北站采取网格化管理，将每一名党员划分到不同的设备区域，主动亮出党员身份，紧盯柔直变到货、柳如甲乙线“π接”线路施工、500千伏交流场启动、工程调试等关键节点。现场三家施工单位和一家监理单位分别成立攻坚战党员突击队，进行各关键节点的攻关。昆柳龙直流项目部柳州分部组织施工、监理、设计等单位召开当日协调会，做到日盘点、日协调、日跟踪、日落实。
“想象一下，1452公里的直流线路，横跨4省区的世界上电压等级最高的柔性直流输电工程，一丝一毫的差池都会造成极大的影响。如果没有党建引领和保障，不可能完成的。”昆柳龙直流工程党支部书记兼项目部总经理彭玉培说。
党员带头 全力攻坚
柔性直流换流阀对安装环境温度、湿度及粉尘控制等都有着严格的标准，阀厅微尘标准优良等级必须小于百万级，力矩必须达到固定数值才能保证设备后期正常运转。
负责柔直阀安装质量控制的党员周竞宇会事无巨细地检查每一个关键质量点，按照规范要求精确控制阀组螺丝安装的力度。金属与金属、金属与非金属的接触力矩很难用肉眼判断，只能凭手感来操作。一座阀厅检查至少需要2小时的严格检查，日复一日地重复着这样枯燥但又至关重要的动作，需要极大的耐心。正是凭着这样一丝不苟的工作态度，才给“超级工程”打下了最坚固的基础。
攻坚战的另一个重要任务就是直流系统调试，为实现12月30日前昆柳龙三端投产的目标，三个换流站要进行为期近3个月的不间断联调，调试项目近500项，调试任务重，时间非常紧迫。为最大限度提高调试工作效率，柳北换流站融冰试验、双极低端直流站系统调试和昆北、龙门高端站系统调试同时进行，无缝衔接。经过紧张高效的连续调试，目前已完成昆柳双极低端系统调试、昆柳龙三端双极低端系统调试等调试任务，为三端投产又迈出了坚实的一步。
驻守在柳北换流站的柳北党支部党员兼项目分部副经理姜雪飞，年初疫情暴发初期第一时间赴现场落实疫情防控各项措施，全力协调柳北站于2月底全面复工复产；下半年他转战三端投产攻坚战主战场——柳北站，组织参建人员全力推进电气安装、土建收尾、直流调试等工作。一年来，他有300余天泡在工地。“我有时自我调侃，回家好像是出差，站里才是我的家。”三端投产攻坚战打响后，他带领团队用了1个多月时间实现了柳北站交流场启动投产、全站融冰调试、双极低端站系统调试和昆柳双极低端系统调试等多场“硬仗”。
目前，距离昆柳龙直流工程年底实现三端投产的目标只剩一个月的时间，昆柳龙直流项目部党支部将坚持以高质量党建引领高质量工程建设，为全力打赢昆柳龙直流三端投产攻坚战作出积极贡献。 (甘运良 董跃周 李品)