为贯彻落实集团公司创新发展战略，打造电力勘测设计企业新的核心竞争优势，进一步统一思想、凝聚共识，探求转型发展路径，12月3日，电力勘测设计企业在杭州华东院召开推进转型升级交流研讨会。公司副总经理李燕明参加会议并讲话。
李燕明强调，电力设计企业转型，一定要充分发挥技术优势，业务中的技术含量和技术比重应当不断夯实；要充分发挥规划咨询优势，为政府和业主做好参谋和服务，增强策划项目和打造项目的能力。根据企业自身特点，无论是选择综合型还是小而精的企业发展道路，都要做好系统性设计，体系化推进，资源配置、制度保障、组织人员都要同步部署和跟进。从集团全产业链一体化发展的高度来看，设计企业具有工程总承包、投建一体化的核心竞争力，要充分利用集团资源配置的优势，从市场和业务层面，积极推动设计施工一体化配套能力建设。
华东院从战略规划、新业务培育、规划与技术引领、职能管理的支持与服务、人才与干部队伍建设等多个方面，介绍了企业转型经过的历程和积累的经验。
电力事业部主要负责人、华东院相关领导、九家电力勘测设计企业董事长参加了交流研讨。大家就企业战略定位、业务转型方向、转型路径和方法、设计院优势和不足、当前面临的困难和问题等多个方面，深入展开研讨，进一步坚定了设计企业转型发展的信心，消除了对于方向和路径的一些疑惑，明确了企业发展目标和发展路径。