本网讯 2月26日，集团公司召开2019年燃料与物资工作会议。集团公司党组成员、副总经理刘广迎出席会议并讲话。
会议指出，要认清形势任务，强化创造一流业绩的使命担当。切实把思想和行动统一到集团公司的战略部署上来，立足本职，立足岗位，按照“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，不断增强创造一流业绩的责任感和使命感，为集团公司建设世界一流能源企业保驾护航、添砖加瓦。要理清工作思路，找准“干就干成一流”的实施路径。物资管理要以全生命周期效益最大化为理念，倾力打造“六个一流”，改革供应链体制，建立战略合作联盟体系，打造质量与成本核心竞争优势。燃料管理要加强超前谋划，强化过程管控，因时而变、守正出奇，提升“四个能力”，全面推动燃料管理工作高质量发展，创造一流的燃料管理业绩。
会议强调，2019年，燃料、物资系统要以高质量发展为标准，扎实推进保供控价体系建设，供应链建设，燃料、物资体制改革，运作机制建设，基础能力建设，物资物流、燃料经营体系建设和党的建设，围绕“保供应、控成本、防风险”的中心任务，瞄准创造一流管理业绩的目标，创新奋进，矢志一流，为全面完成2019年各项目标而努力奋斗。
会上，燃料管理部和物资管理部分别作了2019年工作报告。