11月23日，中国能建党委常委、副总经理周厚贵一行到中国能建华东建投调研指导工作，并出席华东片区在建项目管理检查情况通报会。
周厚贵听取了华东建投就成立以来开展主要工作、近期生产经营情况及下一步工作计划的汇报，充分肯定了华东建投的各项工作。他提出三点要求：一是要高度重视安全、质量和环保工作，要提高政治站位，要加强对所属企业的监管，有效开展项目巡查，积极应对合理投诉，不断完善体系建设，发现问题迅速整改，厘清责任严肃追责。二是要加强履约和采购风险管控，要树立强烈的法律意识，要利用区域优势和资源优势，敢于探索和开拓新模式，提高风险预判和辨识的能力，进一步规范和加强分包管理工作。三是要强化内部协同经营，要发挥好拉动带动作用，发挥好骨干核心企业作用，在充分互信的基础上，营造良好的协同经营氛围，做好内部协同工作，不断提升合作的效果和效益。
中国能建生产管理部负责人陪同调研，并通报了华东片区在建项目管理检查情况，华东建投及所属有关单位负责人参加会议。
周厚贵听取了华东建投就成立以来开展主要工作、近期生产经营情况及下一步工作计划的汇报，充分肯定了华东建投的各项工作。他提出三点要求：一是要高度重视安全、质量和环保工作，要提高政治站位，要加强对所属企业的监管，有效开展项目巡查，积极应对合理投诉，不断完善体系建设，发现问题迅速整改，厘清责任严肃追责。二是要加强履约和采购风险管控，要树立强烈的法律意识，要利用区域优势和资源优势，敢于探索和开拓新模式，提高风险预判和辨识的能力，进一步规范和加强分包管理工作。三是要强化内部协同经营，要发挥好拉动带动作用，发挥好骨干核心企业作用，在充分互信的基础上，营造良好的协同经营氛围，做好内部协同工作，不断提升合作的效果和效益。
中国能建生产管理部负责人陪同调研，并通报了华东片区在建项目管理检查情况，华东建投及所属有关单位负责人参加会议。