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本网讯 大唐黑龙江发电有限公司在聚焦高质量发展工作中，始终把强化人员培训、提升全员素质作为提质增效的助推剂与润滑剂。特别是在疫情期间，吹响培训集结号，发起培训“总动员”，创新思路方法，稳步推进全员素质提升工程。
该公司出台人才开发三年规划，全面盘点人力资源现状，积极推进岗位知识与实操技能“双达标”、师带徒、内训师培养、班组长培训等多样化培训。该公司依托业务线考核指标体系，针对基层企业全面开展教育培训绩效考评工作，同时设立教育培训评价指标，启动了针对各基层企业以及班组的教育培训“双优双排序”工作，实现培训工作的序化管理。
该公司针对疫情积极转变培训思路与方法，依托网络答题平台，坚持在系统内开展“人人参与”手机答题活动，及时将集团公司六次会议精神、“高质量发展年”各项目标任务纳入答题内容。截至目前，该公司举办各类网络答题60余期，参与人数6000余人次。
此外，该公司依托企业网络培训软件，组织企业内训师积极开展“E课堂”线上培训，根据需求量身打造培训课程体系，着力构建灵活、高效、便捷的培训新格局；针对各企业部门、班组培训，成立专业、小组交流群，开展“人人讲”“微课堂”等培训活动，在群内分享知识与学习成果，营造了良好的学习氛围。