国信集团积极应对疫情推动发展质量变革
加快推进 “便捷青岛防疫登记系统”是国信集团全力战“疫”的一个缩影。据了解，随着青岛市疫情防控与复工复产工作的全面展开，国信集团一手抓在建项目建设，推动复工复产，一手强化社会责任，积极奉献爱心，以实际行动为城市疫情防控赋能，以新时代国企的责任与担当，凝聚国信力量，做青岛战“疫”先锋。
防控疫情打响国信战“疫”
自新型冠状病毒感染肺炎疫情出现以来，国信集团高度重视、迅速反应，1月23日，集团第一时间成立疫情防控领导小组，明确单位职责分工。1月27日，随着疫情防控工作的全面铺开，进一步细化部署，实施集团董事长、总经理“双组长”模式，设立办公室、疫情防控组、物资保障组、新闻宣传组、监察执纪组等5个工作组，系统制订应急预案及防控措施。
迅速进入“战”疫状态，疫情防控随之全面铺开，国信集团出台工作方案、协调制度，启动一级应急响应机制，提前行动，严格防控，成功储备口罩、消杀用品、测温仪器、紫光灯等一批防疫物资进行防护。
按照“控疫情、防输入、谋开局、促全年”的发展思路，集团检查组深入各子公司、经营场所、工地、工人生活区等，现场检查指导疫情防控等工作。截至目前，青岛国信集团内未出现一例确诊和疑似病例，全体国信人在集团统一部署下，全力以赴，众志成城抗疫情。
做好自身工作的同时，国信集团还积极奉献爱心。2月20日，集团通过青岛市慈善总会捐赠234.33万元用于抗击新冠肺炎疫情。捐赠由三部分组成，分别为国信集团向我市部分定点救治医院捐赠的177万元物资、国信集团全体职工捐赠的34.2万元现金，以及青岛国信双星篮球俱乐部全体成员捐赠的23.13万元现金。
据了解，国信集团此次捐赠的医疗物资，主要是我市疫情防控、救治工作急需的医用冷藏设备，通过市慈善总会定向捐赠给青岛大学附属医院、青岛市市立医院和青岛市海慈医疗集团等定点救治医院。这批设备可有效解决定点医院试剂等物资的储存问题，为我市目前的疫情防控、救治及今后的预防工作提供设备保障。市慈善总会现场接受了国信集团的捐赠并颁发《捐赠证书》，高度评价国信集团为我市当前疫情防控工作及今后更长远的疾病预防工作做出的努力和贡献。
复工复产做好“青岛样本”
在城市功能开发领域，国信集团创立“四级防疫管控体系”，稳健推进复工复产。2月1日，青岛地标建筑海天中心成为青岛市首个获批继续施工的项目，展现出国信集团复工复产准备工作的超前部署与扎实落实。2月12日，金融中心在崂山区首个获批复工；2月14日，墨悦湾项目成为即墨区首个复工项目；国家海洋实验室超算中心项目又引领起蓝谷片区复工公建项目热潮；2月15日，蓝谷综合体项目正式开工……截至目前，青岛国信集团在建项目已全面复工复产，且均成为所在区市第一家获批复工复产的建设项目，在青岛市建起“城市样本”。
在城市运营服务领域，会展中心、体育中心、青岛大剧院等单位，在做好疫情防控的基础上，化危为机抢抓产业转移机遇。截至目前，他们已汇集7个城市近350条展会信息，从中筛选出近60个巡展项目进行重点跟踪。海天隧道酒店和东方之星酒店，则承担起复工人员隔离观察任务。截至目前，累计接纳复工人员533人，为城市防疫与复工复产提供全方位服务。胶州湾隧道保持24小时运行畅通，主动专设两条应急保障绿色通道，保障防疫应急车辆快速通行。
在综合金融领域，强力支持我市中小企业复工复产。2月10日，青岛国信集团成功发行复工后青岛市第一支债券――2020年度首期超短期融资券10亿元，票面利率2.8%，创青岛市同类企业债券发行利率的历史新低，为疫情期间的资金保障注入了金融“强心剂”。研究出台一系列支持中小企业发展的优惠政策，支持中小企业共渡难关。
在海洋产业板块，2月11日，完成东方海洋三文鱼循环水养殖项目并购。同时，广西百洋股份并购项目后续运营正稳步推进，围绕海产品线上销售和品牌打造，青岛国信集团正蓄势待发，掀起我市海洋攻势的新一轮热潮。
聚焦重点实现企业发展飞跃
面对疫情不利影响，国信集团辩证处理“危”与“机”的关系，采取“六个聚焦”措施抓经营、促生产、稳队伍，推动实现内涵式发展：聚焦经营收益水平提升，夯实发展安全。以市场化标准着力提升经营性利润水平，努力打造高收益、高质量发展的企业，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性。聚焦经营管理协同短板，凝聚发展聚合力。树立“一盘棋”思想，强化产产结合、融融结合、产融结合，打通内部壁垒，同甘共苦、共渡难关。聚焦商业模式优化创新，深挖发展竞争力。深入研究“技术造富”路径，持续创新商业模式，依托自身产业推出在线培训、网上订餐、线上售楼等创新措施，提升经营能力。聚焦合理压缩成本费用，挖掘盈利新潜力。出台《关于贯彻落实“抓小放大”的指导意见》，强化商业模式优化、资源效率提升、管理手段落地、成本费用控制等“小”的基础性工作，为战略目标、主业布局、管控体系、制度体系、党建文化等“大”的全局性工作夯实基础。聚焦提升劳动生产效率，优化人力资源配置。通过数字化、智能化、智慧化信息系统的建设与集成，合理统筹调配人员，强化专业能力培训，着力提高人力成本投入产出率。聚焦劳动关系和谐稳定，营造良好创业氛围。畅通与职工的交流渠道，营造和谐向上的企业氛围，运用绩效考核、典型选树、荣誉争创等方式，强化员工与公司之间的信任关系，保持员工队伍稳定。
“今年是国信集团‘二次创业’攻坚阶段的收官之年和实现‘千百十’目标的决胜之年。面对疫情带来的不利影响，我们将坚定信心、找准方向、理清思路、夯实举措，脚踏实地抓好做实当前各项工作，努力实现全年各项发展目标，为促进我市经济社会发展作出应有的贡献。”国信集团相关负责人表示。
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