编者按：
4月13日，集团公司召开2020年一季度经济活动分析会议。会议全面总结一季度经济运行情况，深入分析当前面临的形势和任务，安排部署二季度和今后一个时期重点工作。会议结束之后，集团公司系统各单位纷纷响应，宣传贯彻会议精神，统筹抓好疫情防控、安全生产、改革发展、提质增效、脱贫攻坚等各项工作，确保完成“高质量发展年”目标任务。
4月17日，大唐国际发电股份有限公司召开京津冀区域一季度经济活动分析会议，全面贯彻集团公司一季度经济活动分析会议精神，引领广大干部职工在坚决打赢疫情阻击战前提下，全力打赢市场“突围战”和提质增效“攻坚战”，为完成“高质量发展年”任务目标奠定坚实基础。
面对严峻的防疫形势和电力形势，下一阶段，该公司将全面夯实安全生产基础，紧抓燃料、电量、成本，对标一流、持续攻坚，推动各项工作取得实效。该公司充分认识到京津冀区域的特殊地位，“外防输入、内防反弹”，强化履职，以“零容忍”态度强化纪律执行，确保疫情防控；保持安全生产高压态势，有序推进春季安全环保大检查、“两会”保电、环保治理等专项工作，严守“十杜绝”安全底线；深入落实提质增效专项行动方案，加强对重点企业的督导，深化巩固“处僵治困”成果，全面提升企业盈利水平；压实责任推进项目资源快速转化落地，扎实推进海外项目，确保投产目标务期必成；扎实推进全面从严治党，努力践行以人民为中心思想，加强文关怀，推进幸福大唐建设。(李维超)
4月16日，大唐山东发电有限公司召开一季度经济活动分析会议，全面传达贯彻集团公司一季度经济活动分析会议精神，坚持目标不变、士气不减，压实责任、科学施策，持续加速确保上半年各项任务目标务期必成。
一季度，山东公司按照集团公司部署，确保了疫情防控和安全稳定局面，各项经营指标呈现同比向好态势，超进度完成了经营利润，实现首季“开门红”。
结合当前工作，山东公司对二季度工作作出部署：全面认真抓好集团会议精神的贯彻学习，结合实际，出台措施狠抓落实；全力以赴抓好疫情防控和安全生产，外防输入内防反弹，常态化严抓疫情防控；严格高风险领域、环节、作业管理，确保安全工作万无一失；持续发力抓好提质增效，狠抓电量、燃煤、风电、资金管理等突破口，加强过程督导、考核；坚定不移抓好规划发展工作，攻坚重点区域、重点项目，千方百计取得新突破；全力以赴抓好“三保”任务，抢抓机遇，盯紧抓实，高质量完成全年“保投产、保电价、保开工”目标；千方百计抓好减量工作，盘活资产，减轻资金压力，降低损失，轻装上阵；持续深入抓好改革工作，深化新新能源整合，迅速搭建新能源管理构建，尽快理顺管理体制机制；坚持不懈抓好党建和党风廉政建设，营造干事创业、风清气正的良好氛围。（于国敏）
4月15日，大唐云南发电有限公司召开一季度经济活动分析会，认真宣贯集团公司一季度经济活动分析会议要求，总结一季度各项指标和任务完成情况，安排部署近期重点工作，确保2020年度任务目标顺利实现。
一季度，该公司发电量累计完成计划电量的103.58%，顺利实现首季电量攻坚“开门红”。在新能源项目发展上，该公司相继与州、县签订了一批风电、光伏开发协议，有效促进区域新能源“三个百万基地”稳步推进。
下一阶段，该公司将紧抓前期工作全流程管理，力争取新能源资源项目落实落地，开展好“十四五”规划编制工作；坚决守住安全生产底线，持续做好疫情防控、安全环保督查，强化机组检修、防汛、集控管理等工作；继续推进大用户合作力度，提升营销服务水平，实现营销效益最大化；进一步加大提质增效扭亏攻坚力度，确保三年总体目标和阶段目标按期实现；全力以赴推进工程建设，加大现场安全质量管控力度；全面加强各项党建工作，持续深化基层党组织建设和标准化党支部创建，激发基层党组织活力和动力。(程华 王绍梅)
4月15日，大唐甘肃发电有限公司召开一季度经济活动分析会，宣贯集团公司一季度经济活动分析会议精神，号召全体职工坚定信心，真抓实干，按照集团公司要求全力以赴推进各项重点工作，确保完成“高质量发展年”各项任务目标。
结合当前面临的形势，该公司对二季度重点工作进行了安排部署：坚决打赢疫情防控阻击战，按照“外防输入、内防反弹”的防控新策略，毫不放松地持续加强疫情防控工作；坚决抓好安全稳定工作，统筹抓好传统安全和非传统安全，认真开展汛前隐患排查，持续保持安全生产高压态势；多措并举推进提质增效工作，牢固树立电量为王思想，紧紧抓住对标一流，持续深化对标管理，确保时间过半任务过半；排除万难，推进高质量发展，统筹做好“十四五”规划编制；扛好政治责任，加强对脱贫攻坚工作的组织领导，确保高质量完成各项脱贫攻坚任务；全面加强党的领导工作，充分发挥党组织和党员先锋模范作用，在疫情防控阻击战和“高质量发展年”任务目标保卫战中守初心担使命。 （刘燕 ）
4月14日，中国大唐集团资本控股有限公司召开贯彻落实集团公司一季度经济活动分析会议精神专题会，进一步提高站位，按照集团公司党组各项安排部署和“高质量发展年”各项任务，扎实推进各项重点工作。
会议要求深入抓好提质增效工作，紧紧围绕集团公司“两利三率”目标，抓好《提质增效专项行动方案》和六个专项行动方案的落地实施，力争全年各项目标任务按照计划进度完成；深入推进高质量发展，配合好集团公司金融事业部做好改革发展方案和“十四五”发展规划编制工作，解决影响金融产业发展和公司发展体制机制上的问题；持续推进全面深化改革，通过营销体制机制改革提升营销能力，在深耕内部市场的同时，不断提升市场化能力；牢固树立风险防范意识，加快风险项目处置，进一步完善风险管理机制；扎实抓好“党建巩固深化年”各项工作，该公司各级党委坚定扛好全面从严治党主体责任，全面加强党的组织、思想、纪律、作风建设和干部队伍建设；始终把职工生命安全和身体健康放在第一位，坚持不懈抓好疫情防控，完善常态化管控机制，确保疫情防控和生产经营“两不误”。（孙文童）