北京公司作为一家专业的新能源公司，以集团战略规划为引领，坚持创新驱动不停步，以集约化、精细化管理促进新能源发电产业管理提升，以数字化、智能化推动新能源发电产业效率效益双提升，全力落实高质量发展的要求，取得丰硕成果。止目前，已完成年度发电任务88.61%，11个项目提前完成年度发电任务。
一是集中运维，集约经营。先后建设北京生产管理云中心和呼和浩特、太原、济南、天津"四大"区域生产运营中心，实现云中心对"四大中心"的数据监控，健全完善"两级管理、双重管理、集中管理、专业化管理"的管控模式，覆盖所属的63个风光场站，接入外部电站13个，运行效果良好。二是抓好安全生产管理。以 "零违章、零事故"为目标，深入开展反违章工作，提高全员安全意识。加强设备管理，开展"春检、秋检、防洪防汛、安全生产月"等活动，抓好日常维护和巡检消缺工作，提高设备利用率，确保发电量。三是加强电量营销工作。积极与电网公司沟通，做好涉网工作，确保最大限度电力输出。加强电量营销，积极参与大用户直接交易、日前日内现货交易、余量出清交易，并与国电库车发电公司、新疆宏伟售电公司等签订购售电合同，确保全年发电任务顺利完成。