为深入贯彻集团公司关于开展2018年"质量月"活动的总体部署要求,围绕集团公司建设世界一流清洁能源企业的战略目标，山东院（工程公司）高度重视，紧密结合两个基地年度重点工作任务，侧重勘测设计管理和项目管理现场，以"质量第一 高质量建设世界一流清洁能源企业"为主题，开展了"宣传教育培训、完善管理体系、召开管理评审、开展监督检查、实施经验交流、创新质量手段、树立标杆模范"等系列活动。
两个基地部门、分子公司以及发电、核电、新能源项目部以"质量月"活动方案为指引，在积极参加院级活动的基础上，结合本部门、公司、项目部的管理和生产实际，开展了多种多样、各具特色的活动。
活动期间，邀请内外部专家开展各类培训69次、3675人时，组织参加中央企业全面质量管理知识竞赛人数752人；开展监督检查78次；山东基地组织开展集中修编管理体系文件86个，根据业务发展策划新能源、输变电总承包项目管理体系文件135个，勘测设计成品差错数同比下降17.9%，征集核电质量案例11篇，评选出优秀设计师96人；上海基地进一步完善海上风电技术标准、管理标准体系框架，组织多次专项监查，收集经验反馈报告20余篇，质量征文50篇，评选质量先进集体10个，质量先进个人10人。
通过"质量月"系列活动的成功开展，促进了山东院（工程公司）"三标一体"管理体系的有效运转，营造了浓厚的质量文化氛围，切实提高了质量技术水平和质量意识，发现并解决了多项管理和生产中的实际问题，涌现出多项质量管理良好实践，对于提升产品和服务质量、创建卓越质量品牌起到了重要推动作用。