9月11日，王平洋总裁一行赴深能北控太仆寺旗项目现场调研，听取了北控公司关于项目工程进展及生产准备工作的专项汇报。
王总裁对太仆寺旗项目现阶段取得的成绩表示肯定，并提出四点要求：
1
由于工程开工较晚且冬歇期长，无法在既定节点投产，项目公司要提前做好工程延期申请工作，切实做好工程安全、质量、进度及廉政等相关工作。
2
项目公司要在设计及基建阶段做足功课，为后续生产经营打好基础，同时可依靠集团力量做好人、财、物的协调工作。
3
针对项目现场工作环境较艰苦，人员流动性大的情况，北控公司要多做工作，积极采取激励措施，解决用工难题。
4
北控公司要及时总结小型热电机组建设项目在设计、工程管理、施工、安全等方面的经验，并探索供暖模式和末端用户等问题。
会后，王总裁一行到太仆寺旗项目现场就安全文明施工、工程管理等情况进行了检查。
文 集团工程管理部
王总裁对太仆寺旗项目现阶段取得的成绩表示肯定，并提出四点要求：
1
由于工程开工较晚且冬歇期长，无法在既定节点投产，项目公司要提前做好工程延期申请工作，切实做好工程安全、质量、进度及廉政等相关工作。
2
项目公司要在设计及基建阶段做足功课，为后续生产经营打好基础，同时可依靠集团力量做好人、财、物的协调工作。
3
针对项目现场工作环境较艰苦，人员流动性大的情况，北控公司要多做工作，积极采取激励措施，解决用工难题。
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北控公司要及时总结小型热电机组建设项目在设计、工程管理、施工、安全等方面的经验，并探索供暖模式和末端用户等问题。
会后，王总裁一行到太仆寺旗项目现场就安全文明施工、工程管理等情况进行了检查。
文 集团工程管理部